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Actualizado: 08 de octubre de 2025

El Ministerio de Educación Nacional fortalece el seguimiento a la implementación del nuevo modelo de salud, liderando acciones orientadas a garantizar la transparencia en la gestión y la adecuada protección de los recursos públicos.

Bogotá D.C., 8 de octubre de 2025. El Gobierno del Cambio reafirma su compromiso con la vida, la salud y la dignidad de los educadores colombianos. A través del Ministerio de Educación Nacional, se avanza con decisión en el fortalecimiento del seguimiento al nuevo modelo de salud del Magisterio, asegurando que la Fiduprevisora S.A., como entidad administradora del Fondo Nacional de Prestaciones Sociales del Magisterio -FOMAG-, cumpla con la correcta ejecución de los servicios y la gestión responsable de los recursos públicos.

Durante 2025, el Ministerio ha liderado más de 300 espacios de concertación, seguimiento y diálogo, que se han convertido en canales directos para escuchar a los docentes, resolver sus inquietudes y fortalecer la calidad y continuidad en la prestación de los servicios de salud.

Estos escenarios incluyen 47 Comisiones Nacionales de Salud, la participación activa en 16 Consejos Directivos del FOMAG, 21 mesas técnicas del Plan de Contingencia 2025, 63 Comités Regionales del Fondo, 61 Comités Fiduciarios y 10 Mesas Regionales con presencia de organizaciones sindicales y entidades de control como la Procuraduría General de la Nación y la Defensoría del Pueblo.

Comisiones Nacionales de Salud: espacios que transforman la atención al magisterio

El Ministerio de Educación, en articulación con la Fiduprevisora y las organizaciones sindicales, ha consolidado las Comisiones Nacionales de Salud del FOMAG como espacios de diálogo, seguimiento y evaluación permanente del avance del nuevo modelo.

A la fecha, se han desarrollado 47 comisiones en territorios clave como Bogotá, Cundinamarca, Chocó, Sucre, Vichada, Antioquia, Cesar y Vaupés, con la participación de más de 500 actores entre representantes sindicales, veedores de salud, prestadores de servicios y entidades de control. Estos encuentros han permitido establecer acuerdos concretos y rutas de acción con la Fiduprevisora para mejorar los procesos operativos y garantizar una gestión más eficiente de la red de servicios:

- Infraestructura y Capacidad: se determinó la apertura de nuevas sedes y la ampliación sustancial de la capacidad instalada para asegurar una atención más ágil y cercana a los usuarios, especialmente en zonas con déficits históricos.

- Transparencia y Acceso: para fortalecer la vigilancia ciudadana, se acordó la publicación y socialización de la red de prestadores y urgencias georreferenciada, garantizando que los docentes ejerzan su derecho a la libre elección. Además, se entregarán informes de auditoría e informes especiales de manera periódica a las organizaciones de veedores.

- Salud Ocupacional y Prestaciones: se instalarán mesas técnicas de trabajo especializadas para abordar temas sensibles y estructurales: Seguridad y Salud en el Trabajo (SST), pensiones, gestión de discapacidad, medicamentos y reembolsos.

- Optimización de Servicios: se pactó un plan de optimización en la dispensación de medicamentos mediante alianzas territoriales y nuevos gestores farmacéuticos. Se reafirmó la prestación de servicios de urgencias odontológicas 24 horas.

- Articulación Territorial: se impulsará el fortalecimiento de la red pública y la territorialización de los servicios, logrando una mayor capilaridad y respeto por las condiciones geográficas de los usuarios.

- Gestión Financiera: se estableció un seguimiento permanente para asegurar los pagos oportunos a los prestadores y la gestión expedita de los reembolsos a los docentes, vital para mantener la red operativa y la satisfacción del usuario.

- Tecnología y Capacitación: se continuará con la capacitación continua a veedores y personal en el uso de la plataforma HORUS, estandarizando y modernizando los procesos de atención y seguimiento.

El Ministerio continuará liderando las Comisiones Nacionales de Salud y los espacios técnicos de seguimiento durante todo 2025, fortaleciendo la interlocución directa con los docentes y las organizaciones sindicales, y consolidando un sistema de control participativo que respalde la transparencia y eficiencia del modelo, porque la salud de los maestros y sus familias nos importa.

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