1. El Ministerio de Educación cuenta con indicadores de proceso en la aplicación del SIG para procesos estratégicos, de apoyo y evaluación, los cuales cuentan con sus HV cargadas y actualizadas en dicha aplicación (estos son administrados por la SDO).
   Además el Ministerio de Educación cuenta con los indicadores de resultado, gestión y producto del PAI alineados a la metas del PND y los indicadores de SINERGIA - PND, los cuales cuentan con las respectivas fichas técnicas (estos son administrados por la OAPF).

2. En la HV y fichas técnicas de los indicadores se encuentra definidos los responsables

3. Los reportes se realizan de acuerdo con la periodicidad definida.

4. Pueden ser consultados de manera permanente en la aplicación del SIG los de indicadores de proceso, en el share point y en la web del MEN los del PAI y en SINERGIA los del PND.

5. A partir de la revisión por la dirección del SIG en los comités institucionales de gestión y desempeño, se realiza el análisis del componente del cumplimiento de indicadores(de proceso, PAI y PND), a partir del cual se generan alertas para la toma de decisiones.

6. Para el caso de los indicadores de proceso, de acuerdo a los rangos de control definidos en las HV y los reportes de la aplicación SIG, se identifican las desviaciones a través de la metodología de semáforo, lo cual permite identificar la necesidad de plantear los respectivos planes de mejoramiento.
   En cuanto a los indicadores del PAI gracias a un seguimiento mensual se identifican de manera oportuna las desviaciones que puedan afectar el cumplimiento de las metas y la respectiva toma de decisiones.

7. Son revisados y mejorados en los espacios de revisión por la dirección del SIG, en el Comité Institucional de Gestión y Desempeño y a partir del acompañamiento que la Subdirección de Desarrollo Organizacional y la Oficina Asesora de Planeación realiza permanentemente a las áreas del MEN

8. La implementación de los indicadores se ha llevado a cabo de manera adecuada por parte de las áreas responsables

1. Revisión por la dirección del SIG y Comites Institucionales de Gestión y Desempeño

2. A través de los Comités de Gestión y Desempeño Institucional, se presentan los informes periódicos (trimestrales) de los resultados de indicadores de la gestión institucional de la Entidad, se generan alertas para tomar medidas preventivas o reactivas frente a situaciones de riesgo y se hacen recomendaciones al equipo directivo.

1. Revisión por la dirección del SIG y Comites Institucionales de Gestión y Desempeño

2. Con la revisión y seguimiento de indicadores de la gestión institucional, el Comité de Gestión y Desempeño Institucional identifica los puntos de mejora de la gestión, define acciones de intervención y promueve acciones para subsanar procesos y/o reorganizar recursos, según sea el caso

En la revisión por la dirección del SIG y Comités Institucionales de Gestión y Desempeño.

Actas de Comité de Control Interno.

Con la realización del monitoreo trimestral de los riesgos de corrupción y de proceso que le aplican a las dependencias que lideran.

La OCI realiza seguimiento periódico de los riesgos de proceso y corrupción a través de las auditorías internas que se realizan