3. Gestión con valores
Actualizado: 25 de abril de 2024
inicio acordeón
3. 1. Fortalecimiento Institucional
FOR200 |
La planta de personal de la entidad (o documento que contempla los empleos de la entidad) |
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FOR200A | Contó con la identificación clara del número de empleos, el nivel al que pertenece (directivo, asesor, profesional, asistencial u otro), su denominación, su código y grado salarial, con base en el Sistema de Nomenclatura y Clasificación de Empleos que le aplica | X |
FOR200B | Estableció los empleos suficientes para cumplir con los planes y proyectos | X |
FOR200C | Definió los perfiles de los empleos teniendo en cuenta la misión, los planes, programas y proyectos | X |
FOR200D | Contempló los niveles jerárquicos ajustados a la estructura organizacional para una fácil asignación de responsabilidades | X |
FOR200E | Ninguna de las anteriores | |
RespuestaRespuesta A,B,C,D Se cuenta con el Manual de funciones formalizado mediante la Resolución 23408 de 2020 en la cual se especifica el número de empleos, el nivel al que pertenece, su denominación, su código y grado salarial, con base en el Sistema de Nomenclatura y Clasificación de Empleos que le aplica, y sus funciones y competencias laborales y comportamentales. Para asegurar que la entidad cuenta con los empleos suficientes para cumplir con planes y proyectos se hizo en 2022 la prórroga s de la planta temporal de PTA con 100 empleos: Decreto 2637 de 2022, previa aprobación del estudio técnico con el análisis de la necesidad.
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Evidencia1.ENLACE MANUAL DE FUNCIONES: |
FOR201 |
Los perfiles de los empleos definidos en el manual de funciones contemplaron: |
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FOR201A | La identificación del empleo de acuerdo con la planta de personal de la entidad (denominación, código y grado salarial) | X |
FOR201B | Las profesiones, artes u oficios que responden al desempeño de las funciones del empleo | X |
FOR201C | La experiencia relacionada que responda al desempeño de las funciones del empleo | X |
FOR201D | Las competencias comportamentales requeridas para el desempeño de las funciones del empleo | X |
FOR201E | Ninguna de las anteriores | |
RespuestaRespuesta A,B,C,D Mediante la Resolución 23408 de 2020 se actualizó el Manual de Funciones de la entidad y para asegurar la coherencia entre el nivel de los empleos y las funciones asignadas. El Manual vigente cuenta con la identificación del empleo de acuerdo con la planta de personal de la entidad (denominación, código y grado salarial), el perfil (Las profesiones, artes u oficios que responden al desempeño de las funciones del empleo) y La experiencia específica o relacionada que responda al desempeño de las funciones del empleo y las competencias comportamentales. Se adjunta el Manual y la memoria justificativa que sustentó la actualización. |
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Evidencia1.ENLACE MANUAL DE FUNCIONES: |
FOR202 |
¿El manual de funciones vigente en la entidad se ajustó de acuerdo con el Decreto 815 de 2018? |
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FOR202A | Si, y cuenta con las evidencias: | X |
FOR202B | Está en proceso de ajuste | |
FOR202C | No | |
FOR202D | No se tenía conocimiento de la norma | |
RespuestaRespuesta A El Manual de funciones del Ministerio de Educación actualizado mediante Resolución 23408 de 2020, en este se definieron las competencias laborales generales para los empleos públicos de los distintos niveles jerárquicos de acuerdo con lo dispuesto en el Decreto 815 de 2018. |
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Evidencia1.ENLACE MANUAL DE FUNCIONES: |
FOR203 |
Indique el número máximo de niveles en la cadena de mando para la toma de decisiones estratégicas de la entidad |
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4 | X | |
RespuestaEl Ministerio cuenta con cuatro (4) niveles en la cadena de mando para la toma de decisiones estratégicas de la entidad: Ministra, viceministro, director y subdirector. Se adjunta el documento "Organización Interna MEN" en este se explica en detalle cómo está organizada la entidad, con sus niveles jerárquicos. |
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Evidencia1. Documento organización interna Ministerio de Educación Nacional |
FOR204 |
¿Cuáles son los tipos de estructura organizacional establecidos por la entidad? |
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FOR204A | Unidades de negocio | |
FOR204B | Territorial o geográfica | |
FOR204C | Matricial o por proyectos | |
FOR204D | Funcional o jerárquica | X |
RespuestaRespuesta D. La estructura del Ministerio de Educación Nacional-MEN tiene un diseño funcional en la cual las dependencias están especializadas para producir eficientemente sus productos y servicios para los grupos de valor. La estructura funcional es apta para soportar el crecimiento de la entidad, en este sentido la estructura del MEN, está formalizada mediante los decretos 5012 y 854 de 2011. Como evidencias se adjuntan los decretos mencionados y el documento organización interna MEN |
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Evidencia1.Enlace Decretos de Estructura: https://www.mineducacion.gov.co/portal/Ministerio/Informacion-Institucional/300892:Manuales-de-Funciones |
FOR205 |
¿Cuáles son los tipos de planta organizacional establecidos por la entidad? |
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FOR205A | Planta de personal temporal | X |
FOR205B | Planta de personal global | X |
FOR205C | Planta de personal estructural | X |
RespuestaRespuesta A,B,C La planta temporal se formaliza a travès del Decreto 2637 de 2022. |
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Evidencia1.Enlace Decretos de Planta y Estructura: https://www.mineducacion.gov.co/portal/Ministerio/Informacion-Institucional/300892:Manuales-de-Funciones |
FOR206 |
¿Cuáles son las fuentes de financiación de la planta de personal de la entidad? |
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FOR206A | Planta de personal estructural o global por presupuesto de gasto de funcionamiento | X |
FOR206B | Planta de personal temporal por presupuesto de inversión | X |
FOR206C | Planta de personal temporal por presupuesto de gasto de funcionamiento | |
FOR206D | Planta de personal financiada con recursos de organismos de cooperación | |
FOR206E | Planta de personal financiada con recursos de regalías | |
RespuestaRespuesta A,B El Ministerio de Educación financia la planta de personal permanente mediante recursos de funcionamiento y la planta temporal a través de recursos de inversión. Se adjunta la Resolución 024838 30 DIC 2022 Por la cual se efectúa la desagregación y asignaciones del presupuesto de gastos de funcionamiento e inversión del Ministerio de Educación Nacional. |
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Evidencia1. Resolución 024838 de 2022 Desagregación Presupuesto |
FOR207 |
La estructura organizacional de la entidad ha facilitado: |
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FOR207A | El trabajo por procesos | X |
FOR207B | La toma de decisiones oportuna | X |
FOR207C | El flujo de la información interna | X |
FOR207D | Claridad en la asignación de responsabilidades | X |
FOR207E | Ninguna de las anteriores | |
RespuestaRespuesta: A,B,C,D |
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Evidencia1. Resolución del SIG 017564 31 Dic 2019 |
FOR208 |
¿La entidad diseñó su modelo de operación por procesos? |
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FOR208A | Si, y cuenta con las evidencias: | X |
FOR208B | Parcialmente, y cuenta con las evidencias: | |
FOR208C | No | |
RespuestaRespuesta A El Ministerio de Educación Nacional, tiene establecido el modelo de operación por procesos que comprende cuatro niveles de caracterización dependiendo de su enfoque, estos son: estratégicos, misionales, de apoyo y de evaluación, los procesos permiten cumplir con la misión y visión en el manual del SIG se encuentra la descripción de dicho modelo. |
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EvidenciaManual del SIG, numeral 9. Modelo de operación por procesos |
FOR209 |
El estado actual de implementación del modelo de operación por procesos de la entidad es: |
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FOR209A | Implementado, formalizado y en actualización | X |
FOR209B | En implementación y formalizado | |
FOR209C | En implementación, pero sin formalizar | |
FOR209D | En diseño y sin implementar | |
FOR209E | No implementado | |
RespuestaRespuesta A El nivel implementación y formalización del modelo de operación por procesos del Ministerio se evidencia en el informe de la auditoría realizada por el ICONTEC en 2022 |
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EvidenciaInforme auditoria ICONTEC 2022 |
FOR210 |
¿Cuántas modificaciones realizó al modelo de operación por procesos en cada uno de los últimos cinco años? |
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FOR210A | 2018: 1 | X |
FOR210B | 2019: 1 | X |
FOR210C | 2020: 1 | X |
FOR210D | 2021: 1 | X |
FOR210E | 2022: 1 | X |
RespuestaRespuesta A, B, C, D Y E |
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EvidenciaA. Contrato 909 de 2018 |
FOR211 |
Respecto a los procesos establecidos para la ejecución de las funciones de la entidad |
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FOR211A | Se les han elaborado caracterizaciones | X |
FOR211B | Se les han definido procedimientos para su ejecución | X |
FOR211C | Se les han construido indicadores (eficacia, eficiencia o efectividad) acorde con sus características | X |
FOR211D | Se les han identificado y valorado sus riesgos | X |
FOR211E | Se les han establecido controles | X |
FOR211F | Se tiene clara la cadena de valor o interrelación entre los procesos | X |
FOR211G | Ninguna de las anteriores | |
RespuestaRespuesta A, B, C, D ,E Y F |
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Evidencia1. Instructivo para la elaboración de documentos |
FOR212 |
En la estructura para la caracterización de los procesos se tiene definido: |
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FOR212A | Un responsable o líder con autoridad y responsabilidad | X |
FOR212B | Objetivo (tiene que cumplir con las características de ser: específico, medible, alcanzable y relevante) | X |
FOR212C | Alcance que delimita claramente su actuar e interrelación con otros procesos | X |
FOR212D | Actividades clave del proceso secuenciales con entradas y salidas claramente identificadas | X |
FOR212E | Se relacionan las normas, procedimientos, indicadores y riesgos | X |
RespuestaRespuesta A, B, C, D Y E |
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Evidencia1. Caracterización de los 17 procesos del Sistema Integrado de Gestión del Ministerio |
FOR213 |
Teniendo en cuenta la clasificación de los procesos, la entidad contó con: |
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FOR213A | Procesos para el direccionamiento estratégico (procesos estratégicos) | X |
FOR213B | Procesos para operar la misionalidad (procesos misionales) | X |
FOR213C | Procesos para operar la parte administrativa, financiera y de personal (procesos de apoyo) | X |
FOR213D | Procesos para operar las acciones de seguimiento y evaluación (Procesos de Evaluación y/o Mejora) | X |
FOR213E | Otros. ¿Cuáles?: | |
RespuestaRespuesta A, B C, D |
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Evidencia
2. Documento de Mejora integral de procesos y procedimientos MEN 2022 (lo actualiza lina) |
FOR214 |
Para los procedimientos establecidos a los procesos: |
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FOR214A | Se tiene definido un responsable, acorde con el proceso al cual se vinculan | X |
FOR214B | Cuentan con objetivo y alcance | X |
FOR214C | Se describen las actividades en forma secuencial | X |
FOR214D | Se desarrollan a través de una estructura (formato) con diagramas de flujo, acompañado con una parte descriptiva | X |
FOR214E | A partir de su estructura (formato) es posible establecer los puntos de control | X |
FOR214F | Se definen los documentos relacionados o de apoyo para su desarrollo (manuales internos, links a sistemas de información, resoluciones internas u otros necesarios para su correcta ejecución) | X |
FOR214G | Se revisan para identificar posibles mejoras | X |
RespuestaRespuesta A, B ,C D ,E, F, G |
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Evidencia1. Instructivo para la Elaboración de documentos del SIG Código: PM-IN-01 2, Documento de Mejora integral de procesos y procedimientos MEN 2022 |
FOR215 |
¿Se han racionalizado los procesos y procedimientos durante los últimos 5 años? |
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FOR215A | Si, y cuenta con las evidencias: | X |
FOR215B | Parcialmente, y cuenta con las evidencias: | |
FOR215C | No | |
Respuesta"Respuesta A El Ministerio de Educación en los últimos cinco años ha adelantado acciones de racionalización de procesos, especialmente en lo referido a los que soportan los trámites institucionales, en el marco de la estrategia anual de racionalización del Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano. |
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Evidencia1. Consolidado de la estrategia de racionalización de trámites 2019-2022
2. Seguimiento PAAC 2022 3. Documento de mejora integral de procesos y procedimientos 2022 |
FOR216 |
La entidad ha mejorado su modelo de operación por procesos a partir de: |
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FOR216A | Sugerencias, quejas, peticiones, reclamos o denuncias por parte de la ciudadanía | X |
FOR216B | Recomendaciones y/o sugerencias por parte de los servidores | X |
FOR216C | Resultados de los espacios de participación y/o rendición de cuentas con ciudadanos | X |
FOR216D | Análisis de las necesidades y prioridades en la prestación del servicio | X |
FOR216E | Seguimiento a los indicadores y resultados de la gestión institucional | X |
FOR216F | Cambios en requisitos legales (normatividad aplicable a la entidad que es actualizada o modificada) | X |
FOR216G | Implementación y monitoreo de los controles a los riesgos | X |
FOR216H | Otra. ¿Cuál?: | X |
FOR216I | Ninguno de los anteriores | |
RespuestaRespuesta A, B ,C D ,E, F, G Y H |
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EvidenciaDocumento de Mejora de Procesos 2022 |
3.2. Servicio al Ciudadano
SEC200 |
La estrategia anual de servicio o relacionamiento con la ciudadanía de la entidad, para la vigencia evaluada: |
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SEC200B | Se formuló y se aprobó, pero no se integró al plan de acción anual | X |
SEC200C | Se formuló, pero no se aprobó | |
SEC200D | No se formuló | |
RespuestaRespuesta A. |
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EvidenciaSe adjunta como evidencia. |
SEC201 |
Para la planeación de la estrategia anual de servicio o relacionamiento con la ciudadanía en el marco del plan institucional, la entidad: |
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SEC201A | Estableció prioridades y definió acciones para implementar la estrategia | X |
SEC201B | Estableció objetivos, metas, responsables y fechas | X |
SEC201C | Estableció indicadores de gestión y medición | X |
SEC201D | Asignó recursos para su ejecución | X |
SEC201E | Realizó un autodiagnóstico para conocer el estado actual | X |
SEC201F | Generó espacios participativos con las diferentes áreas de la entidad y grupos de valor externos, para la construcción y priorización de las acciones | X |
SEC201G | Ninguno de los anteriores | |
RespuestaRespuesta A, B, C, D, E y F Para la definición del Plan Anticorrupción y Atención a Ciudadano 2022 durante el año 2021, el Ministerio realizó 8 talleres denominados "El Valor de la promesa", espacios participativos con las diferentes áreas de la entidad que tuvieron como finalidad la construcción y priorización de las acciones de la estrategia anual de servicio. Con base en lo anterior y de acuerdo con lo aprobado en el Comité de Gestión y Desempeño del 2022, se establecieron objetivos, metas, responsables y fechas, y se asignaron recursos para su ejecución. De igual manera se establecieron indicadores de gestión y medición que se monitorean trimestralmente. Los resultados se publican en el link de transparencia. En el marco de los resultados del Índice de Desempeño Institucional se realizó el autodiagnóstico para conocer el estado actual de la política y se actualizó su guía de implementación para determinar aquellas acciones que permiten mejora la satisfacción de los grupos. |
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EvidenciaSe adjunta como evidencia. |
SEC202 |
Para la elaboración del autodiagnóstico base para la planeación de la estrategia anual de servicio o relacionamiento con la ciudadanía, la entidad tomó como insumos |
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SEC202A | Los ejercicios de caracterización de ciudadanía y grupos de valor | X |
SEC202B | Los resultados de la medición del desempeño de la política de servicio al ciudadano y de las otras políticas de relacionamiento con la ciudadanía | X |
SEC202C | Los resultados de los informes de la gestión de peticiones, quejas, reclamos, sugerencias y denuncias (PQRSD) | X |
SEC202D | Los resultados de los espacios de participación ciudadana (incluye acciones de rendición de cuentas cuando apliquen) | X |
SEC202E | Los resultados de los informes emitidos por entes de control, veedurías ciudadanas u otros actores | X |
SEC202F | Los resultados de las encuestas de percepción y de evaluación de la experiencia ciudadana | X |
SEC202G | Otros estudios nacionales (encuesta de percepción de ambiente y desempeño institucional nacional (EDI) - departamental (EDID) del DANE) o internacionales, o informes internos. | |
SEC202H | Ninguna de las anteriores | |
RespuestaRespuesta A, B, C, D y F. El autodiagnóstico base que fue utilizado para la planeación de la estrategia anual de servicio o relacionamiento con la ciudadanía, que se encuentra documentada en el Plan Anticorrupción Atención al Ciudadano que fue aprobado el 28 de enero del 2022 y la guía de implementación de política, tuvo como elements los siguientes componentes:los ejercicios de caracterización de ciudadanía y grupos de valor, los resultados de la medición del desempeño de la política de servicio al ciudadano y de las otras políticas de relacionamiento con la ciudadanía, los resultados de los informes de la gestión de peticiones, quejas, reclamos, sugerencias y denuncias (PQRSD), los resultados de los espacios de participación ciudadana (incluye acciones de rendición de cuentas cuando apliquen), los resultados de los informes emitidos por entes de control, veedurías ciudadanas u otros actores y los resultados de las encuestas de percepción y de evaluación de la experiencia ciudadana |
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EvidenciaSe adjunta como evidencia. |
SEC203 |
La estrategia anual de servicio o relacionamiento con la ciudadanía en el marco del plan institucional para la vigencia evaluada definió: |
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SEC203A | Un responsable, área o grupo que lidere la estrategia de servicio o relacionamiento con la ciudadanía | X |
SEC203B | La oferta institucional de información pública, trámites, servicios, espacios de diálogo, control social, participación y de construcción con la ciudadanía | X |
SEC203C | Canales de atención suficientes, accesibles e incluyentes para dar respuestas a las PQRSD | X |
SEC203D | Acciones de lenguaje claro (estratégicas, de capacitación, simplificación, de atención, evaluación y comunicación) de acuerdo con la Circular Externa 100-010-2021 de Función Pública | X |
SEC203E | Protocolos o lineamientos para el servicio o relacionamiento con la ciudadanía | X |
SEC203F | Procesos y procedimientos para el servicio y relacionamiento con la ciudadanía | X |
SEC203G | Acciones de publicación y actualización de la información contenida en el "Menú Atención y Servicios a la Ciudadanía" de la página web | X |
SEC203H | Acciones con enfoque diferencial poblacional | X |
SEC203I | Acciones que garanticen la accesibilidad de personas con discapacidad | X |
SEC203J | Actividades que integren y articulen los servicios y trámites para facilitar el acceso de la ciudadanía, a través de ferias, centros integrados de servicios, entre otros | X |
SEC203K | Acciones para documentar buenas prácticas en el servicio o relacionamiento con la ciudadanía | X |
SEC203L | Acciones para facilitar la recolección, organización y análisis de los datos de las interacciones con la ciudadanía | X |
SEC203M | Herramientas o mecanismos de medición de la percepción y de evaluación de la experiencia ciudadana | X |
SEC203N | Acciones de caracterización de la ciudadanía y grupos de valor | X |
SEC203Ñ | Otros. ¿Cuáles?: | X |
SEC203O | Ninguna de las anteriores | |
RespuestaRespuesta A, B, C, E, F, G, H, I, J, K, L, M, N y Ñ En el marco del Plan Anticorrupción Atención al Ciudadano que fue aprobado el 28 de enero del 2022 y la guía de implementación de política se establecieron estrategias para desplegar la política en toda la organización y garantizar la prestación del servicio de manera adecuada. En ese documento se señalan entre otras actividades que articulan los canales, la atención diferencial e incluyente, la mejora continua de la prestación del servicio. |
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EvidenciaSe adjunta como evidencia. |
SEC204 |
Señale las acciones de lenguaje claro incluidas en la estrategia anual de servicio o relacionamiento con la ciudadanía |
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SEC204A | Asignación de responsable(s) de las acciones de lenguaje claro (acción estratégica) | X |
SEC204B | Articulación con el comité de gestión y desempeño institucional o la instancia que se haya definido de acuerdo con la naturaleza de la entidad (acción estratégica) | X |
SEC204C | Incorporación en manuales y protocolos (acción estratégica) | X |
SEC204D | Control de calidad a la producción de contenidos y documentos institucionales (acción estratégica) | X |
SEC204E | Lenguaje claro en la inducción y reinducción (acción de capacitación) | X |
SEC204F | Diseño o divulgación de sesiones, talleres o jornadas de lenguaje claro y material de apoyo en el marco del plan institucional de capacitaciones (PIC)(acción de capacitación) | X |
SEC204G | Identifica, prioriza y analiza contenidos de mayor consulta, con la participación de servidores y ciudadanía, para reconocer si son fáciles o no de entender (acciones de simplificación) | X |
SEC204H | Transforma los contenidos analizados en versiones más fáciles de comprender (acciones de simplificación) | X |
SEC204I | Adapta contenidos en lectura fácil para la comprensión de personas con dificultades lectoras (acciones de simplificación en lectura fácil) | X |
SEC204J | Adapta contenidos relacionados con trámites y procedimientos administrativos (simplificación de trámites) | X |
SEC204K | Diseño de herramientas para conocer la percepción ciudadana sobre la facilidad para encontrar, comprender y usar la información de la entidad (acciones de medición) | X |
SEC204L | Incorporación de lenguaje claro en la estrategia de comunicaciones (acciones de comunicación) | X |
SEC204M | Diseño de formatos de respuesta a peticiones ciudadanas en lenguaje claro (acciones de servicio) | X |
SEC204N | Promoción y reconocimiento de prácticas de lenguaje claro en el relacionamiento con la ciudadanía (acciones de servicio) | X |
RespuestaRespuesta A, B, C, D, E, F, G, H, I, J, K, L, M y N En el marco estrategia anual de servicio o relacionamiento con la ciudadanía, que fue definida a través del Plan Anticorrupción y Atención al Ciudadano 2022, cuya aprobación se realizó en el marco del Comité de Gestión y Desempeño, la Entidad definió acciones y responsables sobre las actividades de lenguaje claro. Dicha metodología fue adoptada en el Sistema Integrado de Gestión a través de la Metodología para la traducción de Lenguaje Claro y el instrumento PM-FT-23 Formato de evaluación de lenguaje claro. |
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EvidenciaSe adjunta como evidencia: |
SEC205 |
Señale los grupos de valor que participaron en la elaboración de la estrategia anual de servicio y/o relacionamiento con la ciudadanía: |
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SEC205A | Servidores y contratistas de la entidad | X |
SEC205B | Ciudadanía en general | X |
SEC205C | Personas con discapacidad | X |
SEC205D | Personas con orientación sexual diversa | |
SEC205E | Personas en proceso de reintegración y reincorporación | |
SEC205F | Personas pertenecientes a grupos étnicos | X |
SEC205G | Servidores y contratistas de otras entidades | X |
SEC205H | Colaboradores y empleados de la empresa privada | X |
SEC205I | Academia | X |
SEC205J | Otros. ¿Cuáles?: | |
SEC205K | Ninguno de las anteriores | |
RespuestaRespuesta A, B, C, F,G,H,I Para la definición del Plan Anticorrupción y Atención al Ciudadano 2022 durante el año 2021, el Ministerio realizó 8 talleres denominados "El Valor de la promesa", espacios participativos con las diferentes áreas de la entidad que tuvieron como finalidad la construcción y priorización de las acciones de la estrategia anual de servicio. Con base en lo anterior y de acuerdo con lo aprobado en el Comité de Gestión y Desempeño del 2022, se establecieron objetivos, metas, responsables y fechas, y se asignaron recursos para su ejecución. Adicionalmente, el documento se puso a disposición de la ciudadanía en el mes de enero, con el fin de que los interesados pudiesen participar. |
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EvidenciaSe Adjunta como Evidencia: |
SEC206 |
Frente a las acciones de fortalecimiento del talento humano para el relacionamiento con la ciudadanía, la entidad: |
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SEC206A | Diseñó incentivos y estímulos para exaltar el desempeño de servidores y contratistas en los escenarios de relacionamiento con la ciudadanía | X |
SEC206B | Identificó e incorporó las necesidades de capacitación del talento humano de la entidad, para fortalecer las habilidades y competencias en materia de servicio y relacionamiento con la ciudadanía | X |
SEC206C | Otra. ¿Cuál?: | X |
SEC206D | Ninguno de los anteriores | |
RespuestaRespuesta A,B,C El Ministerio de Educación identificó e incorporó las necesidades de capacitación del talento humano de la entidad, para fortalecer las habilidades y competencias en materia de servicio y relacionamiento con la ciudadanía, a través del Plan Institucional de Capacitación PIC, dicho plan fue aprobado en el Comité de Gestión y Desempeño del 28 de enero 2022. Para precisar en el PIC incorporó las siguiente oferta instutucional: Lenguaje Claro, Atención al ciudadano y Programa de Aprendizaje Organizacional "Atención a poblaciones diversas". |
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Evidencia1) Plan Institucional de Capacitación |
SEC207 |
La entidad incluyó dentro de su plan institucional de capacitaciones y de inducción y reinducción acciones de capacitación y cualificación en |
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SEC207A | Protocolos de servicio y relacionamiento con la ciudadanía para todos los canales de atención | X |
SEC207B | Normatividad de servicio al ciudadano | X |
SEC207C | Prevención temprana y superación de la estigmatización de las personas en proceso de reincorporación | X |
SEC207D | Caracterización de ciudadanía y grupos de valor | X |
SEC207E | Medición de la experiencia ciudadana | X |
SEC207F | Gestión de peticiones, quejas, reclamos, sugerencias y denuncias (PQRSD) | X |
SEC207G | Atención preferente | X |
SEC207H | Accesibilidad y de relacionamiento con personas con discapacidad | X |
SEC207I | Enfoque diferencia | X |
SEC207J | Otros. ¿Cuáles?: | X |
RespuestaRespuesta A, B, C, D, E, F, G, H y J |
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EvidenciaComo evidencia se adjunta: |
SEC208 |
En la entidad, la dependencia encargada de la relación con el ciudadano, tiene dentro de sus responsabilidades: |
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SEC208A | Liderar las políticas relación del Estado con la ciudadanía | X |
SEC208B | Desarrollar el ejercicio de caracterización de la ciudadanía y grupos de valor de acuerdo con los lineamientos vigentes | X |
SEC208C | Formular, implementar, hacer seguimiento y evaluar las políticas de relación del Estado con la ciudadanía | X |
SEC208F | Coordinar con otras dependencias y el área de planeación, las acciones de las políticas de la relación Estado con la ciudadanía | X |
SEC208G | Divulgar interna y externamente la oferta institucional, canales y escenarios de relacionamiento y toda información clave que facilite el ejercicio de derechos y cumplimiento de deberes ciudadanos | X |
SEC208H | Actualizar y simplificar los procesos, procedimientos y protocolos de servicio para fortalecer el relacionamiento con los grupos de valor | X |
SEC208I | Gestionar las adecuaciones y mejoras de la infraestructura física, tecnológica, humana, financiera y administrativa, para fortalecer la interacción con la ciudadanía y sus grupos de valor | X |
SEC208J | Actualizar, validar y usar la información de las herramientas o sistemas de registro de datos, uso y trazabilidad del servicio y el relacionamiento con la ciudadanía | X |
SEC208K | Coordinar con el líder de gestión humana de la entidad, la capacitación, cualificación y reconocimiento del talento humano de la entidad en temas del servicio y el relacionamiento con la ciudadanía y los grupos de valor | X |
SEC208L | Gestionar las peticiones, quejas, reclamos, sugerencias y denuncias (PQRSD) y la administración de los canales de atención de la entidad | X |
SEC208M | Liderar y apoyar las acciones de lenguaje claro en la entidad | X |
SEC208N | Hacer seguimiento, medición y evaluación de la experiencia ciudadana en los diferentes escenarios de relacionamiento con la entidad | X |
SEC208Ñ | Proponer mejoras a la oferta institucional y de los escenarios de relacionamiento a partir de los resultados del seguimiento, medición y evaluación de la experiencia ciudadana | X |
SEC208O | Promover y desarrollar acciones para facilitar el acceso de personas con discapacidad a la oferta institucional, la información pública, control social y la participación | X |
SEC208P | En la entidad no se cuenta con una dependencia, área o grupo que se encargue del servicio y el relacionamiento con la ciudadanía | |
RespuestaRespuesta A, B, C, F, G, H, I, J, K, L, M, N, Y O El artículo 34.8. del Decreto 5012 de 2009 le da funciones a la Secretaría General para dirigir, coordinar y controlar las actuaciones relativas a la participación ciudadana, la atención al ciudadana, recibir, registrar, gestionar y efectuar seguimiento a las consultas, quejas o reclamos, efectuar mejoramiento continuo del modelo de atención al ciudadano con la aplicación de estrategias que permitan construir y aplicar soluciones efectivas, consolidar la cultura de servicio y dirigir la gestión del Ministerio de Educación Nacional, mediante programas, métodos y procedimientos y con la implantación de sistemas de simplificación de trámites y procedimientos de trabajo; dichas funciones se delegan a través de las Resolución 5972 del 2016 al grupo internos de Servicio al Ciudadano quien operacionaliza dicha actividad; planfica la estrategia de servicio y articula con las dependencia acciones para mejorar la expericnia ciudadana |
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EvidenciaSe adjunta como evidencia |
SEC209 |
Indique si en la vigencia evaluada la estrategia de relacionamiento con la ciudadanía integró las acciones asociadas con las políticas que inciden en la interacción con la ciudadanía: |
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SEC209A | Participación ciudadana y rendición de cuentas | X |
SEC209B | Servicio al ciudadano | X |
SEC209C | Transparencia y acceso a la información pública | X |
SEC209D | Racionalización de trámites | X |
SEC209E | Ninguna de las anteriores | |
RespuestaRespuesta A, B, C y D |
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EvidenciaSe adjunta como evidencia. |
SEC210 |
De acuerdo con los parámetros de la Resolución 1519 de 2020, la entidad publicó y actualizó su oferta institucional en materia de: |
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SEC210A | Información pública | X |
SEC210B | Trámites | X |
SEC210C | Servicios | X |
SEC210D | Espacios de diálogo | X |
SEC210E | Control social | X |
SEC210F | Participación y construcción con la ciudadanía | X |
SEC210G | Ninguna de las anteriores | |
RespuestaAQ,B,C,D,E,F El Ministerio de Educación Nacional, en el marco del la Resolución 1519 de 2020, publicó y actualizó su oferta institucional en materia de a) Información pública b) Trámites c) Servicios d) Espacios de diálogo e) Control social Participación y f) construcción con la ciudadanía; a dicho componentes se le realiza seguimiento mensualmente a través de la Matriz de seguimiento de cumplimiento ITA, los resultados se publican en el micrositio de la intranet sobre el desempeño institucional. |
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EvidenciaSe adjunta evidencia: |
SEC211 |
Señale los canales de atención que la entidad puso a disposición de la ciudadanía y que operaron en la vigencia evaluada: |
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SEC0211A | Presencial | X |
SEC0211B | Telefónico | X |
SEC0211C | Virtual | X |
SEC0211D | Itinerante (ejemplo, puntos móviles de atención, ferias, caravanas de servicio, etc.) | X |
SEC0211E | Ninguno de los anteriores | |
RespuestaRespuesta A, B, C y D |
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EvidenciaSe adjunta como evidencia: |
SEC212 |
La línea de atención de la entidad, el PBX o conmutador de la entidad: |
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SEC212A | Fue atendido por talento humano capacitado para comunicarse con personas que hablen otras lenguas, idiomas o tiene discapacidad auditiva | X |
SEC212B | Contó con mecanismos para grabar llamadas de personas que hablan otras lenguas o idiomas diferentes al castellano para su posterior traducción | X |
SEC212C | Contó con un menú interactivo con opciones para la atención de personas con discapacidad | X |
SEC212D | Ninguna de las anteriores | |
RespuestaRespuesta A, B, C |
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EvidenciaSe adjunta como evidecia. |
SEC213 |
La entidad cuenta con una estrategia para interactuar de manera virtual con los ciudadanos a través de: |
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SEC213A | Página web | X |
SEC213B | Redes sociales | X |
SEC213C | Aplicaciones móviles | X |
SEC213D | Ninguna de las anteriores | |
RespuestaRespuesta A, B y C |
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EvidenciaSe adjunta como evidencia: |
SEC214 |
Para el desarrollo o participación en jornadas itinerantes o alternativas de relacionamiento tipo ferias o centros integrados de servicio, la entidad: |
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SEC214A | Caracterizó el territorio y los grupos de valor a donde llevó su oferta institucional | X |
SEC214B | Definió la oferta institucional que trasladó al territorio, de acuerdo con la caracterización elaborada | X |
SEC214C | Divulgó y convocó a la ciudadanía y grupos de valor para los que definió su oferta institucional | X |
SEC214D | Estableció mecanismos de medición y seguimiento sobre el desarrollo de estas jornadas itinerantes | |
SEC214E | Ninguna de las anteriores | |
RespuestaRespuesta A, B y C |
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EvidenciaSe adjunta como evidencia: |
SEC215 |
Durante la vigencia evaluada el Menú "Atención y Servicios a la Ciudadanía" de su sitio web o sede electrónica permitió el acceso a la información y contenidos relacionados con: |
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SEC215A | Trámites, Otros Procedimientos Administrativos y consultas de acceso a información pública | X |
SEC215B | La oferta institucional de información pública | X |
SEC215C | Canales habilitados para la atención a la ciudadanía y demás grupos caracterizados | X |
SEC215D | Mecanismo para agendamiento de citas para atención presencial a usuarios, e información de horarios de atención en sedes físicas | X |
SEC215E | Formulario de peticiones, quejas, reclamos, sugerencias y denuncias (PQRSD) | X |
SEC215F | Herramientas o instrumentos de medición y evaluación de la experiencia ciudadana implementados por la entidad | X |
SEC215G | Otros. ¿Cuáles?: | X |
SEC215H | No disponen del Menú Atención y Servicios a la Ciudadanía | |
RespuestaRespuesta A, B, C, D, E, F, G El Ministerio de Educación Nacional cuenta con el Menú "Atención y Servicios a la Ciudadanía" en el sitio web, al cual se puede acceder a través del enlace https://www.mineducacion.gov.co/portal/atencion-al-ciudadano/ y le permite a los grupos de valor conocer la información y los contenidos relacionados con: a) Trámites, Otros Procedimientos Administrativos y consultas de acceso a información pública b) La oferta institucional de información pública c) Canales habilitados para la atención a la ciudadanía y demás grupos caracterizados d) Mecanismo para agendamiento de citas para atención presencial a usuarios, e información de horarios de atención en sedes Físicas e) Formulario de peticiones, quejas, reclamos, sugerencias y denuncias (PQRSD) y Herramientas o instrumentos de medición y evaluación de la experiencia ciudadana implementados por la entidad |
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EvidenciaSe adjunta como evidencia |
SEC216 |
El formulario de Peticiones, Quejas, Reclamos, Sugerencias y Denuncias (PQRSD) dispuesto en el Menú de Atención y Servicios a la Ciudadanía a través del sitio web, contó con las siguientes condiciones técnicas |
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SEC216A | Mensaje de confirmación de recibido por la entidad | X |
SEC216B | Validación de campos mediante la que se alertó al ciudadano sobre errores o falta información en el diligenciamiento del formulario, de forma visible y accesible para todas las personas | X |
SEC216C | Mecanismo para que los correos electrónicos remitidos de manera automática no se categorizaran como NO deseados o SPAM | |
SEC216D | Mecanismos de seguimiento en línea para que el ciudadano verificara el estado de respuesta de su petición, queja, reclamo, sugerencia y denuncia (PQRSD) | X |
SEC216E | Mecanismos para informar al ciudadano el motivo y las opciones para hacer nuevamente su solicitud, en caso de que el sistema presentara errores durante el diligenciamiento del formulario | |
SEC216F | Vinculó las solicitudes de información pública como una tipología en el sistema de peticiones, quejas, reclamos, sugerencias y denuncias (PQRSD), para gestionarlas y hacerles seguimiento | X |
SEC216G | Opción para ser diligenciado y enviado a través de dispositivos móviles | X |
SEC216H | Medidas de seguridad digital y de la información, acorde a los lineamientos del anexo 3 de la resolución 1519 de 2020 | X |
SEC216I | Otros. ¿Cuáles?: | X |
SEC216J | Ninguna de las anteriores | |
RespuestaRespuestas A, B, D, F, G Y H |
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EvidenciaSe adjunta las siguientes evidencias: |
SEC217 |
En las acciones de seguimiento periódico a la información obtenida en el marco de la evaluación de la experiencia ciudadana, la entidad |
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SEC217A | Definió parámetros para la identificación de debilidades y fortalezas en el servicio y el relacionamiento con la ciudadanía | X |
SEC217B | Identificó y definió acciones para la mejora continua en el servicio y el relacionamiento con la ciudadanía | X |
SEC217C | Implementó acciones para gestionar la mejora continua en el servicio y el relacionamiento con la ciudadanía | X |
SEC217D | Implementó acciones para identificar y documentar las buenas prácticas de servicio y relacionamiento con la ciudadanía | X |
SEC217E | No desarrolló acciones de seguimiento para gestionar la mejora continua en el servicio y el relacionamiento con la ciudadanía | |
RespuestaRespuesta A,B,C,D La Entidad definió parámetros para la identificación de debilidades y fortalezas en el servicio y el relacionamiento con la ciudadanía a través de la Guía Metodológica Encuesta de Percepción Cliente Externo SC-GU-03. Dicho instrumento se aplica anualmente; los resultados y sus análisis se consolidaron en el Informe de Evaluación de Satisfacción 2022; los cuales se presenta a la Alta Dirección para genera acciones. Es importante señalar que las acciones identificadas e implementadas durante la vigencia evaluada corresponden al análisis de la encuesta del 2021. Las acciones se registraron en la guía de implementación de Política 2022 y en el Plan Anticorrupción y Atención al Ciudadano 2022, en dichos documentos se señala aquellas actividades para la mejora continua en el servicio y el relacionamiento con la ciudadanía, así como la identificar y documentar las buenas prácticas de servicio y relacionamiento con la ciudadanía |
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EvidenciaSe adjunta como evidencia. |
SEC218 |
Frente a la evaluación de la estrategia de servicio y relacionamiento con la ciudadanía, la entidad: |
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SEC218A | Definió una periodicidad para realizar la evaluación de la estrategia | X |
SEC218B | Estableció acciones de mejora o contingencia para fortalecer la implementación de la estrategia | X |
SEC218C | Ninguna de las anteriores | |
RespuestaRespuesta A,B La Entidad definió parámetros para la identificación de debilidades y fortalezas en el servicio y el relacionamiento con la ciudadanía a través de la Guía Metodológica Encuesta de Percepción Cliente Externo SC-GU-03. Dicho instrumento se aplica anualmente de acuerdo con la periodicidad definida en el documento antes señalado; los resultados y sus análisis se consolidaron en el Informe de Evaluación de Satisfacción; los cuales se presenta a la Alta Dirección para genera acciones. Es importante señalar que las acciones identificadas e implementadas durante la vigencia evaluada corresponden al análisis de la encuesta del 2021. Las acciones se registraron en la guía de implementación de Política 2022 y en el Plan Anticorrupción y Atención al Ciudadano 2022, en dichos documentos se señala aquellas actividades para la mejora continua en el servicio y el relacionamiento con la ciudadanía, así como la identificar y documentar las buenas prácticas de servicio y relacionamiento con la ciudadanía |
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EvidenciaSe adjunta como evidencia. |
SEC219 |
Para gestionar la mejora continua en la implementación de la estrategia de servicio y relacionamiento con la ciudadanía, la entidad: |
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SEC219A | Promovió una cultura de gestión de su conocimiento, preservación de la memoria y aprendizaje institucional | X |
SEC219B | Identificó, documentó y difundió las experiencias que generaron valor y sirven como referente de buenas prácticas | X |
SEC219C | Identificó, documentó, difundió y generó acciones de mejora sobre las lecciones aprendidas que fortalecieron los procesos, procedimientos y actividades de gestión | X |
SEC219D | Promovió espacios para la investigación y el desarrollo de una oferta institucional y de escenarios de relacionamiento con diseño universal y el uso de nuevas tecnologías de información y comunicaciones | X |
SEC219E | Ninguna de las anteriores | |
RespuestaRespuesta A,B,C,D Durante la vigencia evaluada la Entidad generó una cultura gestión de su conocimiento, preservación de la memoria y aprendizaje institucional a través de su estrategia Escuela Corporativa que para el período contaba con 12 Programa Aprendizaje Organizacional. La inscripción y seguimiento al egreso de los cursos se definió a través de la circular 11 de 2022 en la cual se estableció el cronograma para la participación de cada dependencia, así como los mecanismos de seguimiento. Al finalizar la vigencia en promedio se contó con 748 egresados en promedio. Los resultados se difundieron en la organización y se asignaron estrellas para las personas de planta. |
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EvidenciaSe adjunta como evidencia. |
SEC220 |
Con el fin de promover la accesibilidad, la entidad aprueba recursos para: |
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SEC220A | Ajustes razonables para facilitar el acceso de personas con discapacidad y grupos de valor a la oferta institucional | X |
SEC220B | Ayudas a través de la página web y otros recursos tecnológicos que facilitaron la comunicación y acceso a la información a personas con discapacidad visual | X |
SEC220C | Ayudas visuales y textuales que facilitaron la comunicación y acceso a la información a personas con discapacidad auditiva | X |
SEC220D | Talento humano o realizó convenios o alianzas con otras entidades para atender las necesidades de personas con discapacidad en el canal presencial (Ej.: traductores e intérpretes de otras lenguas) | X |
SEC220E | Ejercicios de participación ciudadana que facilitaron el acceso y la comunicación con personas con discapacidad visual y auditiva | X |
SEC220F | Otros. ¿Cuáles?: | X |
SEC220G | Ninguna de las anteriores | |
RespuestaRespuesta A, B. C, D, E,F Durante el espacio de rendición de cuentas realizado el 16 y 17 de junio de 2022, el Ministerio dispueso mecanimos para que las personas con discapacidad visual y auditiva pudisesen acceder a la información. Para los espacios fueron generados de manera virtual a través del el canal de YouTube registró más de 5 mil 700 visualizaciones entre el En Vivo de la Audiencia, la grabación de la sesión presencial, los videos testimoniales y de soporte de resultados, así como aproximadamente 300 interacciones entre comentarios en el chat y calificación Me Gusta. Durante el año 2022, en el marco del Contrato CO1.PCCNTR.3760431, se diseñó y estructuró, el programa de aprendizaje organziacional de Accesibilidad web que tiene como propósito fortalecer las competencias de los servidores de la entidad y del sector en el conocimiento del marco legal, aplicabilidad y la conceptualización |
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EvidenciaSe adjunta como evidencia Se adjunta como evidencia Se adjunta como evidencia Se adjunta como evidencia: |
SEC221 |
Para el desarrollo de los escenarios de relacionamiento, la entidad contó con medidas que facilitaron la accesibilidad a personas: |
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SEC221A | Con discapacidad auditiva | X |
SEC30B | Con discapacidad visual o baja visión | X |
SEC30C | Con discapacidad cognitiva | X |
SEC30D | Con discapacidad intelectual | X |
SEC30E | Con discapacidad física | X |
SEC30F | Ninguna de las anteriores | |
RespuestaRespuesta A, B, C, D y E |
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EvidenciaSe adjunta evidencia: |
SEC222 |
Para facilitar el acceso autónomo e independiente de las personas con discapacidad sensorial e intelectual a los sitios web, de conformidad con los lineamientos de la resolución 1519 de 2020, la entidad: |
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SEC222A | Incluyó una barra en la parte superior (top bar), que redireccionó al Portal Único del Estado Colombiano GOV.CO | X |
SEC222B | Incluyó un pie de página (footer) ubicado en la parte inferior del portal, bajo el diseño y paleta de colores referido en los lineamientos para acondicionamiento gráfico de sitios web a GOV.CO con los datos establecidos en el anexo 2 de la resolución 1519 de 2020 | X |
SEC222C | Publicó en el pie de página (footer), los documentos aprobados y requisitos mínimos de políticas y cumplimiento legal establecidos en el anexo 2 de la resolución 1519 de 2020 | X |
SEC222D | Ninguna de las anteriores | |
RespuestaRespuesta A, B, C, |
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EvidenciaSe adjunta como evidencia: |
SEC223 |
Para mejorar el acceso a su infraestructura física, la entidad cuenta con: |
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SEC223A | Controles de acceso de personas con un ancho de paso igual o mayor a 80 cm | X |
SEC223B | Un acceso con espacio libre de maniobra antes y después de la puerta de al menos 1,50 metros | X |
SEC223C | Un recorrido o sendero peatonal libre de obstáculos | X |
SEC223D | Señalización inclusiva | X |
SEC223E | Espacios de libre paso entre objetos o muebles con un mínimo de 80 cm de ancho para el tránsito de personas con discapacidad física o con movilidad reducida | X |
SEC223F | Baños públicos diseñados o acondicionados con baterías sanitarias para uso de personas con discapacidad | X |
SEC223G | Paraderos o estacionamientos para personas con discapacidad | X |
SEC223H | Anfitriones o talento humano que acompañe en el recorrido por la entidad a las personas con discapacidad, que lo soliciten | X |
SEC223I | Dispositivos tecnológicos para facilitar la movilidad de las personas con discapacidad en la entidad | X |
SEC223J | Ninguna de las anteriores | |
RespuestaRespuesta A, B, C, D , E , F, G, H, I El Ministerio ha realizado lis ajustes racionales a adecuaciones físicas que permiten el acceso de población en condición de discapacidad como son acceso de asesores y rampas, puertas con espacios entre 1, 50 metros, señalización inclusiva en relieve braille, lengua de señas, entre otras, así como baños adecuados para personas en condición de discapacidad. Es importante resaltar que durante el 2022 desarrolló auditoría interna con firma externa de los siguientes normas a) NTC 6047:2013, Accesibilidad al medio físico y b) NTC 5854 de accesibilidad web y la Resolución del MinTIC 1519 del 2020; en dichos documentos se registran los avances que la Entidad ha realizado para facilitar la comunicación y acceso a la información a personas con discapacidad visual, auditiva y los elementos para mejorar la experiencia en la atención presencial. Asimismo, en el informe se consignan las oportunidades que la Entidad debe implementar de manera gradual para generar condiciones optimas en la prestación del servicio. |
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EvidenciaSe adjunta como evidencia. |
SEC224 |
Indique los tipos de señalización inclusiva que utiliza la entidad: |
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SEC224A | Señalización en alto relieve | X |
SEC224B | Señalización en braille | X |
SEC224C | Señalización con imágenes en lengua de señas | X |
SEC224D | Pictogramas | X |
SEC224E | Señalización en otras lenguas o idiomas | X |
SEC224F | Sistemas de orientación espacial (Wayfinding) | X |
SEC224G | Ninguna de las anteriores | |
RespuestaRespuesta A., B, C, D, E y F. El Ministerio de Educación Nacional, ha aprobado recursos que permite realizar ajustes razonables que permitan facilitar la comunicación con las personas con discapacidad contando el centro de relevo SIEL, pantallas digitales, cualificación de los servidores de la entidad, por entidades como INCI, INSOR, contar un profesional bilingüe, señalización en Brille, realizar un diagnóstico técnico de accesibilidad a la página web y a las instalaciones del Ministerio. Es importante resaltar que durante el 2022 desarrolló auditoría interna con firma externa de las siguientes normas a) NTC 6047:2013, Accesibilidad al medio físico y b) NTC 5854 de accesibilidad web y la Resolución del MinTIC 1519 del 2020; en dichos documentos se registran los avances que la Entidad ha realizado para facilitar la comunicación y acceso a la información a personas con discapacidad visual, auditiva y los elementos para mejorar la experiencia en la atención presencial. Asimismo, en el informe se consignan las oportunidades que la Entidad debe implementar de manera gradual para generar condiciones óptimas en la prestación del servicio. |
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EvidenciaSe adjunta como evidencia: |
SEC225 |
Respecto a las personas con discapacidad, la entidad en la vigencia evaluada contó con: |
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SEC225A | Políticas para la vinculación laboral de las Personas con Discapacidad (PcD) | X |
SEC225B | Estrategias y acciones para el acceso equitativo a oportunidades de desarrollo de capacidades y competencias al empleo público, por parte de las personas con discapacidad (PcD) | X |
SEC225C | Adecuación del lugar de trabajo y los sistemas de información para el desarrollo de las labores de sus servidores y contratistas con discapacidad, vinculados al empleo público | X |
SEC225D | Mecanismos para la participación de las personas con discapacidad y su vinculación en la cocreación de la oferta institucional | X |
SEC225E | Ninguna de las anteriores | |
RespuestaRespuesta A,B,C,D El Ministerio de Educación Nacional cuenta con los procedimientos TH-PR-01 selección de talento humano y, el TH-PR-01 vinculación de talento humano; en los cuales se realiza una descripción de la metodología aplicada para la selección y vinculación del talento humano de acuerdo con los principios de mérito, igualdad y oportunidad, por tal razón y en aras de no limitar la participación de cualquier ciudadano, los requisitos exigidos están asociados exclusivamente con los determinados en la normativa nacional aplicable y la Resolución 023408 DE 2020 por la cual se establece el Manual Específico de Funciones y Competencias Laborales del Ministerio de Educación Nacional, garantizando imparcialidad en la vinculación sin tener en cuenta factores externos a los allí propuestos. Adicionalmente, se evidenció que, para el año 2022, se contó con 36 servidores que manifestaron condición de discapacidad de acuerdo con la encuesta de perfil sociodemográfico. |
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EvidenciaSe Adjunta como Evidencia: |
3. 3. Racionalización de Trámites
RTR200 |
Indique el total de trámites, Otros Procedimientos Administrativos y consulta de información pública que la entidad dispuso durante la vigencia evaluada en su oferta institucional: |
|
RTR200A | Trámites:20 | X |
RTR200B | Otros Procedimientos Administrativos:1 | X |
RTR200C | Consultas de acceso a información pública:1 | X |
RespuestaEl Ministerio de Educación Nacional, dispuso en su inventario de trámites, OPAS y Consultas de Acceso a la Información los siguientes: Trámites: 20 |
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Evidencia1. Caracterización de los Trámites y OPA MEN 2022 |
RTR201 |
¿Cuántos trámites/OPAS y consultas de información pública tenía la entidad registrados en SUIT, durante la vigencia evaluada? |
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RTR201A | Trámites:20 | X |
RTR201B | Otros procedimientos Administrativos: 1 | X |
RTR201C | Consultas de acceso a la información: 1 | X |
RespuestaEl Ministerio de Educación Nacional en la vigencia 2022 tenía registrados en el SUIT: Trámites: 20 |
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Evidencia1. Caracterización de los Trámites y OPA MEN 2022 |
RTR202 |
¿Durante la vigencia evaluada, la entidad registró una estrategia de racionalización en el SUIT para mejorar su oferta institucional? |
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RTR202A | Si | X |
RTR202B | No | |
RTR202C | No, pero presenta justificación | |
RespuestaDurante la vigencia 2022, el Ministerio de Educación Naciona registró una estrategia de racionalización en el SUIT y que pretendió mejorar la oferta institucional dirigido a sus grupos de valor |
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Evidencia1. Documento implementación racionalización de trámites y OPAS |
RTR203 |
Del total de trámites que tiene la entidad, indique para la vigencia evaluada cuántos estaban dispuestos para conocimiento y uso de la ciudadanía y grupos de valor en cada uno de los siguientes medios: |
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RTR203A | Publicados en el SUIT y enlazados con GOV.CO: 20 | X |
RTR203B | Publicados en el Menú "Atención y Servicios a la Ciudadanía" del portal web de la entidad: 20 | |
RTR203C | Otros canales de difusión: | |
RespuestaDel total de trámites del Ministerio de Educación Nacional para la vigencia 2022, se tenían dispuestos para conocimiento y de la ciudadanía y grupos de valor
• Publicados en el SUIT y enlazados con GOV.CO: 20
• Publicados en el Menú "Atención y Servicios a la Ciudadanía" del portal web de la entidad: 20
• Otros canales de difusión: 0
|
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Evidencia1. Caracterización de los Trámites y OPA MEN 2022 |
RTR204 |
Del total de Otros Procedimientos Administrativos que tiene la entidad, indique para la vigencia evaluada cuántos estaban dispuestos para conocimiento y uso de la ciudadanía y grupos de valor en cada uno de los siguientes medios: |
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RTR204A | Publicados en el SUIT y enlazados con GOV.co: 1 | X |
RTR204B | Publicados en el Menú "Atención y Servicios a la Ciudadanía" del portal web de la entidad: 1 | |
RTR204C | Otros canales de difusión: 0 | |
RespuestaDel total de Otros Procedimientos Administrativos del Ministerio de Educación Nacional para la vigencia 2022, se tenían dispuestos para conocimiento y de la ciudadanía y grupos de valor
• Publicados en el SUIT y enlazados con GOV.CO: 1
• Publicados en el Menú "Atención y Servicios a la Ciudadanía" del portal web de la entidad: 1
• Otros canales de difusión: 0
|
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Evidencia1. Caracterización de los Trámites y OPA MEN 2022 |
RTR205 |
Del total de consultas de acceso a la información que tiene la entidad, indique para la vigencia evaluada cuántas estaban dispuestos para conocimiento y uso de la ciudadanía y grupos de valor en cada uno de los siguientes medios: |
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RTR205A | Publicadas en el SUIT y enlazados con GOV.co | X |
RTR205B | Publicadas en el Menú "Atención y Servicios a la Ciudadanía" del portal web de la entidad | X |
RTR205C | Otros canales de difusión: | |
RespuestaRespuesta A,B De la consulta de acceso a la información que el Ministerio de Educación Nacional tiene para la vigencia evaluada tuvo dispuesto para conocimiento y uso de la ciudadanía y grupos de valor |
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Evidencia1. Caracterización de los Trámites y OPA MEN 2022 |
RTR206 |
Del total de trámites que tenía inscritos la entidad en el SUIT en la vigencia evaluada, cuántos podían realizarse |
|
RTR206A | Totalmente en línea: 18 | X |
RTR206B | Parcialmente en línea: 1 | X |
RespuestaDe los trámites que el Ministerio de Educación Nacional tiene en su inventario de trámites inscritos en el SUIT, se pueden realizar: |
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Evidencia1. Caracterización de los Trámites y OPA MEN 2022 |
RTR207 |
Del total de otros procedimientos administrativos inscritos en el SUIT que tiene la entidad cuántos podían realizarse: |
|
RTR207A |
Totalmente en línea: 1 | X |
RTR207B |
Parcialmente en línea: | X |
RespuestaRespuesta A Actualmente el Ministerio de Educación Nacional tiene inscrito en su inventario de trámites y otros procedimientos admiistrativos una OPA que corresponde al Portal Colombia Aprende, la cual se puede realizar totalmente en línea, lo que genera que los usuarios no tengan que desplazarse para la realización del mismo. Totalmente en linea: 1 |
||
Evidencia1. Caracterización de los Trámites y OPA MEN 2022 |
RTR208 |
Del total de trámites parcial y totalmente en línea, ¿cuántos contaban con caracterización de los usuarios? |
|
RTR208A |
Totalmente en línea: 18 | X |
RTR208B |
Parcialmente en línea: 1 | X |
RespuestaRespuesta A, B Durante la vigencia 2022, el Ministerio de Educación Nacional cuenta con la caracterización de los usuarios de los trámites totalmente en línea (18) y parcialmente en línea (1) No obstante, el MEN también ha realizado la caracterización de los usuarios del trámite que se realiza de manera presencial, es decir, el 100% de los trámites de la entidad cuenta con caracterización de usuarios, como parte del ejercicio institucional de caracterización de las partes interesadas que se publica anualmente en el link de transparencia de la entidad. |
||
Evidencia1. Caracterización partes interesadas |
RTR209 |
Del total de otros procedimientos administrativos parcial y totalmente en línea, ¿cuántos contaron con caracterización de los usuarios? |
|
RTR209A |
Totalmente en línea: 1 | X |
RTR209B |
Parcialmente en línea: | |
RespuestaDurante la vigencia 2022, el Ministerio de Educación Nacional cuenta con la caracterización de los usuarios de los trámites totalmente en línea (18) y parcialmente en línea (1) y del Otro Procedimiento Administrativo totalmente en línea No obstante, el MEN también ha realizado la caracterización de los usuarios del trámite que se realiza de manera presencial, es decir, el 100% de los trámites de la entidad cuenta con caracterización de usuarios, como parte del ejercicio institucional de caracterización de las partes interesadas que se publica anualmente en el link de transparencia de la entidad. |
||
Evidencia1. Caracterización partes interesadas |
RTR210 |
Del total de trámites parcial y totalmente en línea, ¿Cuántos cumplieron con todos los criterios de accesibilidad web, definidos en el anexo 1 de la Resolución MinTIC 1519 de 2020? |
|
RTR210A |
Totalmente en línea: 10 | X |
RTR210B |
Parcialmente en línea: 0 | |
RespuestaRespuesta A Del total de trámites parcial y totalmente en línea, el Ministerio de Educación nacional cumple con criterios de accesibilidad web definidos en el anexo 1 de la resolución 1519 de 2020 sobre los siguientes:
1. Reconocimiento de intérpretes oficiales de lengua de señas colombiana - español
2. Aprobación de programas de becas de instituciones de educación superior colombianas
3. Legalización de Documentos de Educación Superior
4. Convalidaciones de títulos de pregrado
5. Convalidaciones de títulos de posgrado
6. Certificación de existencia y representación legal de instituciones de educación superior
7. Certificación de programa académico de instituciones de educación superior
8. Certificado de idoneidad del título de postgrado para ascender al grado 14 del escalafón
9. Registro e inscripción de rectores y representantes legales de institución de educación superior IES
10. Ratificación de reformas estatutarias para institución de educación superior privada
|
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Evidencia1. Documento implementación racionalización de trámites y OPAS |
RTR211 |
Del total de otros procedimientos administrativos parcial y totalmente en línea, ¿Cuántos cumplieron con todos los criterios de accesibilidad web, definidos en el anexo 1 de la Resolución MinTIC 1519 de 2020? |
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RTR211A |
Totalmente en línea: 1 | X |
RTR211B |
Parcialmente en línea: | X |
RespuestaEl procedimiento Administrativo Portal Colombia Aprende que está inscrito en el Sistema Único de Información de Trámites - SUIT cumple con todos los criterios de accesibilidad web, definidos en la resolución 1519 de 2020, anexo 1. |
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Evidencia1. Documento implementación racionalización de trámites y OPAS |
RTR212 |
Del total de trámites parcial y totalmente en línea, ¿cuántos cumplen con criterios de usabilidad web? |
|
RTR212A |
Totalmente en línea: 10 | X |
RTR212B |
Parcialmente en línea: 0 | |
RespuestaRespuesta A Del total de trámites parcial y totalmente en línea, el Ministerio de Educación nacional cumple con criterios de accesibilidad web definidos en el anexo 1 de la resolución 1519 de 2020 sobre los siguientes:
1. Reconocimiento de intérpretes oficiales de lengua de señas colombiana - español
2. Aprobación de programas de becas de instituciones de educación superior colombianas
3. Legalización de Documentos de Educación Superior
4. Convalidaciones de títulos de pregrado
5. Convalidaciones de títulos de posgrado
6. Certificación de existencia y representación legal de instituciones de educación superior
7. Certificación de programa académico de instituciones de educación superior
8. Certificado de idoneidad del título de postgrado para ascender al grado 14 del escalafón
9. Registro e inscripción de rectores y representantes legales de institución de educación superior IES
10. Ratificación de reformas estatutarias para institución de educación superior privada
|
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Evidencia1. Documento implementación racionalización de trámites y OPAS |
RTR213 |
Del total de otros procedimientos administrativos parcial y totalmente en línea, ¿cuántos cumplieron criterios de usabilidad web? |
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RTR213A |
Totalmente en línea: 1 | X |
RTR213B |
Parcialmente en línea: 0 | |
RespuestaEl procedimiento Administrativo del Portal Colombia Aprende que está inscrito en el Sistema Único de Información de Trámites - SUIT cumple con criterios de usabilidad web |
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Evidencia1. Documento implementación racionalización de trámites y OPAS |
RTR214 |
Del total de trámites parcial y totalmente en línea, ¿cuántos permiten a los usuarios hacer seguimiento en línea? |
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RTR214A |
Totalmente en línea: 18 | X |
RTR214B |
Parcialmente en línea: 1 | X |
RespuestaRespuesta A, B El Ministerio de Educación Nacional tiene dentro de su inventario de trámites, dieciocho (18) totalmente en línea y uno (1) parcialmente en línea a los cuales el ciudadano puede hacerle seguimiento sobre los avances de las solicitudes. |
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Evidencia1. Caracterización Trámites MEN 2022 |
RTR215 |
Del total de otros procedimientos administrativos parcial y totalmente en línea, ¿cuántos permiten a los usuarios hacer seguimiento en línea? |
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RTR215A |
Totalmente en línea: 1 | X |
RTR215B |
Parcialmente en línea: | |
RespuestaPara la vigencia 2022, el Ministerio de Educación Nacional dispuso dentro de su inventario de trámites, otro procedimiento administrativo correspondiente al Portal Colombia Aprende que es totalmente en línea y que su resultado se genera de manera inmediata |
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Evidencia1. Caracterización de los Trámites y OPA MEN 2022 |
RTR216 |
Con respecto a los trámites totalmente en línea de la entidad, indique: |
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RTR216A | Número total de usuarios de los trámites totalmente en línea durante 2022: 172.503 | X |
RTR216B | Número total de usuarios satisfechos con el uso de los trámites totalmente en línea durante 2022: (pendiente) | X |
FOR216C | Número total de usuarios de los trámites parcialmente en línea durante 2022: 19 | X |
FOR216D | Número total de usuarios satisfechos con el uso de los trámites parcialmente en línea durante 2022: 4 | X |
FOR216E | La entidad no cuenta con esa información | |
RespuestaRespuesta A.B.C.D El Ministerio de Educación Nacional para la vigencia 2022 realizó su encuesta de satisfacción del uso por parte de los usuarios de sus trámites, otros procedimientos administrativos, encontrándose que tuvo un total de 181.143 usuarios de trámites totalmente en línea, 72,263, equivalante al 39% de los usuarios satisfechos de los trámites totalmente en línea,19 usuarios de trámites parcialmente en línea y un total de 4 usuarios satisfechos del trámites parcialmente en línea con un porcentaje de 3,8% de satifacción |
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Evidencia1. Documento implementación racionalización de trámites y OPAS |
RTR217 |
Del total de trámites inscritos en el SUIT que tenía la entidad en la vigencia evaluada, indique: |
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RTR217A |
¿Cuántos se digitalizaron? Un trámite digitalizado es aquel cuya solicitud, procesamiento, almacenamiento, consulta, acceso y disposición de datos, a lo largo de todo el proceso realizado al interior de la entidad, se hace por medios digitales | |
RTR217B |
¿Cuántos se digitalizaron parcialmente? Un trámite digitalizado es aquel cuya solicitud, procesamiento, almacenamiento, consulta, acceso y disposición de datos, a lo largo de parte del proceso realizado al interior de la entidad, se hace por medios digitales | |
RTR217C |
¿Cuántos se automatizaron? Un trámite automatizado es aquel en donde todo el proceso realizado al interior de la entidad se hace sin intervención humana mediante el uso de TIC | |
RTR217D |
¿Cuántos se automatizaron parcialmente? Un trámite automatizado parcialmente es aquel en donde parte del proceso realizado al interior de la entidad se hace sin intervención humana mediante el uso de TIC | X |
RespuestaRespuesta D El Ministerio de Educación Nacional en la vigencia 2022, automatizó parcialmente sus trámites de Convalidación de títulos de estudios de pregrado otorgados en el exterior y Convalidación de títulos de estudios de posgrado otorgados en el exterior con la realización del ajuste al aplicativo de CONVALIDA relacionada la inclusión de la Evaluación por criterio de Precedente Administrativo. Asimismo, el trámite de Legalización de Documentos para adelantar estudios o trabajar en el exterior también fue automatizado de manera parcial con la entrada en funcionamiento de dos mejoras consistentes en cierre de radicado de manera automática una vez se culmina una solicitud y la realización de firmas de certificados, de manera automática, actividades que antes se realizaban de manera manual. El trámite de Registro Calificado fue automatizado de manera parcial, donde el aplicativo de Nuevo Saces ejecuta reglas automáticas a partir de decisiones tales como redefinir el flujo de los casos en el proceso, es decir que se puede devolver el caso a diferentes instancias de acuerdo con las características del caso. Asimismo, se realizó la implementación de los ajustes relacionados con los cambios normativo como la Directiva No 9 de 2021 la cual cuenta con procesos automáticos a partir de decisiones |
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Evidencia1. RFC_OC72304_Calidad_Convalida (1) |
RTR218 |
Con respecto a los servicios de intercambio de información, indique: |
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RTR218A |
¿De cuántas entidades requirieron servicios de intercambio de información para la realización de sus trámites?: 1 | X |
RTR218B |
¿De cuántas entidades requirieron servicios de intercambio de información para la realización de sus otros procedimientos administrativos?: 0 | |
RTR218C |
¿De cuántas entidades requirieron servicios de intercambio de información para la realización de sus consultas de acceso a información pública?: 2 | X |
RespuestaRespuesta A, C El trámite de Legalización de Documentos para adelantar estudios en el exterior permite la interoperabilidad y el intercambio de información con el Ministerio de Relaciones Exteriores y se encuentra avalado por la Agencia Nacional Digital - AND. Asimismo, la Consulta de Acceso a la información correspondiente al Sistema Nacional de Información de la Educación Superior - SINES realiza interoperabilidad e intercambio de información con el Servicio Nacional de Aprendizaje - SENA, Registro Único Nacional de Tránsito - RUNT En ese sentido, el trámite de Legalización de Documentos para adelantar estudios en el exterior y el SNIES se encuentran vinculados a X-ROAD. |
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Evidencia1. GDI262B_InventarioServiciosXroad-Interoperabilidad |
RTR219 |
Con respecto a los trámites de la entidad que requieren servicios de intercambio de información, indique |
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RTR219A |
¿Cuántos trámites de la entidad requirieron interoperabilidad con otras entidades?: 1 | X |
RTR219B |
¿Cuántos servicios de intercambio de información requirió la entidad para la realización de sus trámites?: 1 | X |
RTR219C |
¿Cuántos de esos servicios de intercambio de información se encuentran vinculados a X-ROAD?: 1 | X |
RespuestaEl trámite de Legalización de Documentos para adelantar estudios en el exterior permite la interoperabilidad y el intercambio de información con el Ministerio de Relaciones Exteriores y se encuentra avalado por la Agencia Nacional Digital - AND. Asimismo, la Consulta de Acceso a la información correspondiente al Sistema Nacional de Información de la Educación Superior - SINES realiza interoperabilidad e intercambio de información con el Servicio Nacional de Aprendizaje - SENA, Registro Único Nacional de Tránsito - RUNT En ese sentido, el trámite de Legalización de Documentos para adelantar estudios en el exterior y el SNIES se encuentran vinculados a X-ROAD. |
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Evidencia1. GDI262B_InventarioServiciosXroad-Interoperabilidad |
RTR220 |
Con respecto a los trámites de la entidad, indique: |
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RTR220A |
¿Cuántos trámites requerían verificar la identidad de sus usuarios?: 17 | X |
RTR220B |
Biometría: 0 | |
RTR220C |
De los trámites que requerían verificar la identidad de sus usuarios, ¿cuántos usaron el servicio de autenticación digital de los Servicios Ciudadanos Digitales? 0 | |
RespuestaRespuesta A El Ministerio de Educación Nacional en la vigencia 2022 requiere la verificación de sus usuarios en diecisiete (17) trámites. El tramite de Convalidación de Estudios otorgados en el exterior hizo uso del servicio de autenticación digital propio del Ministerio de Educación Nacional. |
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Evidencia1. Documento implementación racionalización de trámites y OPAS |
RTR221 |
Indique el promedio mensual de usuarios, de los trámites que usan el servicio de autenticación digital de los Servicios Ciudadanos Digitales, proyectado para la vigencia 2023: |
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RTR221A |
X | |
RespuestaEn la actualidad el MEN usa su propio servicio de autenticación digital, con un promedio de 1500 usuarios mensuales, a través del trámite de Convalidaciones de Educación Superior. |
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Evidencia1. RTR221A_Reporte CONVALIDA_Solicitudes usuarios autentica digital |
RTR222 |
Con respecto a los Otros Procedimientos Administrativos - OPAS de la entidad, indique: |
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RTR222A |
¿Cuántos OPAS de la entidad requerían interoperabilidad con otras entidades?: 0 | X |
RTR222B |
¿Cuántos servicios de intercambio de información requirió la entidad para la realización de sus OPAS?: 0 | X |
RTR222C |
¿Cuántos de esos servicios de intercambio de información se encuentran vinculados a X-ROAD?: 0 | X |
RespuestaRespuesta A,B,C La OPA del Portal Colombia Aprende durante la vigencia 2022 no requirió de interoperabilidad con otras entidades. ¿Cuántos OPAS de la entidad requerían interoperabilidad con otras entidades?: 0 ¿Cuántos servicios de intercambio de información requirió la entidad para la realización de sus OPAS?: 0 ¿Cuántos de esos servicios de intercambio de información se encuentran vinculados a X-ROAD?: 0 |
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Evidencia |
RTR223 |
Con respecto a las consultas de acceso a información pública de la entidad, indique: |
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RTR223A |
¿Cuántas consultas de acceso a información pública de la entidad requerían interoperabilidad con otras entidades?: 1 | X |
RTR223B |
¿Cuántos servicios de intercambio de información requirió la entidad para la realización de sus consultas de acceso a información pública?: 1 | X |
RTR223C |
¿Cuántos de esos servicios de intercambio de información se encuentran vinculados a X-ROAD?: 1 | X |
RespuestaRespuesta A,B,C La Consulta de Acceso a la información correspondiente al Sistema Nacional de Información de la Educación Superior - SINES realiza interoperabilidad e intercambio de información con el Servicio Nacional de Aprendizaje - SENA, Registro Único Nacional de Tránsito - RUNT. En ese sentido, el SNIES expone sus servicios a través de la plataforma X-ROAD. |
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Evidencia1. Manual técnico |
RTR224 |
Con respecto al servicio de Carpeta Ciudadana Digital, indique: |
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RTR224A |
¿Cuántos documentos resultantes de los trámites tiene la entidad?: 207642 | X |
RTR224B |
¿Cuántos de los documentos resultantes de los trámites están disponibles en la Carpeta Ciudadana Digital?: 207642 | X |
RespuestaRespuesta A,B Para el año 2022 se recibieron 207642 solicitudes para el trámite de Legalización de documentos de educación superior, con un promedio al mes de 17.304. Este trámite tiene interoperabilidad 100% con Carpeta Ciudadana Digital. |
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Evidencia1. RTR224AB_Legalizaciones_2022 |
RTR225 |
El servicio de Carpeta Ciudadana Digital le ha permitido a la entidad: |
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RTR225A |
Reducir el número de PQRSD en la entidad | X |
RTR225B |
Reducir los tiempos de respuesta de los trámites | X |
RTR225C |
Reducir el consumo de papel necesario para dar respuesta a los trámites | X |
RTR225D |
Otros beneficios. Indique cuáles: | X |
RTR225E |
Según las mediciones adelantadas por la entidad, el servicio de Carpeta Ciudadana Digital no le ha generado beneficios | |
RTR225F |
La entidad no ha desarrollado mediciones para evaluar los beneficios de utilizar el servicio de Carpeta Ciudadana Digital | |
RespuestaRespuesta: A,B,C,D Teniendo en cuenta la automatización del trámite la satisfacción ciudadana frente a las PQRSD aumentó durante la vigencia 2022 así como la satisfacción del trámite de legalizaciones, para la misma vigencia. De acuerdo con lo anterior y buscando reducir aún más estas solicitudes se plantearon unos requerimientos funcionales los cuales se están implementando en el 2023. 100 % de reducción de consumo de papel, teniendo en cuenta que el trámite está en cadena con la Cancillería para la apostilla sobre la legalización. Todas las etapas del trámite se realizan por medios digitales. Se recibió por medio de los servicios de carpeta ciudadana al finalizar el trámite de legalizaciones, por cada uno de los usuarios una encuesta de calificación sobre el servicio recibido, lo cual permitió documentar los requerimientos de alto nivel para implementar mejoras al mismo durante la siguiente vigencia. |
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Evidencia1. SATISFACCIÓN TRÁMITE LEGALIZACIONES |
RTR226 |
Seleccione los factores que la entidad tuvo en cuenta para priorizar la mejora de trámites u otros procedimientos durante la vigencia evaluada: |
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RTR226A |
Compromisos frente al Plan de Desarrollo | X |
RTR226B |
Compromisos frente a políticas públicas, sectoriales, transversales y otras | X |
RTR226C |
Trámites con altos costos, mayor número de pasos, tiempos de respuesta, requisitos o documentos | X |
RTR226D |
Trámites con mayor demanda, quejas o que han sido identificados por los ciudadanos como prioritarios a simplificar | X |
RTR226E |
Análisis interno de procesos, procedimientos, costos, posibles riesgos de corrupción y/u otros criterios definidos por la entidad | X |
RTR226F |
Trámites que no han sido racionalizados en vigencias anteriores | X |
RTR226G |
Información derivada de la caracterización de los grupos de valor y grupos de interés | X |
RTR226H |
Los resultados de los ejercicios de participación ciudadana | X |
RTR226I |
Otro. ¿Cuál?: | |
RespuestaEl Ministerio de Educación Nacional para la priorización de lo trámites y servicios anualmente, tiene en cuenta los siguientes factores: A. Compromisos frente al Plan de Desarrollo |
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Evidencia1. Documento implementación racionalización de trámites y OPAS |
RTR227 |
Para la formulación de la estrategia de racionalización durante la vigencia evaluada, la entidad tuvo en cuenta |
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RTR227A |
Los recursos (financieros, humanos, físicos, tecnológicos) disponibles para su cumplimiento | X |
RTR227B |
Disposiciones normativas sobre simplificación, racionalización y estandarización de trámites | X |
RTR227C |
Las responsabilidades de las áreas y dependencias en la prestación de la oferta institucional | X |
RTR227D |
Los procesos y procedimientos susceptibles de mejora | X |
RTR227E |
Los resultados de los ejercicios de participación ciudadana | X |
RTR227F |
Los resultados de la medición de la experiencia ciudadana en el uso de trámites, otros procedimientos administrativos y consultas de acceso a información | X |
RTR227G |
Otra. ¿Cuál?: | |
RespuestaEl Ministerio de educación Nacional para la formulación de sus planes de racionalización de trámites tuvo en cuenta los siguientes aspectos: A. Los recursos (financieros, humanos, físicos, tecnológicos) disponibles para su cumplimiento B. Disposiciones normativas sobre simplificación, racionalización y estandarización de trámites C. Las responsabilidades de las áreas y dependencias en la prestación de la oferta institucional D. Los procesos y procedimientos susceptibles de mejora E. Los resultados de los ejercicios de participación ciudadana F. Los resultados de la medición de la experiencia ciudadana en el uso de trámites, otros procedimientos administrativos y consultas de acceso a información |
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Evidencia1. Documento implementación racionalización de trámites y OPAS |
RTR228 |
En la estrategia de racionalización de la vigencia evaluada, ¿cuántas acciones formuló la entidad para? |
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RTR228A |
Simplificar o mejorar aspectos (requisitos, tiempos, costos, pasos, etc.) asociados a trámites y otros procedimientos administrativos existentes: 16 | X |
RTR228B |
Unificar y/o eliminar trámites: | |
RTR228C |
Digitalizar y automatizar trámites dando cumplimiento al Decreto 088 de 2022: 2 | X |
RTR228D |
Estandarizar trámites: | |
RTR228E |
Estandarizar formularios: | |
RTR228F |
Generar consultas de acceso a información pública, que minimicen y/o mejoren los trámites y otros procedimientos administrativos existentes: | |
RespuestaRespuesta A., C El Ministerio de Educación Nacional, para la vigencia 2022 formuló dieciseis (16) acciones de racionalización de trámites enfocadas en simplificación de procesos (reducción de tiempos, costos, pasos). |
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Evidencia1. Documento implementación racionalización de trámites y OPAS |
RTR229 |
De las acciones de racionalización registradas en el SUIT por la entidad, cuántas implementó durante la vigencia evaluada para: |
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RTR229A |
Simplificar o mejorar aspectos (requisitos, tiempos, costos, pasos, etc.) asociados a trámites y otros procedimientos administrativos existentes: 16 | X |
RTR229B |
Unificar y/o eliminar trámites: | |
RTR229C |
Digitalizar y automatizar trámites dando cumplimiento al Decreto 088 de 2022: 2 | X |
RTR229D |
Estandarizar trámites: | |
RTR229E |
Estandarizar formularios: | |
RTR229F |
Generar consultas de acceso a información pública, que minimicen y/o mejoren los trámites y otros procedimientos administrativos existentes: | |
RespuestaA. El Ministerio de Educación Nacional en la vigencia evaluada, implementó acciones de racionalización tendientes a la simplificación de sus trámites, reducción de costos, digitalización y automatización de sus trámites, dando cumplimiento al Decreto 088 de 2022. |
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Evidencia1. Documento implementación racionalización de trámites y OPAS |
RTR230 |
La entidad durante la vigencia evaluada registró trimestralmente en el SUIT los datos de operación de |
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RTR230A |
Trámites | X |
RTR230B |
Otros Procedimientos Administrativos | X |
RTR230C |
Consultas de acceso a información pública | X |
RTR230D |
Ninguna de las anteriores | |
RespuestaEl Ministerio de Eduacación Nacional durante la vigencia evaluada, registró los datos de operación de sus 20 trámites, su consulta de acceso a la información y el procedimiento administrativo que tiene registrados en el Suit |
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Evidencia1. Datos de operación trámites |
RTR231 |
Las acciones de racionalización de trámites u otros procedimientos administrativos o consultas de acceso a la información pública implementadas por la entidad, han permitido: |
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RTR231A |
Reducir los pasos de los trámites /otros procedimientos administrativos | X |
RTR231B |
Reducir los costos de los trámites /otros procedimientos administrativos | X |
RTR231C |
Reducir los requisitos de los trámites /otros procedimientos administrativos | X |
RTR231D |
Reducir los tiempos de respuesta de los trámites/otros procedimientos administrativos | X |
RTR231E |
Disminuir la presencia del ciudadano en las ventanillas de la entidad haciendo uso de medios digitales | X |
RTR231F |
Disminuir posibles riesgos de corrupción | X |
RTR231G |
Mejorar la interacción y experiencia de la ciudadanía y grupos de valor | X |
RTR231H |
Reconocer los incentivos y/o valor agregado a los ciudadanos que realizan los trámites en línea, de conformidad con el artículo 23 de la Ley 2052 de 2020 | X |
RTR231I |
Ninguna de las anteriores | |
RespuestaLas acciones de racionalización de trámites, otros procedimientos administrativos que el Ministerio de Educación Nacional ha implementado, le han permitido: A. Reducir los pasos de los trámites u otros procedimientos administrativos |
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Evidencia1. Documento implementación racionalización de trámites y OPAS |
RTR232 |
¿La entidad midió la experiencia ciudadana en el uso de trámites u otros procedimientos administrativos o consultas de acceso a información pública durante la vigencia evaluada? |
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RTR232A |
Sí, y cuenta con las evidencias: | X |
RTR232B |
Parcialmente, y cuenta con las evidencias: | |
RTR232C |
No | |
RespuestaRespuesta A El Ministerio de Educación Nacional mide anualmente la experiencia en el uso de sus trámites, otros procedimientos administrativos y consultas de acceso a la información. El informe es publicado en en link de transparencia de la entidad y puede ser consultado por toda la ciudadanía en cualquier momento en el siguiente enlace: https://www.mineducacion.gov.co/portal/atencion-al-ciudadano/Informes-de-Servicio-al-Ciudadano/351276:Informe-de-Evaluacion-de-Satisfaccion |
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Evidencia1. Caracterización partes interesadas |
RTR233 |
Para gestionar la mejora continua de la política de simplificación, racionalización y estandarización de trámites, la entidad: |
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RTR233A |
Promovió una cultura gestión de su conocimiento, preservación de la memoria y aprendizaje institucional | X |
RTR233B |
Identificó y documentó experiencias que generan valor y sirven como referente de buena práctica | X |
RTR233C |
Difundió los resultados de la documentación y sistematización de las buenas prácticas con sus grupos de valor y usuarios interesados | X |
RTR233D |
Identificó y documentó lecciones aprendidas que lleven a mejorar los procesos, procedimientos y actividades de gestión | X |
RTR233E |
Implementó acciones de mejora institucional como resultado de la documentación y sistematización de lecciones aprendidas | X |
RTR233F |
Ninguna de las anteriores | |
RespuestaA,B,C,D,E Para gestionar la mejora continua de la Política de Racionalización de Trámites, el Ministerio de Educación Nacional en la vigencia 2022 realizó ejercicios tales como los laboratorios de simplicidad y grupos focales con el fin de traducir a lenguaje claro, documentos técnicos y que fue trabajado con los integrantes de la CONACES, estos ejercicios promovieron la cultura de gestión del conocimiento, preservación de la memoria y el aprendizaje, identificando experiencias que generan valor. Los resultados fueron difundidos a todos los servidores de la entidad a través de la publicación del material en la Intranet de la entidad. Código |
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Evidencia1. Documento implementación racionalización de trámites y OPAS |
3. 4. Participación Ciudadana
PCI200 |
En el marco de la planeación anual, la entidad formuló las estrategias para el fortalecimiento de la relación con la ciudadanía y grupos de valor, para la vigencia evaluada, incluyendo: |
|
PCI200A | Acciones para la participación ciudadana en cada fase del ciclo de la gestión pública | X |
PCI200B | Acciones para la rendición y la petición de cuentas | X |
PCI200C | Acciones para promover y facilitar el control social | X |
PCI200D | La entidad no formuló las estrategias para el fortalecimiento de la relación con la ciudadanía y grupos de valor | |
RespuestaA,B y C. El Ministerio formuló el Plan de Participación Ciudadana y Rendición de Cuentas el cual buscó fortalecer la relación con los ciudadanos, garantizando la interacción y diálogo a través del fomento y promoción de mecanismos de participación ciudadana y rendición de cuentas en las fases de planeación, gestión y evaluación. Conforme a la política de Participación Ciudadana, este plan estableció acciones asociadas tanto a la estrategia de Participación Ciudadana compuesta por 9 metas y 15 actividades distribuidas en cada una de las fases del ciclo de gestión pública, así como a la estrategia de Rendición de Cuentas donde se definieron 14 metas y 20 actividades ejecutadas en la vigencia. También se establecieron acciones para promoción de cursos institucionales y oferta libre sobre mecanismos de participación ciudadana, rendición de cuentas, control social, garantía de derechos, entre otros. |
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Evidencia1. Plan de participación ciudadana y rendición de cuentas 2022
2. Estrategia de participación ciudadana PAAC 3. Matriz estrategia de rendición de cuentas PAAC |
PCI201 |
Cuántas actividades formuló e implementó la entidad con la participación de los grupos de valor, durante la vigencia evaluada, en espacios de: |
|
PCI201A | Diagnóstico Participativo | X |
PCI201B | Formulación participativa de políticas, planes, programas, proyectos y servicios | X |
PCI201C | Colaboración e innovación abierta | X |
PCI201D | Rendición de cuentas | X |
PCI201E | Mejora de trámites a través de ejercicios de participación ciudadana: | X |
PCI201F | Promoción del control social y veedurías ciudadanas | |
PCI201G | La entidad no implementó actividades con la participación de los grupos de valor | |
RespuestaRESPUESTAS: A, B, C, D, E A: 4 B: 45 C: 26 D: 12 E: 5 |
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Evidencia1. Documento de Alto Impacto de Participación Ciudadana 2022
2. Documento de Caracterización partes interesadas 2022 3. Matriz de Caracterización de partes interesadas 2022 4. Matriz Identificación_Espacios_Diálogo_Instancias Participación 2022. 5. Memorias_FEN 2022 6. Encuentros Nacionales de Secretarios 7. Encuentro de Lideres Ed Inicial 8. Presentación Webinar Convalidación de Títulos Ed. Superior Colombia Enero 2022 9. Memoria evento I Encuentro de Líderes de Calidad PBM 10. Memorias Cafe para conversar e inspirar 2022 11. Asistencia Mesa Regional Doble Titulación (1-352) 12. Informe Audiencia Pública de Rendición de Cuentas 2022. 13. Preguntas y respuestas rendición de cuentas 2022. 14. Informe de Rendición de Cuentas Acuerdo de Paz 2022 15. Laboratorios de Simplicidad CONACES |
PCI202 |
Señale los grupos de valor que la entidad incluyó en las actividades de participación implementadas: |
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PCI202A | Academia | X |
PCI202B | Sector privado, gremios y empresas | X |
PCI202C | Órganos de control | X |
PCI202D | Veedurías ciudadanas y grupos de control social | |
PCI202E | Organizaciones de la sociedad civil | X |
PCI202F | Ciudadanía incorporando enfoque diferencial | X |
PCI202G | Entidades públicas, servidores y contratistas del Estado | X |
PCI202H | Otro. ¿Cuál? | X |
RespuestaA,B,C,E,F,G,H. En el desarrollo de las actividades de participación ciudadana programadas para el 2022 se vincularon diferentes actores de los grupos de valor del Ministerio de Educación Nacional: Academia, gremios, órganos de control, organismos no gubernamentales, órganos internos como la Alta Dirección del MEN, servidores de la Entidad, empresarios y ciudadanía incorporando enfoque diferencial, como se evidencia en la Matriz de identificación y seguimiento de espacios e instancias de Participación y en el Informe de resultados del Plan de Participación ciudadana vigencia 2022, en los cuales se presentan los resultados de la participación de los grupos de valor en el marco de los eventos realizados por el MEN. Otros: Secretarías de Educación, Entidades adscritas y vinculadas e Instituciones de Educación Superior. |
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Evidencia1. Matriz de identificación y seguimiento a Espacios e Instancias de Participación 2022
2. Informe de Resultados del Plan de Participación Ciudadana y Rendición de Cuentas 2022 3. Caracterización partes interesadas (grupos de valor y de interés) 2022 4. Implementación caracterización de las partes interesadas 2022 |
PCI203 |
Los resultados de la participación de los grupos de valor en la gestión institucional permitieron mejorar las siguientes actividades durante la vigencia evaluada: |
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PCI203A | Identificación de problemas, necesidades, expectativas y requerimientos de la ciudadanía y grupos de valor | X |
PCI203B | Formulación de políticas, planes, programas, proyectos y servicios | X |
PCI203C | Implementación y ejecución de políticas, planes, programas, proyectos y servicios | X |
PCI203D | Evaluación ciudadana de la gestión en ejercicios de rendición de cuentas | X |
PCI203E | Simplificación, racionalización y estandarización de trámites, otros procedimientos administrativos y/o consultas de acceso a la información pública | X |
PCI203F | Promoción del control social y veedurías ciudadanas | X |
PCI203G | Otra. ¿Cuál? | |
PCI203H | Ninguna de las anteriores | |
RespuestaA,B,C,D,E,F. Se desarrollaron acciones de participación para la caracterización de los grupos de valor de la Entidad identificando sus necesidades y expectativas. Los resultados de la participación contribuyeron en la formulación de políticas, programas y proyectos por cuanto se consultó con los grupos de valor en diferentes espacios e instancias de participación las necesidades, con el fin de atenderlos a través de los distintos frentes misionales a través de la ejecución de planes, programas y proyectos. Así mismo, en la implementación y ejecución de los mismos ya que se llevaron a cabo espacios de participación dentro de los cuales se destacan Encuentros Regionales, Evento internacional de pares académicos, Encuentro Nacional de Contratación de la Administración de la Atención Educativa en el Marco del Decreto 2500 de 2010, Acciones de divulgación de la Política de Recursos Educativos "Los retos de los recursos educativos para el fortalecimiento del currículo escolar", MEN Territorio Creativo, entre otros, eventos que permitieron fortalecer y mejorar los procesos internos en los equipos de trabajo. En el marco de su Encuesta de Percepción anual, se realizó la evaluación de la experiencia ciudadana frente a los espacios de rendición de cuentas de la entidad, obteniendo 4,025 en ese componente. Los resultados de la participación de CONACES a través de los laboratorios de simplicidad implementados permitió la simplificación, racionalización y estandarización de trámites, específicamente los relacionados con Registro Calificado, trámites institucionales y convalidaciones. También se promovió el control social y veedurías ciudadanas a través del Menú Participa, el cual contiene las generalidades, mecanismos y un enlace para el acceso a formación ciudadana en temas relacionados con este derecho, así como el acceso al botón de denuncia pública Soy Transparente- denuncio la corrupción. |
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Evidencia1. Documento de Caracterización partes interesadas 2022
2. Matriz Identificación_Espacios_Diálogo_Instancias Participación 2022 3. Informe resultados Plan de PC y RdeC 2022 4. Memorias_FEN 2022 5. Encuentro Nacional de Secretarios 6. Memorias Cafe para conversar e inspirar 2022 7. Encuentro Nacional de Contratación - Asistencia 8. Retos de los recursos educativos para el fortalecimiento-Asistencia 9. MEN Territorio Creativo. Base de datos participantes Labs y asesorías 10. Encuesta de Percepción 2022 11. Explicación componente Rendición de cuentas Encuesta 12. Talleres de Simplicidad - Presentaciones laboratorios de Simplicidad Salas CONACES 13. Memoria Grupo Focal Sala de Trámites Institucionales 14. Evidencia Enlaces menú transparencia y menú participa |
PCI204 |
La entidad retroalimentó a la ciudadanía y demás grupos de valor sobre los resultados de su participación a través de los siguientes medios: |
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PCI204A | Mensajes de texto | X |
PCI204B | Redes sociales | X |
PCI204C | Radio, televisión y otros medios audiovisuales | X |
PCI204D | Página web | X |
PCI204E | Correo electrónico | X |
PCI204F | Carteleras, boletines, folletos u otros recursos físicos | X |
PCI204G | Reuniones presenciales o virtuales | X |
PCI204H | Otro. ¿Cuál?: | |
PCI204I | No se retroalimentó a la ciudadanía y demás grupos de valor | |
RespuestaRESPUESTAS: A, B, C, D, E, F, G El Ministerio en 2022 retroalimentó a la ciudadanía y demás grupos de valor sobre los resultados de la participación ciudadana a través de: Portal Educación Rinde Cuentas se presentaron las respuestas a las 103 preguntas recibidas de la ciudadanía a través de los canales dispuestos y en la página web institucional. Menú Participa del Portal Educación Rinde Cuentas donde se encuentran las acciones de participación realizadas en torno al evento de Audiencia Pública de Rendición de Cuentas. Para 2022, se contó con el consolidado de preguntas hechas por la ciudadanía antes y durante el evento de audiencia y las respuestas a estas preguntas; así mismo, contiene los resultados de los ejercicios de construcción participativa denominados Ideas para sumar a los futuros de la educación y Acciones Propuestas, ejercicios que fueron dispuestos días antes del evento para consulta y participación ciudadana. Actualización permanente de los sitios Transparencia y Acceso a la Información Pública, Participa y Rendición de Cuentas entre otros sitios de la página web, para dar a conocer a los colombianos sobre los avances y logros de la Entidad de manera clara y oportuna. Cabe destacar que durante el 2022 cerca de 19 millones de colombianos visitaron los contenidos divulgados en www.mineducación.gov.co. Canales institucionales diferentes a la página web, como las redes sociales, RadioMEN, difusión a través de correo electrónico (Mailing) y grupos de aplicación móvil de mensajería instantánea (como WhatsApp). Se retroalimentó a servidores y contratistas a través de los espacios "Cafe para conversar e inspirar". Boletín físico y virtual "Educación para todos" donde se retroalimentó sobre principales losgros del sector en sus ejes estratégicos. |
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Evidencia1. Informe Audiencia Pública de Rendición de Cuentas 2022
2. Preguntas y respuestas rendición de cuentas 3. Boletín físico y virtual "Educación para todos" 4. Memorias Cafe para conversar e inspirar 2022 5. Resumen de retroalimentación Participación 2022 |
PCI205 |
Con respecto a los ejercicios de participación realizados por la entidad con sus grupos de valor e interés (ciudadanía, sociedad civil, academia, sector privado y sector público) durante la vigencia 2022 indique: |
|
PCI205A | ¿Cuántos ejercicios de rendición de cuentas realizó la entidad? | X |
PCI205B | ¿Cuántos de los ejercicios de rendición de cuentas realizados por la entidad, utilizaron medios digitales? | X |
RespuestaA: 12 B: 11 |
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Evidencia1. Informe Audiencia Pública de Rendición de Cuentas 2022.
2. Preguntas y respuestas rendición de cuentas 2022. 3. Matriz de identificación y seguimiento a Espacios e Instancias de Participación 2022. 4. Informe resultados Plan de PC y RdeC 2022 |
PCI206 |
Qué tipo de acciones formuló e implementó la entidad en el proceso de rendición de cuentas durante la vigencia evaluada |
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PCI206A | Acciones de información para fortalecer la transparencia | X |
PCI206B | Jornadas de diálogo para la evaluación ciudadana de la gestión | X |
PCI206C | Acciones de responsabilidad para asumir compromisos de mejora institucional con la ciudadanía | X |
PCI206D | Acciones de articulación en nodos en el marco del Sistema Nacional de Rendición de Cuentas | |
PCI206E | Acciones de información, diálogo y responsabilidad para la construcción de paz | X |
PCI206F | Ninguna de las anteriores | |
RespuestaA,B,C,E. Durante el 2022 las dependencias del Ministerio participaron en la preparación y publicación de los documentos que consolidaron los avances y logros de planes, programas, estrategias, proyectos y acciones implementadas por el sector educativo, como por ejemplo: Pacto por la Equidad, Pacto por la Educación- Plan Sectorial 2018 - 2022, Balance # 100 días de cambio del ministro Alejandro Gaviria, Educación en Colombia: un sistema con más oportunidades y mayor equidad, Más espacios para aprender: Logros y avances de la Infraestructura educativa en Colombia 2018-2022 y las Notas técnicas de Rendición de Cuentas, instrumentos que sirvieron de base para suscitar el diálogo ciudadano amplio para continuar trabajando en el fortalecimiento del sector. Se actualizó el portal Educación Rinde Cuentas con diferentes ejercicios de participación y donde los grupos de interés encontraron información relevante del sector, por ejemplo a través de la estrategia Ideas para sumar a los futuros de la educación se consolidan algunas apreciaciones de los grupos de valor e interés frente a temas específicos asociados al futuro de la educación en el país, de igual manera se recogieron y respondieron inquietudes que se generaron en la Audiencia. A través de la página web institucional se publicó el Informe de Rendición de Cuentas 2022 de los compromisos sectoriales en el marco del Acuerdo de Paz. A su vez, en la sección "Programas MINEDUCACION" en el portal Rinde Cuentas se encuentra el objetivo "Más y mejor educación rural". |
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Evidencia1. Informe: Pacto por la Equidad, Pacto por la Educación- Plan Sectorial 2018 - 2022
2. Informe Educación en Colombia: un sistema con más oportunidades y mayor equidad 3. Más espacios para aprender: Logros y avances de la Infraestructura educativa en Colombia 2018-2022 4. Notas técnicas 2022 5. Ideas para sumar 2022 6. Informe Rendición de Cuentas Construcción Paz 2022 |
PCI207 |
El nivel de satisfacción como resultado de la medición de la experiencia ciudadana frente a los espacios de rendición de cuentas de la entidad, para la vigencia evaluada fue |
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PCI207A | 5 - Muy bueno | |
PCI207B | 4 - Bueno | X |
PCI207C | 3 - Aceptable | |
PCI207D | 2 - Malo | |
PCI207E | 1 - Muy malo | |
PCI207F | La entidad no mide la satisfacción de sus grupos de valor | |
RespuestaB. El Ministerio de Educación Nacional realizó en el marco de su Encuesta de Percepción anual, la evaluación de la experiencia ciudadana frente a los espacios de Rendición de Cuentas de la entidad, obteniendo como resultado 4,025 en ese componente. |
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Evidencia1. Encuesta de Percepción 2022
2. Explicación componente Rendición de cuentas Encuesta |
PCI208 |
Para divulgar la información de los espacios de participación ciudadana y/o rendición de cuentas, ¿cuáles de los siguientes medios utilizó la entidad durante la vigencia evaluada? |
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PCI208A | Mensajes de texto | X |
PCI208B | Redes sociales | X |
PCI208C | Radio, televisión y otros medios audiovisuales | X |
PCI208D | Página web | X |
PCI208E | Correo electrónico | X |
PCI208F | Carteleras, boletines, folletos u otros recursos físicos | X |
PCI208G | Reuniones presenciales o virtuales | X |
PCI208H | Otro. ¿Cuál? | |
PCI208I | Ninguno de los anteriores | |
RespuestaA,B,C,D,E,F,G. En el marco de la implementación del Plan de Participación Ciudadana y Rendición de Cuentas del 2022, el Ministerio de Educación Nacional utilizó diferentes medios para divulgar la información, como, por ejemplo: las redes sociales, página web institucional, correo electrónico, notas de interés, boletines y cartelera digitales, con el fin de mantener informada a la ciudadanía y sus demás grupos de interés. Otros medios empleados, son los medios de comunicación masivos, radio MEN y el portal Educación Rinde cuentas, donde se aloja información acerca de la gestión institucional MEN y los resultados alcanzados por la entidad durante la vigencia. El informe de resultados de participación ciudadana relaciona de manera más completa esos medios empleados para la divulgación de las acciones desarrolladas por la entidad en el marco de la participación ciudadana. |
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Evidencia1. Matriz de identificación de espacios e instancias de participación 2022
2. Informe de Resultados Participación Ciudadana y Rendición de Cuentas 2022 3. Resumen de retroalimentación Participación 2022 |
PCI209 |
Seleccione los temas sobre los cuáles la entidad publicó y divulgó información en los espacios de participación ciudadana y/o rendición de cuentas, durante la vigencia evaluada: |
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PCI209A | Diagnóstico participativo | X |
PCI209B | Formulación participativa de políticas, planes, programas, proyectos y servicios | X |
PCI209C | Consulta ciudadana sobre normas, políticas, programas, proyectos o trámites | X |
PCI209D | Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano | X |
PCI209E | Colaboración e innovación abierta | X |
PCI209F | Rendición de cuentas sobre la gestión institucional, sus resultados, la garantía de derechos, la construcción de paz y el cumplimiento de ODS | X |
PCI209G | Promoción del control social y veedurías ciudadanas | X |
PCI209H | Los aspectos que dan cuenta del cumplimiento en gestión documental y administración de archivos | X |
PCI209I | Otro. ¿Cuál?: | X |
PCI209J | Ninguno de los anteriores | |
RespuestaRESPUESTAS: A,B,C,D,E,F,G,H,I En menú Transparencia y acceso a la información pública de la página web, se promovió y divulgó información institucional de productos y servicios, estructura orgánica, normatividad aplicable, contratación, información presupuestal, informes de gestión, proyectos de inversión, trámites, procedimientos y consultas, planes estratégicos e institucionales entre los cuales se encuentra el Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano con sus monitoreos, conjuntos de datos abiertos e información estadística sectorial, entre otros. En menú Participa de la página web se promovió y divulgó los pasos para la participación para el diagnóstico de identificación de necesidades, instrumentos de planeación y/o presupuesto participativo, planeación participativa, colaboración e innovación abierta, rendición de cuentas y control social. En lo relacionado con las consultas ciudadanas sobre normas, se publicaron informes de observaciones y respuestas a proyectos específicos de regulación, los cuales fueron objeto de observación por parte de los ciudadanos y respondidos por el Ministerio. Igualmente se publicaron consultas a planes estratégicos institucionales. En la estrategia de Rendición de Cuentas 2022, se publicaron informes de la Audiencia Pública de Rendición de Cuentas, Informe de Rendición de Cuentas Acuerdo de Paz, Balance # 100 días de cambio del ministro Alejandro Gaviria. Considerando que la rendición de cuentas es un proceso permanente, se divulgaron notas de prensa que promovieron los avances y resultados de la gestión, los cuales son presentados también en los diferentes informes de gestión de la Entidad y a través del Portal Educación Rinde Cuentas. En los espacios de diálogo se han presentado avances y resultados de la gestión institucional con enfoque de la garantía del derecho a la educación; así mismo, permitieron brindar información sobre la oferta institucional de bienes, servicios y trámites que se prestan a la ciudadanía y en específico los dirigidos a los grupos de valor del sector educativo como el Foro Educativo Nacional 2022 y Encuentro Nacional Secretarios de Educación 2022. En el Menú Participa, se promovió el control social y veedurías ciudadanas; el menú contiene generalidades, pasos para constituir una veeduría, mecanismos, un enlace para el acceso a formación ciudadana en temas relacionados con este derecho, así como el acceso al botón y acceso al botón de denuncia pública Soy Transparente- denuncio la corrupción. En lo relacionado con la gestión documental y administración de archivos se diseñó, publicó y divulgaron campañas comunicativas dando cuenta del cumplimento de la gestión de esos dos componentes. OTRO: Enlaces al Directorio Educativo a través del cual la ciudadanía puede encontrar los vínculos a las páginas de las Entidades adscritas y vinculadas, secretarías de educación, instituciones de educación de básica y superior y organismos asociados al sector. |
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Evidencia1. Esquema de publicación de información MEN
2. Evidencia Enlaces menú transparencia y menú participa 3. Publicación observaciones proyectos normativos 4. Informe de la audiencia pública de rendición de cuentas 2022 5. Informe de Rendición de Cuentas Acuerdo de Paz 2022 6. Informe de gestión al congreso 2018 - 2022 7. Informe empalme 8. Memorias_FEN 2022 9. Encuentros Nacionales de secretarios 2022 10. Evidencia enlaces consulta Directorio Educativo. 11. Talleres de Simplicidad - Presentaciones laboratorios de Simplicidad Salas CONACES 12. Gestión comunicativa UAC 2022 13. Resumen promocion del control social y veedurias |
PCI210 |
Seleccione las acciones de diálogo implementadas por la entidad durante la vigencia evaluada para la rendición de cuentas:: |
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PCI210A | Foros participativos presenciales o virtuales | X |
PCI210B | Ferias de la gestión | X |
PCI210C | Audiencias públicas presenciales | X |
PCI210D | Audiencias públicas virtuales | X |
PCI210E | Observatorios ciudadanos | |
PCI210F | Mesas de diálogo | X |
PCI210G | Reuniones zonales | |
PCI210H | Asambleas comunitarias | |
PCI210I | Reuniones presenciales o virtuales | X |
PCI210J | Redes sociales | X |
PCI210K | Otra. ¿Cuál? | |
PCI210L | La entidad no implementó acciones de diálogo | |
RespuestaA,B,C,D,I,F,J. La primera acción de diálogo fue la Audiencia pública de Rendición de Cuentas realizada de manera virtual y presencial donde la Ministra, directivos del Ministerio y de las Entidades Adscritas y Vinculadas y varios invitados del Sector, desarrollaron una conversación frente a los logros y resultados del sector, aprendizajes obtenidos y expectativas para el próximo gobierno, información disponible en el Portal Educación Rinde Cuentas. Durante la misma se desarrollaron 12 espacios de diálogo, foros y reuniones presenciales y virtuales. Con el fin de interactuar con los diferentes grupos de valor se generaron a través del Portal Rinde Cuentas algunas preguntas de la ciudadanía antes y durante la Audiencia; así mismo, a partir de los ejercicios de construcción participativa denominados Ideas para sumar a los futuros de la educación, Acciones Propuestas. Espacios como el Foro Educativo Nacional, el Encuentro de Secretarios de Educación, los laboratorios de innovación MEN Territorio Creativo, el Café para conversar en inspirar. Entre otros foros, conversatorios y Webinar para grupos específicos que permitieron la participación de diversos grupos de interés y conversar sobre de la gestión y resultados del Ministerio y del sector. |
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Evidencia1. Informe de Rendición de Cuentas 2022
2. Notas técnicas Rendición de Cuentas 2022 3. Memorias Foro Educativo Nacional (FEN) 2022 4. Informe Encuentro de Secretarios de Educación 5. Laboratorios de innovación MEN Territorio Creativo 6. Café para conversar e inspirar |
PCI211 |
Las acciones de diálogo presenciales y/o virtuales implementadas por la entidad durante la vigencia evaluada permitieron: |
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PCI211A | Generar una evaluación de la gestión pública por parte de los grupos de valor | X |
PCI211B | Establecer acuerdos y compromisos con los grupos de valor sobre acciones para mejorar la gestión institucional | X |
PCI211C | La participación de diversos representantes de los grupos de valor | X |
PCI211D | Rendir cuentas en los nodos del Sistema Nacional de Rendición de Cuentas (SNRdC) | |
PCI211E | Mejorar la participación de los grupos de valor en el ciclo de la gestión pública para la construcción de paz | X |
PCI211F | Ninguna de las anteriores | |
RespuestaA,B,C,E. El Ministerio de Educación Nacional realizó en el marco de su Encuesta de Percepción anual, la evaluación de la experiencia ciudadana frente a los espacios de Rendición de Cuentas de la entidad, obteniendo 4,025 en ese componente. En la implementación de la Participación Ciudadana y Rendición de Cuentas 2022, a través de los espacios de dialogo, se contó con la participación de grupos de valor en diversas actividades de los ciclos de la gestión, destacándose: Audiencia Pública de Rendición de Cuentas, Informe Rendición de Cuentas Acuerdo de Paz, Foro Educativo Nacional, Encuentro Nacional Secretarios de Educación, Laboratorios de innovación MEN Territorio Creativo, Café para conversar e inspirar, entre otros foros, conversatorios y Webinar, Feria de Servicios Colombia Nos Une y Ferias Nacionales de Servicio al Ciudadano y publicación de informes de observaciones y respuestas a proyectos de regulación. Estas actividades permitieron establecer acuerdos con grupos de valor, sobre acciones para mejorar la gestión, se obtuvieron inquietudes, necesidades y aportes y como compromiso, el Ministerio estudió y respondió. |
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Evidencia1. Encuesta de Percepción 2022
2. Explicación componente Rendición de cuentas Encuesta 3. Informe de la audiencia pública de rendición de cuentas 2022 4. Preguntas y respuestas rendición de cuentas 2022. 5. Informe de Rendición de Cuentas Acuerdo de Paz 2022 6. Memorias_FEN 2022 7. Encuentros Nacionales de secretarios 2022 8. MEN Territorio Creativo. Base de datos participantes Labs y asesorías. 9. Memorias Cafe para conversar e inspirar 2022 10. Presentación Webinar Convalidación de Títulos Ed. Superior Colombia Enero 2022 11. Publicación observaciones proyectos normativos 12. Matriz Identificación_Espacios |
PCI212 |
Seleccione los grupos de valor que participaron durante la vigencia evaluada en las acciones de diálogo presenciales y/o virtuales para la rendición de cuentas: |
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PCI212A | Academia | |
PCI212B | Sector privado, gremios y empresas | X |
PCI212C | Órganos de control | X |
PCI212D | Veedurías ciudadanas y grupos de control social | |
PCI212E | Organizaciones de la sociedad civil | X |
PCI212F | Ciudadanía, incorporando enfoque diferencial | X |
PCI212G | Entidades públicas, servidores y contratistas | X |
PCI212H | Otro. ¿Cuál? | X |
RespuestaA,B,C,E,F,G,H. El Ministerio de Educación Nacional desarrolló en 2022 acciones de diálogo presenciales y/o virtuales para la rendición de cuentas donde participaron la ciudadanía y otros grupos de valor como la Academia, el sector privado, los órganos de control, las organizaciones de la sociedad civil y los servidores y contratistas de la Entidad. OTRO: Secretarías de Educación, Entidades Adscritas y vinculadas e Instituciones de Educación Superior. |
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Evidencia1. Informe Audiencia Pública de Rendición de Cuentas 2022
2. Preguntas y respuestas rendición de cuentas 3. Caracterización partes interesadas (grupos de valor y de interés) 2022 4. Implementación caracterización de las partes interesadas 2022. |
PCI213 |
Para determinar el grado de mejora institucional derivado de la implementación de las acciones de participación ciudadana y/o rendición de cuentas, la entidad: |
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PCI213A | Verificó el cumplimiento de las acciones propuestas para la vigencia por cada fase del ciclo de gestión pública | X |
PCI213B | Evaluó cada espacio o actividad de participación ciudadana adelantada y rendición de cuentas durante la vigencia | X |
PCI213C | Elaboró un informe general que incluye información sobre la evaluación de la estrategia de participación ciudadana y rendición de cuentas implementada por la entidad durante la vigencia | X |
PCI213D | Identificó mejoras en procesos, procedimientos y actividades de gestión, derivadas del involucramiento de la ciudadanía y grupos de valor en la gestión | X |
PCI213E | Elaboró planes de mejoramiento institucional como resultado de ejercicios de participación ciudadana, rendición de cuentas y control social (veeduría ciudadana) | X |
PCI213F | Se divulgaron las acciones de mejoramiento a los ciudadanos, usuarios o grupos de interés | X |
PCI213G | Otra. ¿Cuál?: | |
PCI213H | Ninguna de las anteriores | |
RespuestaA,B,C,D,E,F. En el marco de la implementación de los espacios de Participación Ciudadana y Rendición de Cuentas 2022, se adelantaron acciones de verificación del cumplimiento de las acciones propuestas y se realizó la evaluación de los espacios y actividades adelantadas, lo cual se puede evidenciar en el informe de resultados del Plan de Participación Ciudadana y Rendición de Cuentas. La Estrategia de Participación Ciudadana 2022 estuvo compuesta de 2 componentes, 9 metas y 15 actividades ejecutadas en la vigencia, alcanzando un nivel de cumplimiento del 100%. Igualmente, la estrategia de Rendición de cuentas 2022 estuvo compuesta de 3 elementos, 14 metas y 21 actividades ejecutadas a lo largo de la vigencia alcanzando un nivel de cumplimiento del 100%. Así mismo, durante 2022 como resultado de la participación del grupo de valor de la CONACES a través de los laboratorios de simplicidad implementados se logró la simplificación, racionalización y estandarización de trámites, específicamente los relacionados con Registro Calificado, trámites institucionales y Convalidaciones. Finalmente, el Ministerio elaboró planes de mejoramiento institucional que fueron divulgados a través de la página web de la entidad. |
||
Evidencia1. Informe resultados Plan de PC y RdeC 2022
2. Talleres de Simplicidad - Presentaciones laboratorios de Simplicidad Salas CONACES 3. Memoria Grupo Focal-Sala de Trámites Institucionales 4. Matriz Planes de mejoramiento 2022 |
PCI214 |
¿La entidad diseñó y desarrolló durante la vigencia evaluada espacios de diálogo virtuales y presenciales que le permitieron compartir con la ciudadanía las gestiones, acciones y decisiones sobre construcción de paz implementadas? |
|
PCI214A | Sí. Registre el enlace de acceso al informe de rendición de cuentas para la construcción de paz publicado: | X |
PCI214B | No. Justifique la razón: | X |
PCI214C | No aplica. Justifique la razón: | X |
RespuestaA. El Ministerio de Educación Nacional desarrolló en coordinación con el Departamento Nacional de Planeación (DNP) y la Agencia de Renovación del Territorio (ART) un espacio de socialización del trazador de Construcción de Paz para el sector educación, a través del cual se presentaron conceptos técnicos sobre el Plan Especial de Educación Rural (PEER) y un balance con avances a la fecha, en el que participaron servidores y contratista de la Entidad. Adicionalmente, a través de la página web institucional se publicó el Informe de Rendición de Cuentas sobre los avances de los compromisos sectoriales en el marco del Acuerdo de Paz. A su vez, en la sección "Programas MINEDUCACION" en el portal Rinde Cuentas se encuentra el objetivo "Más y mejor educación rural", en donde se describen todas las acciones desarrolladas en cumplimiento de los compromisos del Acuerdo de Paz. |
||
Evidencia |
PCI215 |
Para gestionar la mejora continua de la política de participación ciudadana, la entidad: |
|
PCI215A | Promovió una cultura de gestión de su conocimiento, preservación de la memoria y aprendizaje institucional | X |
PCI215B | Identificó y documentó experiencias que generan valor y sirven como referente de buena práctica | X |
PCI215C | Difundió los resultados de la documentación y sistematización de las buenas prácticas con sus grupos de valor y usuarios interesados | X |
PCI215D | Identificó y documentó lecciones aprendidas que lleven a mejorar los procesos, procedimientos y actividades de gestión | X |
PCI215E | Implementó acciones de mejora institucional como resultado de la documentación y sistematización de lecciones aprendidas | X |
PCI215F | Ninguna de las anteriores | |
RespuestaA,B,C,D y E. En el marco de la implementación de la Política de Participación Ciudadana 2022, se promovió una cultura de gestión de conocimiento, preservación de la memoria y aprendizaje institucional a través de actividades como la capacitación y socialización de la política, actividad que incluyó la contextualización de las buenas prácticas en la implementación de la Política Participación Ciudadana en la gestión pública. Igualmente, a través de la Escuela Corporativa se desarrollaron cursos de formación entre los que se destacan: Atención a Poblaciones diversas, Formulación Políticas Públicas y Gestión del Cambio. El Ministerio en la vigencia evaluada identificó y documentó las experiencias que generaron valor y sirvieron como referente de buena práctica documentando el Ebook de las mejores prácticas del Modelo Integrado de Planeación y Gestión incluyendo la política de Participación Ciudadana. Igualmente se documentaron experiencias que generan buenas prácticas y lecciones aprendidas a través del Informe Resultados Plan de Participación Ciudadana y Rendición de Cuentas 2022, información que fue difundida a través de la intranet y página Web de la Entidad. |
||
Evidencia1. Informe resultados Plan de PC y RdeC 2022.
2. Socializacion PPC 2022. 3. Presentacion Buenas Prácticas PPC 2022 4. Asistencia Socialización PPC - RC 5. Circular No 011 del 28 de marzo de 2022 Escuela Corporativa. 6. Ebook buenas prácticas Modelo Integrado de Planeación y Gestión MIGP MEN. 7. Guía de implementación de Política de Participación Ciudadana |
3. 5. Gobierno Digital
GDI200 |
¿En cuál de las siguientes instancias /dependencias de la entidad se toman decisiones sobre la implementación de la Política de Gobierno Digital? |
|
GDI200A | Comité de Gestión y Desempeño Institucional | X |
GDI200B | Oficina de Tecnologías de Información | X |
GDI200C | Oficina de Planeación | X |
GDI200D | Otras. Indique cuáles: | X |
GDI200E | Ninguna de las anteriores | X |
Respuestaa,b,c,d,e,f,h, i, j, k, l, m, n, o, q, r, s, t, w, x, y Durante el 2021, el Ministde la pGGGGGGGGGGGGGGGGGGG |
||
EvidenciaSe adjuntan tres (HHHHHHHHHHHHHHHHHH |
GDI201 |
¿Qué medios digitales utilizó la entidad para interactuar con sus grupos de valor e interés (ciudadanía, sociedad civil, academia, sector privado y sector público) durante la vigencia evaluada? |
|
GDI201A | Sede electrónica | X |
GDI201B | Redes sociales (Facebook, Instagram, Twitter, Youtube, Telegram) | X |
GDI201C | Espacios virtuales de participación como juntas comunales, cabildos, consejos, foros, talleres, mesas informativas, mesas consultivas, mesas resolutivas o de decisión | X |
GDI201D | Otros medios digitales. Especifique cuáles: | X |
GDI201E | La entidad no utilizó medios digitales para interactuar con sus grupos de interés (ciudadanía, sociedad civil, academia, sector privado y sector público) | X |
Respuestaa, b, c, d, e, f, g, h, i, j, k, l, m, n, o, p,GGGGGGGGGGGGGGGGGGG
|
||
Evidencia"Se adjunta un (1) documGGGGGGGGGGGGGGGGGGGG |
GDI202 |
¿Cuáles de los siguientes grupos de valor e interés participaron en la toma de decisiones sobre la implementación de la Política de Gobierno Digital en la entidad? |
|
GDI202A | Academia | X |
GDI202B | Sector privado | |
GDI202C | Sociedad civil | |
GDI202D | Ciudadanía | |
GDI202E | Otras. Indique cuáles: | |
GDI202F | Ninguno de los anteriores | |
RespuestaA El Plan EstratégGGGGGGGGGGGGGGG |
||
EvidenciaSe adjuntan dos (2) dFFFFFFFFFFFFFFFFFFF |
GDI203 |
Con respecto a los ejercicios de participación realizados por la entidad con sus grupos de valor e interés (ciudadanía, sociedad civil, academia, sector privado y sector público) durante la vigencia 2022 indique: |
|
GDI203A | ¿Cuántos ejercicios de consulta o toma de decisiones realizó la entidad con sus grupos de interés? | X |
GDI203B | ¿Cuántos de los ejercicios de consulta o toma de decisiones se realizaron usando medios digitales? | X |
RespuestaRespuesta A: El PETIFFFFFFFFFFFFFFFFFF |
||
EvidenciaSe adjunta un (1) docuRRRRRRRRRRRRRR |
GDI204 |
La participación de los grupos de valor o de interés en la toma de decisiones sobre la implementación de la Política de Gobierno Digital, le ha permitido a la entidad: |
|
GDI204A | Generar alianzas para resolver problemas de interés común. Especifique cuales: | X |
GDI204B | Informar a sus grupos de interés sobre el manejo y uso de los recursos de la entidad | X |
GDI204C | Generar confianza en los grupos de interés (ciudadanía, sociedad civil, academia, sector privado y sector público) sobre la gestión de la entidad | X |
GDI204D | Ser eficaz en la resolución de problemáticas internas de la entidad | X |
GDI204E | Ser eficiente en la gestión a partir de la retroalimentación de los grupos de interés | X |
GDI204F | Satisfacer necesidades de los grupos de interés a través de los trámites y servicios que les ofrece | X |
GDI204G | Desarrollar proyectos, programas e iniciativas que buscan impactar positivamente la vida de las personas | |
GDI204H | Ninguna de las anteriores | |
RespuestaRespuesta A: GGGGGGGGGGGGGGGGGGGG |
||
EvidenciaSe adjunta dos (2) arcGGGGGGGGGGGG |
GDI205 |
¿La entidad implementó en sus proyectos un enfoque experimental que le permita generar soluciones novedosas y creativas haciendo uso de TIC, con la participación de los grupos de interés (ciudadanía, academia, sector privado, sector público)? |
|
GDI205A | Sí, y esos proyectos con enfoque experimental están incluidos en el Plan de Acción Anual de la entidad | X |
GDI205B | Sí, los proyectos con enfoque experimental se encuentran en etapa inicial de planeación y apropiación, pero no se han integrado al Plan de Acción Anual de la entidad | X |
GDI205C | No se ha adoptado un enfoque experimental en los proyectos de la entidad | X |
RespuestaRespuesta YYYYYYYYYYYYYYY |
||
EvidenciaSe adjuntan catorce ( |
GDI206 |
¿Qué actividades de innovación llevó a cabo la entidad en la vigencia evaluada basadas en el enfoque experimental y haciendo uso de las TIC? |
|
GDI206A | Identificación de los beneficiarios de las soluciones novedosas y creativas generadas mediante el uso de las TIC y metodologías de innovación. Indique el número de beneficiarios: | X |
GDI206B | Formulación y prueba de hipótesis, validación y ensayos de alternativas de solución (prototipos), antes de su implementación como "solución final" | X |
GDI206C | Participación en actividades externas a la entidad con enfoque experimental, por ejemplo: espacios de cocreación, capacitaciones, redes de conocimiento | X |
GDI206D | Desarrollo de soluciones novedosas y creativas que hacen uso de las TIC y de metodologías de innovación | X |
GDI206E | Desarrollo de prototipos o productos mínimos viables | X |
GDI206F | No se realizaron actividades de innovación pública digital | |
RespuestaRespuesta A: El esqGGGGGGGGGGGGGGG
|
||
EvidenciaSe adjuntan 42 arcientoGGGGGGGGGGGGGGG |
GDI207 |
¿Qué beneficios obtuvo la entidad al aplicar el enfoque experimental en sus iniciativas o proyectos que hacen uso de las TIC? |
|
GDI207A | Optimización de tiempo o recursos (infraestructura física, tecnológica, talento humano y presupuesto) en la ejecución de procesos, trámites, servicios o proyectos de la entidad | X |
GDI207B | Fortalecimiento de capacidades de los servidores o procesos de la entidad | X |
GDI207C | Establecimiento de alianzas con grupos de interés (ciudadanía, sociedad civil, academia, sector privado y sector público) | X |
GDI207D | Mayor satisfacción de los usuarios de los trámites o servicios de la entidad | |
GDI207E | Las mediciones adelantadas por la entidad evidencian que el enfoque experimental no ha generado beneficios | |
GDI207F | No se han evidenciado los beneficios porque no hay estrategias de medición | |
RespuestaRespuesta A: La entidante.GGGGGGGGGGGGGGGG |
||
EvidenciaSe adjuntan siete (7) arcGGGGGGGGGGGGG |
GDI208 |
¿Qué tipo de acciones de innovación pública digital se llevaron a cabo a través de alianzas con otros actores o de laboratorios propios de innovación? |
|
GDI208A | Identificación de problemáticas y retos públicos | X |
GDI208B | Generación de proyectos, iniciativas o metas compartidas de fortalecimiento institucional | X |
GDI208C | Producción y generación de datos e información | X |
GDI208D | Investigaciones o desarrollos tecnológicos o de innovación | X |
GDI208E | Gestión de recursos o sponsor | X |
GDI208F | Obtención de apoyo técnico | |
GDI208G | Participación en redes de conocimiento o en comunidades de práctica | |
GDI208H | Participación en conferencias o eventos de innovación | |
GDI208I | La entidad no cuenta con alianzas con otros actores para experimentar en el desarrollo de soluciones a retos públicos a través del uso de las TIC | |
RespuestaRespuesta A: Sí. El MHHHHHHHHH |
||
EvidenciaSe adjuntan 16 archivoHHHHHHHHHHHHHHH |
GDI209 |
¿Qué beneficios obtuvo la entidad a través de las alianzas con otros actores o laboratorios de innovación para experimentar en el desarrollo de soluciones a retos públicos a través del uso de las TIC? |
|
GDI209A | Financiación de los proyectos o iniciativas de la entidad | X |
GDI209B | Aprovechamiento de espacios que incentivan la innovación pública digital, sin comprometer los recursos de la entidad. (Bootcamps, pilotos, hackatones, etc) | X |
GDI209C | Fortalecimiento de las capacidades en los servidores públicos de la entidad. (Como cursos, diplomados, certificaciones, etc) | X |
GDI209D | Apoyo técnico para abordar los proyectos o iniciativas de la entidad o desarrollo colaborativo para la solución de retos públicos | X |
GDI209E | Identificación de actores relevantes en el ecosistema de la innovación pública digital | |
GDI209F | No se identificaron beneficios | |
RespuestaRespuesta A: Sí. SGGGGGGGGGGGG |
||
EvidenciaSe adjuntan diez (10) aGHHHHHHHH |
GDI210 |
¿Cuáles de las siguientes tecnologías emergentes de la cuarta revolución industrial utilizó la entidad para desarrollar procesos de innovación pública digital? |
|
GDI210A | Tecnologías de desintermediación, DLT (Distributed Ledger Technology) como cadena de bloques (Blockchain) o contratos inteligentes, entre otros | X |
GDI210B | Análisis masivo de datos (Big data) | X |
GDI210C | Inteligencia Artificial (AI) | X |
GDI210D | Internet de las Cosas (IoT) | X |
GDI210E | Robótica y similares | X |
GDI210F | Realidad aumentada o realidad virtual | X |
GDI210G | Automatización robótica de procesos | X |
GDI210H | Otras. Indique cuáles: | X |
GDI210I | No se usan tecnologías emergentes para la innovación pública digital | X |
RespuestaRespuesta A: Eato. |
||
EvidenciaSe adjuntan 22 archiGGGGGGGGf |
GDI211 |
¿La entidad adquirió bienes o servicios de base tecnológica para dar respuesta a desafíos públicos con enfoque en innovación pública digital? |
|
GDI211A | Si. Ingrese las evidencias: | X |
GDI211B | No | |
RespuestaRespuesta A: El eHHHHHHHHHHHHHH |
||
EvidenciaSe adjuntan cinco (5) GGGGGGGGGGGGGGGGG |
GDI212 |
¿Cuál fue el esquema preponderante para adquirir bienes y servicios de base tecnológica? |
|
GDI212A | Compra Pública PreComercial (Ciencia, tecnología e innovación) | X |
GDI212B | Compra Pública para la Innovación. (Decreto 442 del 2022) | X |
GDI212C | Compra Pública para incentivar la Innovación (convocatorias de laboratorios de innovación) | X |
RespuestaRespuesta A: Tenienias seGGGGGGGG |
||
EvidenciaSe adjuntan trece (13)HHHHHHHHHHHHHHHHHH |
GDI213 |
En relación con las iniciativas de innovación pública digital, ¿qué barreras encuentra actualmente la entidad para implementarlas? |
|
GDI213A | Falta de capital humano (conocimientos específicos alrededor de la innovación pública digital) | X |
GDI213B | Falta de apoyo de las personas que hacen parte del nivel decisorio | X |
GDI213C | Barreras normativas | X |
GDI213D | Falta de recursos financieros | X |
GDI213E | Falta de una cultura de la innovación | X |
GDI213F | Ninguna de las anteriores | X |
RespuestaRespuesta A: DuraGGGGGGGGGGGGGG |
||
EvidenciaSe adjuntan dieciocho (18) GGGGGGGGGGGGGGGG |
GDI214 |
¿Cuáles de los siguientes modelos del Marco de Referencia de Arquitectura Empresarial (MRAE) implementó la entidad durante la vigencia 2022? |
|
GDI214A | Modelo de Arquitectura Empresarial (MAE) | |
GDI214B | Modelo de Gestión y Gobierno de TI (MGGTI) | |
GDI214C | Modelo de Gestión de Proyectos de TI (MGPTI) | |
GDI214D | Ninguno de los anteriores | X |
RespuestaRespuesta D: El MinHHHHHHHHHHHHHH |
||
EvidenciaSe adjunta un (1) documentoHHHHHHHHHHHHHH |
GDI215 |
Con respecto al Plan Estratégico de Tecnologías de la Información (PETI) para esta vigencia, la entidad: |
|
GDI215A | Lo formuló, se aprobó y se integró al Plan de Acción Anual del 2022 | X |
GDI215B | Elaboró un tablero de control con indicadores para hacer seguimiento a su implementación durante la vigencia 2022 | X |
GDI215C | Implementó la hoja de ruta definida en el PETI de la vigencia 2022 | X |
GDI215D | Publicó en la sede electrónica de la entidad el PETI de la vigencia 2022 | X |
GDI215E | No se formuló el PETI de la vigencia 2022 | X |
RespuestaRespuesta A: El Migggggggggggggggg |
||
EvidenciaSe adjuntan siete (7) architttttttttttttttttttttttttttttt |
GDI216 |
Respecto a los ejercicios de Arquitectura Empresarial realizados por la entidad durante la vigencia 2022: |
|
GDI216A | Se integró el proceso de Arquitectura Empresarial al Sistema de Gestión de Calidad de la entidad | X |
GDI216B | Se establecieron indicadores de seguimiento a la ejecución de los ejercicios de Arquitectura | X |
GDI216C | Se cuenta con los roles necesarios para implementar el proceso de Arquitectura Empresarial en la entidad | X |
GDI216D | Se cuenta con un repositorio para almacenar los ejercicios de Arquitectura Empresarial | X |
GDI216E | Se desarrolló una hoja de ruta de Arquitectura Empresarial y se hace seguimiento a su implementación | X |
GDI216F | La entidad no ha realizado ejercicios de Arquitectura Empresarial | X |
RespuestaRespuesta A: El Minis plan de acción).gggggggggggggggggg |
||
EvidenciaSe adjuntan quince (15) archidjjjjjjjjjjjjjjjjj |
GDI217 |
Con respecto a la gestión de proyectos con componentes de TI durante la vigencia 2022, la entidad |
|
GDI217A | Estableció los planes de comunicaciones para la gestión de cada proyecto con componentes de TI | X |
GDI217B | Determinó el alcance y se priorizaron las actividades de cada proyecto | |
GDI217C | Realizó seguimiento a su ejecución a través de indicadores de eficiencia y eficacia | |
GDI217D | Realizó análisis y tratamiento de riesgos | |
GDI217E | Ninguna de los anteriores | |
RespuestaRespuesta A) Sí, Ea entidad.FFFFFFFFFFFFFF |
||
EvidenciaSe adjunta dos (2) archivHHHHHHHHHHHHHHHHH |
GDI218 |
Con respecto a la gestión y gobierno de TI durante la vigencia 2022, la entidad |
|
GDI218A | Definió un catálogo de servicios de TI | X |
GDI218B | Definió un proceso de gestión y gobierno de TI, formalizado a través del Sistema Integrado de Gestión de Calidad de la entidad | |
GDI218C | Hizo seguimiento a los procesos asociados a la gestión y gobierno de TI mediante indicadores de eficiencia y eficacia | |
GDI218D | Desarrolló e implementó una estrategia de uso y apropiación de tecnologías actuales y emergentes, por ejemplo: blockchain (cadena de bloques), inteligencia artificial, internet de las cosas (IoT), automatización robótica de procesos | |
GDI218E | Consolidó el conocimiento y las lecciones aprendidas del área de TI | |
GDI218F | Ninguna de las anteriores | |
RespuestaRespuesta A: Sí,GGGGGGGGGGGGGG |
||
EvidenciaSe adjunta dos (2) documeGGGGGGGGGGGGGGG |
GDI219 |
¿En qué fase de la adopción de IPv6 se encuentra actualmente la entidad? |
|
GDI219A | Fase 1: De planeación | X |
GDI219B | Fase 2: De implementación de IPv6 | |
GDI219C | Fase 3: De pruebas de funcionalidad | |
GDI219D | En la entidad no se ha desarrollado el modelo de adopción de IPV6 | |
RespuestaRespuesta A: Si, El Mintttttttttttttttttttt |
||
EvidenciaSe adjuntan dos (3) dhhhhhhhhhhhh |
GDI220 |
¿Qué actividades de la fase 1 del modelo de adopción de IPv6 ya implementó la entidad? |
|
GDI220A | Inventario de TI | X |
GDI220B | Plan de diagnóstico | |
GDI220C | Plan de direccionamiento IPv6 | |
GDI220D | Diseño detallado de red | |
GDI220E | Plan de contingencias para IPv6 | |
RespuestaRespuesta A: Sí, el Minisgggggggggggggg |
||
EvidenciaSe adjuntan cuatro (4)ggggggggg |
GDI221 |
¿Qué actividades de las fases 2 y 3 del modelo de adopción de IPv6 ya implementó la entidad? |
|
GDI221A | Documento de activación de políticas de seguridad para IPv6 (Fase 2) | X |
GDI221B | Informe de pruebas piloto y de implementación de IPv6 (Fase 2 y 3) | |
GDI221C | Acta de cumplimiento a satisfacción sobre el funcionamiento e implementación de los elementos que fueron intervenidos con IPv6 | |
RespuestaRespuesta A: Sí, el Myyyyyyyyyyyy |
||
EvidenciaSe adjuntan tres (3) archvacidadgggggggg |
GDI222 |
¿La entidad reportó en la herramienta de seguimiento habilitada por el Ministerio TIC (https://micrositios.mintic.gov.co/ipv6/control/app/login.php) el avance en la adopción de IPv6? |
|
GDI222A | Si. Ingrese las evidencias: | X |
GDI222B | No | |
RespuestaRespuesta A: Sí,yyyyyyyyyyyyyyyyyy |
||
EvidenciaSe adjuntan cuatro (4) argggggggggggggggggg |
GDI223 |
¿La entidad está registrada en la Tienda Virtual del Estado Colombiano (TVEC)? |
|
GDI223A | Si. Ingrese las evidencias: | X |
GDI223B | No | |
GDI223C | No aplica. Justifique la razón: | |
RespuestaRespuesta A:gggggggggggggggggggg |
||
EvidenciaSe adjuntan tres (3) archivosgfgggggggggggggggggg |
GDI224 |
Para la adquisición de productos, bienes y servicios de TI durante la vigencia 2022, la entidad: |
|
GDI224A | Utilizó los Acuerdos Marco de Precios (AMP) o Instrumentos de Agregación de demanda (IAD) disponibles en la Tienda Virtual del Estado Colombiano (TVEC). Indique cuáles | X |
GDI224B | Utilizó las grandes superficies disponibles en la Tienda Virtual del Estado Colombiano (TVEC). Indique cuáles superficies y qué productos: | |
GDI224C | Utilizó otras modalidades de adquisición. Especifique cuáles: | |
GDI224D | La entidad no adquirió productos, bienes o servicios de TI | |
RespuestaRespuesta A: Sí, Egggggggggggggg |
||
EvidenciaSe adjuntan dos (2) agggggg |
GDI225 |
¿La entidad participó durante la vigencia 2022 en la generación de Acuerdos Marco de Precios? Selección única |
|
GDI225A | Si. Indique cuáles: | X |
GDI225B | No | |
RespuestaRespuesta A: En artihhhhhhhhhhhhh |
||
EvidenciaSe adjuntan dos (2) archivuuuuuuuuuuuuu |
GDI226 |
Indique los grupos que fueron capacitados por la entidad en temáticas de la Política de Gobierno Digital durante la vigencia 2022 |
|
GDI226A | Servidores | X |
GDI226B | Contratistas | |
GDI226C | Grupos de valor e interés (ciudadanía, sector privado, sociedad civil, academia, otras entidades públicas) | |
GDI226D | La entidad no implementó estrategias de capacitación sobre la Política de Gobierno Digital | |
RespuestaRespuesta A: En los pggggggggggggggg |
||
EvidenciaSe adjuntan dos (2) archivohhhhhhhhhhhhhhhhhhh |
GDI227 |
Indique las estrategias que implementó la entidad durante la vigencia 2022 para capacitar a servidores y contratistas en la Política de Gobierno Digita |
|
GDI227A | Indique las estrategias que implementó la entidad durante la vigencia 2022 para capacitar a servidores y contratistas en la Política de Gobierno Digital | X |
GDI227B | Capacitaciones dispuestas en el Plan de Capacitaciones de la entidad | X |
GDI227C | Otras estrategias. Indique cuáles: | X |
RespuestaRespuesta A: El Mi.rtificados recggggggggg |
||
EvidenciaSe adjuntan cinco (5)hhhhhhhhhhhhhhh |
GDI228 |
¿La entidad ha desarrollado iniciativas o proyectos basados en el uso de tecnologías emergentes (Inteligencia artificial, Internet de las cosas, Blockchain, Big Data, Robótica, entre otros)? |
|
GDI228A | Gobernanza | X |
GDI228B | Innovación Pública Digital | |
GDI228C | Arquitectura de TI | |
GDI228D | Seguridad y Privacidad de la Información | |
GDI228E | Cultura y apropiación | |
GDI228F | Servicios Ciudadanos Digitales | |
GDI228G | Decisiones basadas en datos | |
GDI228H | Estado Abierto | |
GDI228I | Servicios y Procesos Inteligentes | |
GDI228J | Proyectos de Transformación Digital | |
GDI228K | Estrategias de Ciudades y Territorios Inteligentes | |
GDI228L | Otras temáticas de la Política de Gobierno Digital. Indique cuáles: | |
RespuestaRespuesta A: El Ministea.GGGGGGGGGGGG |
||
Evidencia
|
GDI229 |
Con respecto a los servicios de la entidad: |
|
GDI229A | Cursos en línea dispuestos en la sede electrónica de la entidad | X |
GDI229B | Talleres o capacitaciones virtuales realizadas por la entidad | X |
GDI229C | Talleres o capacitaciones presenciales realizadas por la entidad | X |
GDI229D | Otras estrategias. Indique cuáles: | |
RespuestaRespuesta A: Se cupHHHHHHHHHHHHHHHH |
||
EvidenciaSe adjuntan cinco (5) arHHHHHHHHHHHHHH |
GDI230 |
¿Cuáles de las siguientes temáticas abordó la entidad en las estrategias de capacitación a sus grupos de valor e interés durante la vigencia 2022? |
|
GDI230A | Acceso a información publicada en la sede electrónica de la entidad | X |
GDI230B | Uso de canales de atención virtual | X |
GDI230C | Gestión de PQRSD a través de la sede electrónica de la entidad | X |
GDI230D | Acceso a trámites y servicios digitales dispuestos por la entidad a través de su sede electrónica | |
GDI230E | Participación en la gestión institucional a través de medios digitales | |
GDI230F | Otras temáticas. Indique cuáles: | |
RespuestaRespuesta A: Tres (peta |
||
EvidenciaSe adjuntan tres (3) arcHHH |
GDI231 |
¿La entidad ha implementado el Modelo de Seguridad y Privacidad de la Información (MSPI)? |
|
GDI231A | Si, y cuenta con las evidencias: | X |
GDI231B | No | X |
RespuestaRespuesta A: El MinisteGGGGGGGGG |
||
EvidenciaSe adjuntan seis (6) archivosHHHHHHHHHHHHH |
GDI232 |
¿La entidad elaboró un diagnóstico de seguridad y privacidad de la información para la vigencia 2022, construido a través de la herramienta de autodiagnóstico del Modelo de Seguridad y Privacidad de la Información (MSPI)? |
|
GDI232A | Se elaboró y se aprobó por parte del Comité de Gestión y Desempeño Institucional | X |
GDI232B | Se elaboró, pero no se aprobó por parte del Comité de Gestión y Desempeño Institucional | X |
GDI232C | No | |
RespuestaRespuesta A: Enfffffffffffffffffffff |
||
EvidenciaSe adjuntan tres (3) archivoshhhhhhhhhhhhhhhhh |
GDI233 |
La política de seguridad y privacidad de la información de la entidad: |
|
GDI233A | Está formulada, aprobada, implementada y se actualiza mediante un proceso de mejora continua | X |
GDI233B | Está formulada, aprobada e implementada, pero no se actualiza mediante un proceso de mejora continua | |
GDI233C | Está formulada y aprobada por el Comité de Gestión y Desempeño Institucional, pero aún no ha sido implementada | |
GDI233D | Está formulada pero no ha sido aprobada por el Comité de Gestión y Desempeño Institucional | |
GDI233E | La entidad no cuenta con una política de seguridad y privacidad de la información | |
RespuestaRespuesta A: El pltitucionalesGGGGGGGGGGGGGGG. |
||
EvidenciaSe adjunta tres (3) documentosGGGGGGGGGG |
GDI234 |
¿La entidad contó con procedimientos de seguridad y privacidad de la información |
|
GDI234A | Los procedimientos estaban definidos, aprobados, implementados, y se actualizan mediante un proceso de mejora continua. | X |
GDI234B | Los procedimientos estaban definidos, aprobados e implementados, pero no se actualizan mediante un proceso de mejora continua | X |
GDI234C | Contó con procedimientos definidos y aprobados por el Comité de Gestión y Desempeño Institucional, pero no han sido implementados | |
GDI234D | Contó con procedimientos definidos y documentados, pero no han sido aprobados por el Comité de Gestión y Desempeño Institucional | |
GDI234E | Contó con procedimientos definidos y documentados, pero no han sido aprobados por el Comité de Gestión y Desempeño Institucional | |
RespuestaRespuesta A: El númeTTTTTTTTTTTTT |
||
EvidenciaSe adjuntan dos (2) archivoTTTTTTTTTTTTTT |
GDI235 |
Con respecto al inventario de activos de seguridad y privacidad de la información de la entidad: |
|
GDI235A | El inventario estaba aprobado, clasificado y se actualiza mediante un proceso de mejora continua | X |
GDI235B | El inventario estaba aprobado y clasificado, pero no se actualiza mediante un proceso de mejora continua | X |
GDI235C | Se contó con el inventario y estaba aprobado por el Comité de Gestión y Desempeño Institucional | X |
GDI235D | Se contó con el inventario, pero no ha sido aprobado por el Comité de Gestión y Desempeño Institucional | X |
GDI235E | No cuenta con el inventario de activos de seguridad y privacidad de la información o está en proceso de construcción | |
RespuestaRespuesta A: 17 HYMKhhhhhhh |
||
EvidenciaSe adjuntan dieciséis (16hhhhhhhhhhhhh |
GDI236 |
No cuenta con el inventario de activos de seguridad y privacidad de la información o está en proceso de construcción |
|
GDI236A | Los identificó, están aprobados, se implementó un proceso para valorarlos y se actualizan mediante un proceso de mejora continua | X |
GDI236B | Los identificó, están aprobados y se implementó un proceso para valorarlos, pero no se actualizan mediante un proceso de mejora continua | X |
GDI236C | Los identificó y están aprobados por el Comité de Gestión y Desempeño Institucional, pero aún no se implementa un proceso para valorarlos | X |
GDI236D | Los identificó, pero no han sido aprobados por el Comité de Gestión y Desempeño Institucional | X |
GDI236E | No se han identificado los riesgos de seguridad y privacidad de la información | X |
RespuestaRespuesta A: El nuevo sentgggggggggggg |
||
EvidenciaSe adjuntan nueve (9) archivrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrr |
GDI237 |
¿La entidad implementó el plan de tratamiento de riesgos de seguridad de la información? |
|
GDI237A | Sí, y cuenta con las evidencias | X |
GDI237B | Está en proceso de implementarlo. Ingrese las evidencias: | |
GDI237C | No | |
RespuestaRespuesta A: En la hhhhhhhhhhhhhhhh |
||
EvidenciaSe adjuntan cinco (5) arcggggggggggggg |
GDI238 |
Con respecto al plan operacional de seguridad y privacidad de la información, la entidad: |
|
GDI238A | El plan estaba aprobado, implementado y se actualiza mediante un proceso de mejora continua | X |
GDI238B | El plan estaba aprobado y se implementó, pero no se actualiza mediante un proceso de mejora continua | |
GDI238C | Se contó con un plan y fue aprobado por el Comité de Gestión y Desempeño Institucional | |
GDI238D | Se contó con un plan, pero no ha sido aprobado | |
GDI238E | No se cuenta con un plan operacional de seguridad y privacidad de la información | |
RespuestaRespuesta A: El MGGGGGGG |
||
EvidenciaSe anexa un (1) documento:HHHHHHHHHHHH |
GDI239 |
Con respecto a los indicadores de implementación del Modelo de Seguridad y Privacidad de la Información (MSPI) en la entidad |
|
GDI239A | Los indicadores estaban definidos, aprobados e implementados, y se actualizan mediante un proceso de mejora continua | X |
GDI239B | Los indicadores estaban definidos, aprobados e implementados, pero no se actualizan mediante un proceso de mejora continua | X |
GDI239C | Los indicadores estaban definidos, pero no han sido aprobados por el Comité de Gestión y Desempeño Institucional | X |
GDI239D | Los indicadores están definidos, pero no han sido aprobados por el comité de gestión y desempeño institucional | X |
GDI239E | No se han definido indicadores para medir la eficiencia y eficacia de la implementación del MSPI en la entidad | |
RespuestaRespuesta A: Elando el pKKKKKKKKKKKK |
||
EvidenciaSe adjuntan siete (7) archivoJJJJJJJJJJJJJJJ |
GDI240 |
Con respecto a las auditorias de seguridad de la información de la vigencia 2022: |
|
GDI240A | La entidad realizó auditorías internas, externas y de certificación o recertificación respecto al estándar ISO 27001 | X |
GDI240B | La entidad realizó auditorías internas y externas, pero no de certificación o recertificación respecto al estándar ISO 27001 | |
GDI240C | La entidad solo realizó auditorías internas | |
GDI240D | La entidad no priorizó este tema en su plan anual de auditorías (universo de unidades auditables) | |
GDI240E | La entidad no realizó auditorías | |
RespuestaRespuesta A: SI. EHHHHHHHHHHHHH.
|
||
EvidenciaSe adjuntan siete (7) evidenHHHHHHHHHHHHHHH
|
GDI241 |
Para vincularse al servicio de interoperabilidad, ¿la entidad dispuso de un servidor con las características establecidas en el anexo 2 del Decreto 620 de 2020? |
|
GDI241A | Sí, y cuenta con las evidencias: | X |
GDI241B | No | |
RespuestaRespuesta A: El MEhhhhhhhhhhh |
||
EvidenciaSe adjunta un (1) documentgggggggggggggggg |
GDI242 |
El servicio de interoperabilidad a través de la plataforma X-ROAD le ha permitido a la entidad: |
|
GDI242A | Reducir los tiempos de respuesta de los trámites. Indique cuánto tiempo promedio por trámite para la vigencia 2022: | X |
GDI242B | Reducir los costos de operación. Indique el monto en pesos para la vigencia 2022: | |
GDI242C | Otros beneficios. Indique cuáles: | |
GDI242D | Según las mediciones adelantadas por la entidad, el servicio de Interoperabilidad no le ha generado beneficios. Ingrese las evidencias: | |
GDI242E | La entidad no ha desarrollado mediciones para evaluar los beneficios de utilizar el servicio de Interoperabilidad 149. Indique el promedio mensual de transacciones proyectadas a realizar por la entidad en la vigencia 2023 a través de la plataforma de interoperabilidad X-ROAD: | |
RespuestaSe realizaron torJJJJJJJJJJJJJ
|
||
EvidenciaSe adjuntan (6) archivosUUUUUUUUUUU |
GDI243 |
Indique el promedio mensual de transacciones proyectadas a realizar por la entidad en la vigencia 2023 a través de la plataforma de interoperabilidad X-ROAD |
|
GDI243A | ||
RespuestaRespuesta B: No.JJJJJJJJJJJJJJ |
||
EvidenciaHHHHHHHHHHHHH |
GDI244 |
Para apoyar la toma de decisiones relacionadas con su misionalidad, la entidad: Selección múltiple |
|
GDI244A | Utilizó datos propios de la entidad. Especifique cuáles: | X |
GDI244B | Utilizó datos externos a la entidad. Especifique cuáles: | |
GDI244C | La entidad no toma decisiones basadas en datos | |
RespuestaRespuesta A: EnHHHHHHHHHHHHHHHH |
||
EvidenciaSe adjuntan (3) archivLLLLLLLLLLLLLLLLLL |
GDI245 |
En cuáles de los siguientes niveles la entidad toma decisiones basadas en datos |
|
GDI245A | Estratégico: es el nivel en el que se definen las políticas, estrategias y prioridades para el desarrollo de la infraestructura de datos. Determina los objetivos a largo plazo y el modo en que las partes interesadas han de interactuar entre sí | |
GDI245B | Táctico: es el nivel en el que se elaboran los planes, programas, iniciativas, proyectos, procesos y procedimientos para alcanzar los objetivos definidos por el nivel estratégico. Efectúa el control de la gestión realizada por el nivel operacional y soporta las decisiones que se toman y que afectan a las múltiples partes interesadas | |
GDI245C | Operacional: es el nivel en el que se implementan y llevan a cabo los lineamientos, actividades y tareas definidas en los planes, iniciativas, proyectos y procedimientos acordados por el nivel táctico | X |
RespuestaRespuesta C: EJJJJJJJJJJJJJ |
||
EvidenciaSe adjunta un (1) archivEEEEE |
GDI246 |
¿Cuáles de las siguientes fases del ciclo de vida del dato se gestionaron en la entidad durante la vigencia evaluada? |
|
GDI246A | Creación | X |
GDI246B | Procesamiento | |
GDI246C | Almacenamiento | |
GDI246D | Intercambio | |
GDI246E | Uso y análisis de datos | |
RespuestaRespuesta A: En el 20JJJJJJJJ. |
||
EvidenciaSe adjuntan tres(3) archiGGGGGGGGGGGGGGGGG |
GDI247 |
Con respecto al uso de tecnologías DTL (Distribute Ledger Technologies) como Blockchain, la entidad: |
|
GDI247A | Consistencia: son coherentes con otros datos de su mismo contexto de uso y utilizan la misma codificación de variables y etiquetas | X |
GDI247B | Precisión: se presentan desde su fuente primaria y representan la realidad | |
GDI247C | Completitud: están diligenciados a cabalidad y disponibles para su uso | |
GDI247D | Temporalidad: están disponibles cuando se necesitan | |
GDI247E | Validez: están diseñados con los requisitos adecuados para ser utilizados | |
GDI247F | Unicidad: son únicos, no se encuentran duplicados y no pueden confundirse | |
GDI247G | Ninguna de las anteriores | |
RespuestaRespuesta A: El YYYYYYYYYYYYYYYYYYYYY |
||
EvidenciaSe adjuntan dos (2) archivGGGGGGGGGGGGGG |
GDI248 |
¿Existe en la entidad un equipo dedicado exclusivamente a la explotación de datos mediante la aplicación de técnicas y métodos de analítica de datos y Big Data? |
|
GDI248A | Análisis descriptivo, es decir, utiliza técnicas estadísticas para describir una situación pasada o actual | X |
GDI248B | Análisis de causalidad, es decir, hace uso de técnicas estadísticas de causalidad (causa y efecto), donde se analiza cómo un conjunto de variables puede afectar el comportamiento de otra variable | X |
GDI248C | Análisis predictivo, es decir, realiza análisis estadísticos o de aprendizaje de máquina para predecir las tendencias o posibles comportamientos futuros de una variable | X |
GDI248D | Análisis prescriptivo, es decir, incorpora algoritmos de optimización, análisis de decisión multicriterio y reglas de negocio, con el propósito de establecer cuál es la mejor acción (actual o futura) a tomar bajo un contexto especifico | X |
GDI248E | Ninguna de las anteriores | X |
RespuestaEl Ministerio ds deJJJJJJJJJJJJJJJ |
||
EvidenciaSe adjuntan siete (7) evidGGGGGGGGGGGGGGGG |
GDI249 |
Con respecto a la gestión de datos, la entidad |
|
GDI249A | Documentó e implementó un modelo de gobierno de datos | X |
GDI249B | Contó con un inventario y diccionario de datos | |
GDI249C | Evaluó las capacidades y competencias de la entidad con relación al uso y explotación de datos | |
GDI249D | Evaluó la implementación de lineamientos en materia de datos | |
GDI249E | Ninguna de las anteriores | |
RespuestaRespuesta A: El adscritas y gggggggggggg |
||
EvidenciaSe adjuntan seis (6) arhhhhhhhhhhhhhhh |
GDI250 |
Para la gestión de datos maestros, la entidad |
|
GDI250A | Los Datos Maestros son datos transversales a toda la organización que describen las entidades de negocio como Contó con un catálogo interno de datos maestros | X |
GDI250B | Identificó cuáles de los datos maestros son datos de referencia | |
GDI250C | Contó con una plataforma para la gestión y distribución de datos maestros | |
GDI250D | Contó con un proceso para la gestión de datos maestros | |
GDI53E | Ninguna de las anteriores | |
RespuestaRespuesta A: Duranggggggggggggggg |
||
EvidenciaSe adjuntan tres (3) archhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh |
GDI251 |
¿Cuáles son las razones por las que la entidad no tomó decisiones basadas en datos? |
|
GDI251A | La entidad considera que no requiere del uso de datos para tomar decisiones relacionadas con su misionalidad | X |
GDI251B | La entidad no contó con el capital humano requerido | |
GDI251C | La entidad no contó con la infraestructura tecnológica requerida | |
GDI251D | La gestión y el gobierno de los datos son insuficientes para tener datos que permitan tomar decisiones | |
GDI251E | Otras. Indique cuáles: | |
RespuestaRespuesta A: El Mgggggggggggggggg |
||
EvidenciaSe adjuntan cuatro (4) archggggggggggggggggg |
GDI252 |
Señale los criterios de accesibilidad web, establecidos en el anexo 1 de la Resolución 1519 de 2020, que cumplió la entidad durante la vigencia evaluada en todas las secciones de su Sede Electrónica: |
|
GDI252A | CC1. Alternativa texto para elementos no textuales | X |
GDI252B | CC2. Complemento para videos o elementos multimedia | |
GDI252C | CC3. Guion para solo video y solo audio | |
GDI252D | CC4. Textos e imágenes ampliables y en tamaños adecuados | |
GDI252E | CC5.Contraste de color suficiente en textos e imágenes | |
GDI252F | CC6. Imágenes alternas al texto cuando sea posible | |
GDI252G | CC7. Identificación coherente | |
GDI252H | CC8. Todo documento y página organizado en secciones | |
GDI252I | CC9. Contenedores como tablas y listas usados correctamente | |
GDI252J | CC10. Permitir saltar bloques que se repiten | |
GDI252K | CC11. Lenguaje de marcado bien utilizado | |
GDI252L | CC12. Permitir encontrar las páginas por múltiples vías | |
GDI252M | CC13. Navegación coherente | |
GDI252N | CC14. Orden adecuado de los contenidos si es significativo | |
GDI252Ñ | CC15. Advertencias bien ubicadas | |
GDI252O | CC16. Orden adecuado de los elementos al navegar con tabulación | |
GDI252P | CC17. Foco visible al navegar con tabulación | |
GDI252Q | CC18. No utilizar audio automático | |
GDI252R | CC19. Permitir control de eventos temporizados | |
GDI252S | CC20. Permitir control de contenidos con movimiento y parpadeo | |
GDI252T | CC21. No generar actualización automática de páginas | |
GDI252U | CC22. No generar cambios automáticos al recibir el foco o entradas | |
GDI252V | CC23. Utilice textos adecuados en títulos, páginas y secciones | |
GDI252W | CC24. Utilice nombres e indicaciones claras en campos de formulario | |
GDI252X | CC25. Utilice instrucciones expresas y claras | |
GDI252Y | CC26. Enlaces adecuados | |
GDI252Z | CC27. Idioma | |
GDI252AA | CC28. Manejo del error | |
GDI252AB | CC29. Imágenes de texto | |
GDI252AC | CC30. Objetos programados | |
GDI252AD | CC31. Desde una letra hasta un elemento complejo utilizable | |
GDI252AE | CC32. Manejable por teclado | |
GDI252AF | Ninguna de las anteriores | |
RespuestaRespuesta A: Rcortesyyyyyyyyyyyyyy |
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EvidenciaSe adjuntan dos (2) docuggggggggggggggggggg |
GDI253 |
¿La entidad generó ó actualizó conjuntos de datos abiertos propios durante la vigencia evaluada? |
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GDI253A | Sí, y cuenta con las evidencias: | X |
GDI253B | No | |
GDI253C | No tienen conocimiento al respecto | |
RespuestaRespuesta A: El Minishhhhhhhhhhhhhhh |
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EvidenciaSe adjuntan nuevggggggggggggggggg |
GDI254 |
Con respecto a los requisitos sobre conjuntos de datos abiertos establecidos en el anexo 4 de la Resolución 1519 de 2020, la entidad: |
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GDI254A | Cargó el registro de activos de información y el análisis de criticidad a través de la herramienta dispuesta en el Portal de Datos Abiertos www.datos.gov.co | X |
GDI254B | Aprobó y publicó la licencia de datos abiertos, mediante la cual se determina el alcance, uso y aprovechamiento que los particulares o terceros interesados puedan efectuar sobre los mismos | |
GDI254C | Ninguna de las anteriores | |
RespuestaRespuesta ggggggggggggggg |
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EvidenciaSe adjuntan dos (2) documggggggggggggggggg |
GDI255 |
¿La entidad cuenta con un portal propio de datos abiertos? |
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GDI255A | Si, y se encuentra federado al Portal de Datos Abiertos (www.datos.gov.co | X |
GDI255B | Si, pero no se encuentra federado al Portal de Datos Abiertos (www.datos.gov.co). Ingrese la URL del portal propio de datos abiertos: | |
GDI255C | No | |
RespuestaEl Ministerio gggggggggggggggggg |
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EvidenciaSe adjuntan seis (6) eggggggggggggggggg |
GDI256 |
Con respecto a los datos abiertos de la entidad, indique |
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GDI256A | ¿Cuántos conjuntos de datos abiertos estratégicos (por ej. aquellos que contribuyen al logro de la misión institucional, de alto impacto social, más demandados) fueron identificados? | X |
GDI256B | ¿Cuántos de los conjuntos de datos abiertos estratégicos identificados fueron publicados en el catálogo de datos del Estado colombiano www.datos.gov.co? | |
GDI256C | ¿Cuántos de los conjuntos de datos abiertos estratégicos fueron publicados, están actualizados y fueron difundidos? | |
GDI256D | ¿Cuántos de los conjuntos de datos abiertos estratégicos de la entidad fueron desarrollados en procesos de cocreación o consulta pública? | |
RespuestaEl Ministerio das de segurgggggggggggggg |
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EvidenciaSe adjuntan seis (6) eggggggggggggggg |
GDI257 |
Con respecto a los usuarios de los datos abiertos estratégicos de la entidad, indique |
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GDI257A | Número total de usuarios de los datos abiertos de la entidad contactados durante 2022: | X |
GDI257B | Número total de usuarios contactados y satisfechos con el uso de los datos abiertos de la entidad durante 2022 | |
GDI257C | La entidad no mide la satisfacción de los usuarios con el uso de los datos abiertos | |
RespuestaCon apoyo loggggggggggggggg |
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EvidenciaSe adjuntan once (11) evGgggggggggggggg |
GDI258 |
Con respecto a las iniciativas dinamizadoras de la Política de Gobierno Digital, la entidad: |
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GDI258A | Formuló o ejecutó Proyectos de Transformación Digital durante la vigencia 2022 | X |
GDI258B | Formuló lineamientos sobre Ciudades y Territorios Inteligentes durante la vigencia 2022 (aplica solo para entidades de nación) | |
GDI258C | Formuló o ejecutó Estrategias de Ciudades y Territorios Inteligentes durante la vigencia 2022 (aplica solo para entidades de territorio) | |
RespuestaCon apoyo loggggggggggggggg |
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EvidenciaSe adjuntan once (11) evGgggggggggggggg |
GDI260 |
Con respecto a los Proyectos de Transformación Digital formulados o ejecutados por la entidad durante la vigencia 2022 |
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GDI260A | Fueron aprobados por el Comité de Gestión y Desempeño Institucional, y se incluyeron en el PETI | X |
GDI260B | Fueron aprobados por el Comité de Gestión y Desempeño Institucional, pero no se incluyeron en el PETI | |
GDI260C | Ninguna de las anteriores | |
RespuestaCon apoyo loggggggggggggggg |
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EvidenciaSe adjuntan once (11) evGgggggggggggggg |
GDI261 |
Los proyectos de Transformación Digital formulados o ejecutados por la entidad durante el 2022 buscaron generar beneficios en términos de |
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GDI261A | La habilitación o mejora en la provisión de trámites y servicios digitales a los ciudadanos (nuevos servicios, más cobertura, mayor inclusión, menores tiempos, menores costos, etc.) | X |
GDI261B | La habilitación o mejora de procesos internos de la entidad (más eficientes, menos costos, más seguros, etc.) | |
GDI261C | La toma de decisiones basada en datos a partir del aumento en el uso y aprovechamiento de la información | |
GDI261D | El impulso al desarrollo de territorios y ciudades inteligentes para la solución de retos y problemáticas sociales | |
GDI261E | El empoderamiento a los ciudadanos como Estado Abierto habilitando el acceso a información pública generada por la entidad y procesos de participación ciudadana | |
GDI261F | Otros. ¿Cuáles?: | |
GDI261G | Ninguno de los anteriores | |
RespuestaCon apoyo loggggggggggggggg |
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EvidenciaSe adjuntan once (11) evGgggggggggggggg |
GDI262 |
¿Cuáles de los siguientes lineamientos establecidos en el Decreto 1263 de 2022 se cumplieron en los proyectos de Transformación Digital formulados o ejecutados por la entidad durante el 2022? |
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GDI262A | Uso de infraestructura de datos dando cumplimiento al Plan Nacional de Infraestructura de Datos, la línea de acción de decisiones basadas en datos y el habilitador de seguridad y privacidad de la información | X |
GDI262B | Interoperabilidad entre los sistemas de información públicos para suministro e intercambio de la información conforme a los principios señalados en la Ley 1581 de 2012 | |
GDI262C | Uso de mecanismos de digitalización y automatización de trámites, servicios y procesos y su vinculación al Portal Único del Estado Colombiano | |
GDI262D | Uso de mecanismos de agregación de demanda, como acuerdos marco de precios vigentes u otros mecanismos que hayan sido establecidos por la Agencia Nacional de Contratación Pública o la modalidad de contratación contenida en el marco de la Política de compras y contratación pública | |
GDI262E | Implementación, migración y uso de servicios de nube, en armonía con el principio de neutralidad tecnológica y normatividad vigente | |
GDI262F | Uso de mecanismos exploratorios de regulación como Sandbox | |
GDI262G | Uso de tecnologías emergentes tales como inteligencia artificial, internet de las cosas (IoT), big data o blockchain | |
GDI262H | Ninguno de los anteriores | |
RespuestaCon apoyo loggggggggggggggg |
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EvidenciaSe adjuntan once (11) evGgggggggggggggg |
GDI265 |
¿Qué dimensiones del Modelo de Madurez de Ciudades y Territorios Inteligentes abordan los lineamientos que la entidad formuló en la vigencia 2022? |
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GDI265A | Medio ambiente | X |
GDI265B | Hábitat | |
GDI265C | Personas | |
GDI265D | Calidad de vida | |
GDI265E | Desarrollo económico | |
GDI265F | Gobernanza | |
GDI265G | Ninguna de las anteriores | |
RespuestaCon apoyo loggggggggggggggg |
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EvidenciaSe adjuntan once (11) evGgggggggggggggg |
GDI266 |
¿La entidad participó durante el 2022 en mesas de trabajo con otras entidades del orden nacional para articular sus lineamientos en materia de ciudades y territorios inteligentes? |
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GDI266A | Si, especifique con qué entidades y los temas tratados: | X |
GDI266B | No | |
RespuestaCon apoyo loggggggggggggggg |
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EvidenciaSe adjuntan once (11) evGgggggggggggggg |
3. 6. Transparencia y Acceso a la Información Pública
TRA200 |
¿La entidad realizó capacitaciones a todos sus servidores y contratistas sobre prevención y lucha contra la corrupción durante la vigencia evaluada? |
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TRA200A | Sí, y cuenta con las evidencias | X |
TRA200B | No | |
RespuestaA El Ministerio de Educación Nacional en la vigencia 2022, realizó capacitación de la Ley 2195 de 2022 "por medio de la cual se adoptan medidas en materia de transparencia, prevención y lucha contra la corrupción", destacando los aspectos claves relacionados con corrupción y aspectos fundamentales para la Implementación del Sistema de Gestión Antisoborno ISO 37001. |
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EvidenciaComo evidencia se adjunta el siguiente documento: 1. Informe de Avance en el Índice de Desempeño Sectorial EAV |
TRA201 |
¿La entidad elaboró el Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano, para la vigencia 2022? |
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TRA201A | Sí, y cuenta con las evidencias | X |
TRA201B | No | |
RespuestaA
El Ministerio de Educación Nacional para la vigencia 2022, dio cumplimento a la Ley 1474 de 2011 del Estatuto Anticorrupción, realizando la construcción del Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano a partir de la inclusión de seis componentes; gestión del riesgo de corrupción - mapa de riesgos de corrupción, racionalización de trámites, rendición de cuentas, mecanismos para mejorar la atención al ciudadano, mecanismos para la transparencia y acceso a la información e iniciativas adicionales, que fortalecieron la prevención de los actos de corrupción en la entidad.
Adicionalmente, se realizaron las siguientes actividades:
1. Ejercicio de participación ciudadana para la formulación del plan, a partir de la publicación en los canales de comunicación, página web y redes sociales, invitando a los grupos de interés y de valor con el fin de conocer sus opiniones, aportes, sugerencias e inquietudes enmarcados en el derecho constitucional de incidir en todo el ciclo de la gestión pública.
2. Socialización protocolo RITA a través de los canales de comunicación interna para la atención de denuncias por actos de corrupción por parte de los servidores del MEN
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EvidenciaComo evidencia se adjuntan los siguientes enlaces y documentos: Link de transparencia: 4.3.2. Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano: https://www.mineducacion.gov.co/portal/micrositios-institucionales/Modelo-Integrado-de-Planeacion-y-Gestion/Planeacion/362787:Plan-Anticorrupcion-y-de-Atencion-al-Ciudadano Consulta ciudadana 2022 PAAC: https://www.mineducacion.gov.co/portal/salaprensa/Calendario-de-actividades-y-eventos/409014:Plan-Anticorrupcion-y-de-Atencion-al-Ciudadano-2022
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TRA202 |
¿El Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano de la entidad, contiene otras iniciativas, estrategias, mecanismos o actividades adicionales para luchar contra la corrupción? |
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TRA202A | Si. ¿Cuáles? | X |
TRA202B | No | |
RespuestaA Para la vigencia 2022, el Ministerio de Educación Nacional incluyó dentro del Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano el componente de iniciativas adicionales en el que se realizaron las siguientes actividades:
• Realización de seis cafés para conversar e inspirar, en donde la entidad reflexiono y propuso mejores maneras de trabajar, informar, cumplir y aportar.
• Realización del concurso de oportunidades, que permitió movilizar en las dependencias del MEN la cultura de integridad pública fomentando la adaptación al cambio.
• Diseño, ejecución y evaluación de seis retos de innovación que impulsaron iniciativas que contribuyeron a resolver problemas asociados a la prestación de un servicio volcado al ciudadano y de una gestión apalancada en el modelo de estado abierto.
• Implementación del Decreto 088 de 2022, para la digitalización y automatización de los trámites en línea.
• Realización de jornadas de inducción, reinducción y entrenamiento para el personal que interviene en los trámites de Convalidación de títulos de estudios de pregrado otorgados en el exterior y de Legalización de Documentos de Educación Superior.
• Se diseño la estrategia integral para fortalecer el conocimiento de los distintos sistemas académicos entre los estudiantes de último grado de educación media y superior para el trámite de Convalidación de títulos de estudios de pregrado otorgados en el exterior y de Convalidaciones de Estudios de Preescolar, Básica y Media
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EvidenciaComo evidencias se adjuntan los siguientes documentos: 1. Consolidación Memorias café para conversar e inspirar 2. Consolidado estrategias de inducción para los servidores 3. Concurso de oportunidades, (Zip retos áreas) 4. Diseño, ejecución y evaluación de seis retos de innovación |
TRA203 |
Seleccione los grupos de valor y otras instancias que fueron consultados para la elaboración del Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano: |
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TRA203A | Servidores públicos | X |
TRA203B | Contratistas de la entidad | X |
TRA203C | Veedores | X |
TRA203D | Ciudadanos | X |
TRA203E | Academia | X |
TRA203F | Gremios | X |
TRA203G | Órganos de control | X |
TRA203H | Organizaciones no gubernamentales | |
TRA203I | Otro. ¿Cuál? | X |
TRA203J | Ninguno | |
RespuestaA,B,C,D,F,G,I Para garantizar la participación en la formulación y construcción del Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano 2022, el Ministerio de Educación Nacional a través de los canales de comunicación, invitó a los servidores, contratistas, veedores, ciudadanos, academia, gremios, órganos de control y organizaciones a conocer la versión inicial del Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano y sus anexos con el fin de recibir sus opiniones, aportes, sugerencias e inquietudes enmarcados en el derecho constitucional de incidir en todo el ciclo de la gestión institucional de la entidad que permitió fortalecer los lazos de confianza con la ciudadanía. Otro. |
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EvidenciaComo evidencia se adjuntan los siguientes enlaces:
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TRA204 |
¿Cuáles mecanismos utilizó la entidad para dar a conocer los lineamientos establecidos en el Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano a sus grupos de valor y a la ciudadanía? | |
TRA204A | Sitio web | X |
TRA204B | Intranet | X |
TRA204C | Televisores y pantallas | X |
TRA204D | Carteleras | X |
TRA204F | Otro. ¿Cuál? | X |
TRA204G | Ninguno de los anteriores | |
RespuestaA,B,C,D,F Para la vigencia 2022, el Ministerio de Educación Nacional dio a conocer los lineamientos establecidos en el Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano a los grupos de interés y de valor, a traves de la publicación de contenidos, mensajes y piezas gráficas en los diferentes canales de comunicación. Otro. Adicionalmente, la entidad garantizó el ejercicio de participación ciudadana en la formulación y construcción del plan a partir de la publicación en los canales de comunicación, página web y redes sociales invitando a los grupos de interés y de a conocer la versión inicial del Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano y sus anexos con el fin de conocer sus opiniones, aportes, sugerencias e inquietudes enmarcados en el derecho constitucional de incidir en todo el ciclo de la gestión pública |
||
EvidenciaComo evidencia se adjuntan el siguientes enlaces: 1. Link de Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano: https://www.mineducacion.gov.co/portal/micrositios-institucionales/Modelo-Integrado-de-Planeacion-y-Gestion/Planeacion/362787:Plan-Anticorrupcion-y-de-Atencion-al-Ciudadano 2. Consulta Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano 2022: https://www.mineducacion.gov.co/portal/salaprensa/Calendario-de-actividades-y-eventos/409014:Plan-Anticorrupcion-y-de-Atencion-al-Ciudadano-2022 |
TRA205 |
La entidad realizó monitoreo al Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano: |
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TRA205A | Sí y cuenta con las evidencias: | X |
TRA205B | No | |
RespuestaA. Durante la vigencia 2022, la Subdirección de Desarrollo Organizacional realizó cuatro monitoreos al Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano los cuales se encuentran publicados en el link de transparencia, capítulo 4. Planeación, presupuesto e informes, numeral 4.3.2. Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano |
||
EvidenciaComo evidencia se adjuntan el siguientes enlaces: 1. Link de Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano: https://www.mineducacion.gov.co/portal/micrositios-institucionales/Modelo-Integrado-de-Planeacion-y-Gestion/Planeacion/362787:Plan-Anticorrupcion-y-de-Atencion-al-Ciudadano |
TRA206 |
Seleccione los componentes del Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano de la entidad a los cuales se les hizo seguimiento: |
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TRA206A | Mapa de riesgos de corrupción y las medidas para mitigarlos | X |
TRA206B | Racionalización de Trámites | X |
TRA206C | Rendición de cuentas | X |
TRA206D | Participación ciudadana | X |
TRA206E | Servicio al ciudadano | X |
TRA206F | Transparencia y acceso a la Información | X |
TRA206G | Otro. ¿Cuál? | X |
TRA206I | No hace seguimiento al Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano | |
RespuestaA,B,C,D,E,F,G
En cumplimiento del artículo 2.1.4.6. del Decreto 1081 de 2015, la Oficina de control interno para la vigencia 2022, realizó seguimientos cuatrimestrales al Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano PAAC, en sus seis componentes: gestión de riesgos de corrupción, racionalización de trámites, rendición de cuentas, servicio al ciudadano, participación ciudadana y transparencia y acceso a la información, los cuales se publicaron en el link de transparencia, capítulo 4, numeral 4.3.2. Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano.
Como parte del fortalecimiento para la lucha contra la corrupción, se publicaron las guías de implementación de las políticas de Transparencia y Acceso a la Información Pública, Trámites y Participación ciudadana que definieron las estrategias y mecanismos mediante los cuales se implementaron en el marco del Modelo Integrado de Planeación y Gestión.
Otros
Adicionalmente, se incluyó dentro del Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano el componente de iniciativas adicionales en el que se realizaron las siguientes actividades:
• Realización de seis cafés para conversar e inspirar, en donde la entidad reflexiono y propuso mejores maneras de trabajar, informar, cumplir y aportar.
• Realización del concurso de oportunidades, que permitió movilizar en las dependencias del MEN la cultura de integridad pública fomentando la adaptación al cambio.
• Diseño, ejecución y evaluación de seis retos de innovación que impulsaron iniciativas que contribuyeron a resolver problemas asociados a la prestación de un servicio volcado al ciudadano y de una gestión apalancada en el modelo de estado abierto.
• Implementación del Decreto 088 de 2022, para la digitalización y automatización de los trámites en línea.
• Realización de jornadas de inducción, reinducción y entrenamiento para el personal que interviene en los trámites de Convalidación de títulos de estudios de pregrado otorgados en el exterior y de Legalización de Documentos de Educación Superior.
• Se diseño la estrategia integral para fortalecer el conocimiento de los distintos sistemas académicos entre los estudiantes de último grado de educación media y superior para el trámite de Convalidación de títulos de estudios de pregrado otorgados en el exterior y de Convalidaciones de Estudios de Preescolar, Básica y Media
|
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EvidenciaComo evidencias se adjuntan los siguientes enlaces y documentos: 1, Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano: https://www.mineducacion.gov.co/portal/micrositios-institucionales/Modelo-Integrado-de-Planeacion-y-Gestion/Planeacion/362787:Plan-Anticorrupcion-y-de-Atencion-al-Ciudadano
3, Consolidación Memorias café para conversar e inspirar 4. Consolidado estrategias de inducción para los servidores 5. Concurso de oportunidades, (Zip retos áreas) 6. Diseño, ejecución y evaluación de seis retos de innovación |
TRA207 |
¿Cuántos riesgos de corrupción tiene identificados la entidad? |
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TRA207 | Para la vigencia 2022 se identificaron 30 riesgos de corrupción a los cuales se les realizo monitoreo cada tres meses por parte de la Subdirección de Desarrollo organizacional y seguimiento cada cuatro meses por parte de la Oficina de Control Interno | X |
RespuestaPara la vigencia 2022 se identificaron 30 riesgos de corrupción a los cuales se les realizo monitoreo cada tres meses por parte de la Subdirección de Desarrollo organizacional y seguimiento cada cuatro meses por parte de la Oficina de Control Interno
|
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Evidenciahttps://www.mineducacion.gov.co/portal/micrositios-institucionales/Modelo-Integrado-de-Planeacion-y-Gestion/Planeacion/362787:Plan-Anticorrupcion-y-de-Atencion-al-Ciudadano |
TRA208 |
¿Cuáles de los siguientes componentes tuvo en cuenta la entidad para la identificación de riesgos asociados a posibles actos de corrupción? |
|
TRA208A | Falta de controles internos y externos efectivos en los procesos y procedimientos, necesarios para el desarrollo de la gestión (Oportunidad) | X |
TRA208B | Fallas éticas y de compromiso con lo público que afectan un desarrollo objetivo e imparcial en el manejo y regulación de los recursos públicos (Responsabilidad) | X |
TRA208C | Factores internos que afectan las conductas de integridad pública y propician riesgos de corrupción, como sería la trayectoria socioeconómica, ética y educativa del servidor que inciden en las decisiones (Presión) | X |
TRA208D | Factores externos que afectan las conductas de integridad pública y propician riesgos de corrupción, como sería el contexto del mercado y variables culturales que se manifiestan en ofrecimiento de dádivas por acción u omisión de los servidores públicos provenientes de carteles de contratistas o grupos legales e ilegales (Presión) | X |
TRA208E | Ninguna de las anteriores | |
RespuestaA,B,C,D Para la identificación de posibles actos de corrupción, el Ministerio de Educación Nacional para la vigencia 2022, tuvo en cuenta componentes relacionados a la falta de controles, fallas éticas y compromiso con lo público, factores internos y externos que afectan la conducta de integridad pública. |
||
EvidenciaComo evidencias se adjunta el siguiente documento: 1. Matriz de riesgos de corrupción https://www.mineducacion.gov.co/portal/micrositios-institucionales/Modelo-Integrado-de-Planeacion-y-Gestion/Planeacion/362787:Plan-Anticorrupcion-y-de-Atencion-al-Ciudadano |
TRA209 |
Para la identificación de los riesgos de corrupción se tiene: | |
TRA209A | Causa | X |
TRA209B | Probabilidad | X |
TRA209C | Impacto | X |
TRA25D TRA209D |
Nivel de severidad | X |
TRA25E TRA209E |
Controles asociados | X |
TRA25F TRA209F |
Ninguno de los anteriores | |
RespuestaA,B,C,D,E El Ministerio de Educación Nacional para la identificación de los riesgos de corrupción tiene establecida la identificación de las causas, la calificación de la probabilidad, el impacto, el nivel de severidad y los controles asociados a las causas definidas. Estos lineamientos se encuentran descritos en la Guía de administración del riesgo del Sistema Integrado de Gestión del MEN. |
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EvidenciaComo evidencia se adjunta el siguiente documento: 1. PM-GU-01 Guía de administración del riesgos que fortaleció los lineamientos para el adecuado tratamiento de los riesgos de corrupción de los procesos del MEN https://www.mineducacion.gov.co/portal/micrositios-institucionales/Modelo-Integrado-de-Planeacion-y-Gestion/Planeacion/362787:Plan-Anticorrupcion-y-de-Atencion-al-Ciudadano |
TRA210 |
¿Cuáles de las siguientes causas fueron analizadas por la entidad en la vigencia evaluada para la identificación de riesgos asociados a posibles actos de corrupción? |
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TRA210A | Procesos que involucran trámites que implican manejo de dinero en efectivo | |
TRA210B | Falta de segregación de funciones por restricciones de planta | X |
TRA210C | Discrecionalidad para la gestión de trámites y servicios (sin protocolos o procedimientos de atención) | X |
TRA210D | Arqueos de caja adelantados por personal no idóneo y sin la autoridad requerida (adelantada por el mismo servidor o bien por otro servidor que no cuenta con un nivel jerárquico superior) | X |
TRA210E | Gestión Documental con fondos acumulados que no garantizan los registros y memoria institucional | X |
TRA210F | Fases de análisis de los requisitos con excesiva reserva que impida la transparencia en determinado proceso | X |
TRA210G | Fallas en el apoyo jurídico interno que generan interpretación subjetiva de las normas o reglamentos | X |
TRA210H | Factores externos de presión en temas regulados que pueden incidir en las decisiones institucionales | X |
TRA210I | Servidores con conflictos de interés en los temas sobre los cuales pueden incidir con su toma de decisiones | X |
TRA210J | Falta de inclusión de acuerdos de confidencialidad y manejo de información interna que facilita su divulgación y uso no autorizado de información privilegiada | X |
TRA210K | Falta de herramientas tecnológicas para la transmisión de datos e información entre procesos y a nivel externo | X |
TRA210L | Falta de herramientas tecnológicas para la transmisión de datos e información entre procesos y a nivel externo | X |
TRA210M | Inexistencia de archivos contables | X |
TRA210N | Discrecionalidad para la toma de decisiones en grupos restringidos de servidores | X |
TRA210O | Ausencia o debilidad de medidas y/o políticas para la identificación y manejo de conflictos de interés | X |
TRA210P | Ausencia de sistemas de información, que pueden facilitar el acceso a información y su posible manipulación o adulteración | X |
TRA210Q | Otros. ¿Cuáles?: | X |
RespuestaB,C,D,E,F,G,H,I,J,K,L,M,N,O,P,Q El Ministerio de Educación Nacional en la vigencia 2022 realizo el análisis de todas las posibles causas en la identificación de riesgos asociados a posibles actos de corrupción de los procesos de la entidad que permitieron definir los controles y su respectivo tratamiento. Adicionalmente, se identificaron otras causas asociadas al uso de contraseñas inseguras, desconocimiento de los procedimientos e incumplimiento del código de ética e integridad |
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EvidenciaComo evidencias se adjunta el siguiente documento: 1. Matriz de riesgos de corrupción 2. https://www.mineducacion.gov.co/portal/micrositios-institucionales/Modelo-Integrado-de-Planeacion-y-Gestion/Planeacion/362787:Plan-Anticorrupcion-y-de-Atencion-al-Ciudadano |
TRA211 |
Seleccione los procesos /subprocesos sobre los cuáles la entidad ha identificado riesgos de corrupción: | |
TRA211A | Contratación | X |
TRA211B | Talento humano | X |
TRA211C | Archivo | X |
TRA211D | Financieros | X |
TRA211E | Jurídicos | X |
TRA211F | Sistemas de información | X |
TRA211G | Misionales | X |
TRA211H | Evaluación | X |
TRA211I | Estratégicos | X |
TRA211J | Otro. ¿Cuál? | X |
RespuestaA,B,C,D,E,F,G,H,I,J El Ministerio de Educación Nacional en la vigencia 2022, realizó monitoreo trimestral al mapa de riesgos de corrupción de los procesos de contratación, Talento humano, Archivo, Financieros, Jurídicos, Sistemas de información, Misionales, Evaluación y Estratégicos a los cuales se les realizo monitoreo y seguimiento en el aplicativo SIG de acuerdo con las directrices institucionales establecidas. Adicionalmente, se identificó en el proceso de gestión administrativa el riesgo " Posibilidad de recibir o solicitar cualquier dádiva o beneficio a nombre propio o de terceros por la sustracción de bienes muebles de la Entidad o utilización de estos para uso propio o de un tercero." |
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EvidenciaComo evidencias se adjunta el siguiente documento: 1. Matriz riesgos de corrupción 2022-V3 2. https://www.mineducacion.gov.co/portal/micrositios-institucionales/Modelo-Integrado-de-Planeacion-y-Gestion/Planeacion/362787:Plan-Anticorrupcion-y-de-Atencion-al-Ciudadano |
TRA213 |
Los riesgos de corrupción materializados se pusieron en conocimiento de las siguientes autoridades: | |
TRA213A | Fiscalía | |
TRA213B | Contraloría | |
TRA213C | Procuraduría | |
TRA213D | Control Interno Disciplinario | |
TRA213E | Otra autoridad. ¿Cuál? | |
TRA213F | Ninguna de las anteriores | X |
RespuestaF Durante la vigencia 2022, el Ministerio de Educación Nacional no reporto materialización de riesgos de corrupción. |
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EvidenciaN/A |
TRA214 |
Los controles definidos por la entidad para mitigar los riesgos de corrupción incluyen: | |
TRA214A | Responsable del control | X |
TRA214B | Propósito del control | X |
TRA214C | Frecuencia del control | X |
TRA214D | Descripción detallada de la operación del control | X |
TRA214E | Manejo de las desviaciones del control | X |
TRA214F | Evidencia del control | X |
TRA214G | No se han definido controles | |
RespuestaA,B,C,D,E,F Para la vigencia 2022, el Ministerio de Educación a través de la matriz de riesgos de corrupción estableció los controles para mitigar los riesgos los cuales se asociaron al responsable, propósito, frecuencia, descripción detallada de la operación, manejo de las desviaciones, evidencia y nombre del control , de conformidad con los lineamientos establecidos por la Secretaria de Transparencia como entidad rectora de la metodología para la gestión de los riesgos de corrupción. |
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EvidenciaComo evidencias se adjuntan el siguientes documentos: 1. Matriz de riesgos de corrupción 2. PM-GU-01 Guía de administración del riesgos |
TRA215 |
¿La entidad formuló planes de tratamiento para fortalecer los controles identificados como moderados y débiles? | |
TRA215A | Sí, y cuenta con las evidencias: | X |
TRA215B | No | X |
RespuestaA Para la vigencia 2022, el Ministerio de Educación Nacional formulo plan de tratamiento para los controles identificados como moderados para el proceso gestión de comunicaciones, relacionados con la capacitación de los responsables del manejo de redes sociales y el desarrollo de una campaña de comunicación para que los servidores del MEN conozcan los lineamientos para la publicación de contenidos en los canales de comunicación internos. |
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EvidenciaComo evidencias se adjunta el siguiente documento: 1. Matriz de riesgos de corrupción |
TRA216 |
¿La entidad ajustó el mapa de riesgos de corrupción por la materialización de estos? | |
TRA216A | Si, y cuenta con las evidencias: | X |
TRA216B | No | X |
RespuestaB Durante la vigencia 2022, el Ministerio de Educación Nacional no reportó riesgos materializados, los ajustes a esta matriz se realizaron en el marco de la mejora continua de los procesos de la Entidad |
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EvidenciaN/A |
TRA217 |
¿El patrimonio de la entidad se ha visto afectado por la materialización de hechos de corrupción? | |
TRA217A | Sí. Indique el monto: | |
TRA217B |
No | X |
TRA217C | Sí se afectó el patrimonio, pero no se cuenta con la información del monto afectado | |
RespuestaB No se afectó el patrimonio del Ministerio de Educación Nacional debido a que no hubo materialización de hechos de corrupción en la vigencia 2022 |
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EvidenciaN/A |
TRA218 |
Las respuestas que la entidad dio a los derechos de petición de documentos e información hechos por los ciudadanos: |
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TRA218A | Se hicieron dentro de los términos legales establecidos | X |
TRA218B | Fueron completas, veraces y objetivas | X |
TRA218C | Se entregaron en formatos adecuados y prácticos de usar, que permiten al ciudadano o usuario encontrar fácilmente su respuesta | X |
TRA218D | Ninguna de las anteriores | |
RespuestaA,B,C Durante la vigencia 2022, el Ministerio de Educación Nacional dio respuesta a las solicitudes de información hechas por los ciudadanos dentro de los términos legales establecidos, son completas veraces y objetivas y se entregan en los formatos adecuados y prácticos que permiten al ciudadano o usuario encontrar fácilmente su respuesta. |
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EvidenciaComo evidencia se adjunta el siguiente enlace: Informes trimestrales sobre acceso a información, quejas y reclamos: https://www.mineducacion.gov.co/portal/atencion-al-ciudadano/Informes-de-Servicio-al-Ciudadano/352350:Informes-trimestrales-sobre-acceso-a-informacion-quejas-y-reclamos |
TRA219 |
¿En qué fase de la adopción de IPv6 se encuentra actualmente la entidad? |
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TRA219A | Cumple con los lineamientos de la guía de lenguaje claro del PNSC-DNP | X |
TRA219B | Se encuentra disponible en formato accesible para personas con discapacidad visual | X |
TRA219C | Se encuentra disponible en formato accesible para personas con discapacidad auditiva | X |
TRA219D | Se encuentra disponible para personas con discapacidad psicosocial (mental) o intelectual (Ej.: contenidos de lectura fácil, con un cuerpo de letra mayor, vídeos sencillos con ilustraciones y audio de fácil comprensión). | X |
TRA219E | Se encuentra disponible en otras lenguas o idiomas | X |
TRA219F | Ninguna de las anteriores | |
RespuestaA,B,C,D,E Durante la vigencia 2022, el Ministerio de Educación Nacional dio cumplimiento a los principios de divulgación de información a través de la publicación en la página web de contenidos en formatos accesibles, comprensibles construidos a través de lenguaje claro que permitieron mejorar el uso y la navegación de manera sencilla, intuitiva, agradable y segura cumpliendo los requisitos de la guía de accesibilidad de contenidos web, expedida por el World Web Consortium (W3C)
|
||
EvidenciaComo evidencia se adjuntan los siguientes enlaces: Enlace pagina web: https://www.mineducacion.gov.co/portal/ Protocolo Atención de peticiones verbales en otra lengua nativa o dialecto oficial de los Grupos Étnicos Colombianos : https://www.mineducacion.gov.co/portal/micrositios-institucionales/Modelo-Integrado-de-Planeacion-y-Gestion/401395: |
TRA220 |
Para garantizar el acceso a la información de personas con discapacidad, la entidad: |
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TRA220A | Apropia normas técnicas nacionales o internaciones que mejoran la accesibilidad de sus archivos electrónicos | X |
TRA220B | Envía las comunicaciones o repuestas a sus grupos de valor en un formato que garantiza su preservación digital a largo plazo y que a su vez es accesible (PDF/A-1b o PDF/A1a). | X |
TRA220C | Ninguna de las anteriores | |
RespuestaA,B El Ministerio de Educación Nacional para la vigencia 2022, garantizó el acceso a la información de personas con discapacidad a partir de la publicación en la página web de contenidos accesibles, comprensibles construidos a través de lenguaje claro que permitieron mejorar el uso y navegación de manera sencilla, intuitiva, agradable y segura cumpliendo las directrices de la guía de accesibilidad de contenidos web, expedida por el World Web Consortium (W3C), establecidas en la Resolución 1519 de 2020, Anexo 1 Directrices de Accesibilidad Web. Adicionalmente, el Ministerio garantizó la preservación de los documentos digitales (PDF/A-1b o PDF/A1a), en los que se garantizó el correcto uso de estos formatos con el fin de asegurar el acceso y la integridad de los documentos electrónicos que por su contenido informativo fuentes y estructura deben permanecer disponibles en la página web por espacios de tiempo superiores a cinco años |
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EvidenciaComo evidencia se adjunta el siguiente documento: 1. Certificación proveedor TMS que garantiza la implementación de formatos PDF/A-1b o PDF/A1a |
TRA221 |
La entidad garantiza el derecho de acceso a la información pública aplicando los siguientes principios (Ley 1712 de 2014): | |
TRA221A | Principio de máxima publicidad | X |
TRA221B | Principio de transparencia | X |
TRA221C | Principio de buena fe | X |
TRA221D | Principio de facilitación | X |
TRA221E | Principio de no discriminación | X |
TRA221F | Principio de gratuidad | X |
TRA221G | Principio de celeridad | X |
TRA221H | Principio de eficacia | X |
TRA221I | Principio de la calidad de la información | X |
TRA221J | Principio de la divulgación proactiva de la información | X |
TRA221K | Principio de responsabilidad en el uso de la información | X |
TRA221L | No se aplican estos principios | |
RespuestaA,B,C,D,E,F,G,H,I,J,K El Ministerio de Educación Nacional en la vigencia 2022, en el marco de la Ley 1712 de 2014 y la Resolución 1519 de 2020, dio cumplimiento a la publicación de información en la página web aplicando los principios de máxima publicidad, transparencia, buena fe, facilitación, no discriminación, gratuidad, celeridad, calidad de la información, divulgación proactiva de la información y responsabilidad en el uso de la información, fomentando la eficiencia y la eficacia en la gestión institucional a partir de la intervención de la ciudadanía en la mejora continua de la entidad. |
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EvidenciaComo evidencia se adjuntan los siguientes enlaces:
|
TRA222 |
Respecto al informe sobre acceso a información, quejas y reclamos, durante la vigencia evaluada, la entidad lo elaboró | |
TRA222A | No se elaboró el informe trimestral sobre acceso a información, quejas y reclamos | |
TRA222B | Una vez al año | |
TRA222C | Dos veces al año | |
TRA222D | Tres veces al año | |
TRA222E | Cuatro veces al año | X |
RespuestaE El Ministerio de Educación Nacional en la vigencia 2022 , a través de la Unidad de Atención al Ciudadano, publico en el link de transparencia los informes trimestrales de quejas reclamos, denuncias y solicitudes que formularon los ciudadanos a través de los diversos medios de comunicación dispuestos por la entidad para tal fin. |
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EvidenciaComo evidencia se adjunta el siguiente enlace: Informes trimestrales sobre acceso a información, quejas y reclamos : https://www.mineducacion.gov.co/portal/atencion-al-ciudadano/Informes-de-Servicio-al-Ciudadano/352350:Informes-trimestrales-sobre-acceso-a-informacion-quejas-y-reclamos |
TRA223 |
Señale los requisitos sobre menú destacado, establecidos en el anexo 2 de la Resolución1519 de 2020, que cumplió la Sede Electrónica de la entidad durante la vigencia evaluada: | |
TRA223A | Menú de Transparencia y acceso a la información pública | X |
TRA223B | Menú Atención y Servicios a la Ciudadanía | X |
TRA223C | Menú Participa | X |
TRA223D | Sección de noticias | X |
TRA223E | Ninguno de los anteriores | |
RespuestaA,B,C,D Para la vigencia 2022, el Ministerio de Educación Nacional dio cumplimiento a los lineamientos de la Resolución 1519 de 2020, Anexo 2 - Estándares de publicación y divulgación de información, publicando en el header de la página web los menús de Transparencia y acceso a la información pública, Atención y Servicios a la Ciudadanía y Participa, en los que se divulgan contenidos en formatos accesibles construidos en lenguaje claro que permite dinamizar la vinculación y participación de la ciudadanía durante las fases del ciclo de la gestión institucional del Ministerio. |
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EvidenciaComo evidencia se adjuntan los siguientes enlaces:
Link de transparencia: https://www.mineducacion.gov.co/portal/atencion-al-ciudadano/Transparencia-y-acceso-a-informacion-publica/349495:Transparencia-y-acceso-a-informacion-publica Menú Atención y Servicios a la Ciudadanía: https://www.mineducacion.gov.co/portal/atencion-al-ciudadano/ Menú Participa: https://www.mineducacion.gov.co/portal/Participa/ Sección de noticias: https://www.mineducacion.gov.co/portal/salaprensa/ |
TRA224 |
La entidad publica en la sección "transparencia y acceso a la información pública" de su sitio web o sede electrónica información actualizada sobre: | |
TRA224A | Mecanismos para interponer PQRSD | X |
TRA20B TRA224B |
Localización física de las sedes, horarios y días de atención al público o inclusión de esta información en el pie de página | X |
TRA224C | Misión, visión, funciones y deberes de la entidad | X |
TRA224D | Organigrama de la entidad | X |
TRA224E | Directorio de información de servidores públicos, empleados y contratistas que incluya el cargo, direcciones de correo electrónico, teléfono y escalas salariales | X |
TRA224F | Normatividad general y reglamentaria | X |
TRA224G | Presupuesto general de gastos, ingresos e inversión | X |
TRA224H | Ejecución presupuestal histórica anual | X |
TRA224I | Plan Estratégico Institucional y Plan de Acción anual | X |
TRA224J | Políticas y lineamientos o manuales | X |
TRA224K | Planes estratégicos, sectoriales e institucionales según sea el caso | X |
TRA224L | El Plan anticorrupción y de atención al ciudadano | X |
TRA224M | Plan de gasto público | X |
TRA224N | Proyectos de inversión en ejecución | X |
TRA224O | Mecanismos para la participación de los ciudadanos, grupos de valor o grupos de interés en la formulación de políticas y/o el enlace al menú participa | X |
TRA224P | Informes de gestión, evaluación y auditoría | X |
TRA224Q | Entes de control que vigilan la entidad | X |
TRA20R TRA224R |
Planes de Mejoramiento (de organismos de control, internos y derivados de ejercicios de rendición de cuentas) | X |
TRA224S | Publicación de la información contractual (o enlace SECOP) | X |
TRA224T | Plan Anual de Adquisiciones (PAA) | X |
TRA224U | Informes de gestión, evaluación y auditoría | X |
TRA224V | Informes de Rendición de Cuentas | X |
TRA224W | Registro de Activos de Información | X |
TRA224X | Índice de Información Clasificada y Reservada | X |
TRA224Y | Esquema de Publicación de Información | X |
TRA224Z | Programa de Gestión Documental | X |
TRA224AA | Tablas de Retención Documental | X |
TRA224AB | Políticas de seguridad de la información del sitio web y protección de datos personales o adopción del link en el pie de página a estas políticas | X |
TRA224AC | Publicación de información caracterizada para grupos étnicos | X |
TRA224AD | Directorio de entidades del sector , Directorio de agremiaciones, asociaciones, entidades del sector, grupos étnicos y otros grupos de interés | X |
TRA224AE | Calendario de actividades | X |
TRA224AF | Informes de Rendición de Cuentas | X |
TRA224AG | Ofertas de empleo | X |
TRA224AH | Informes de empalme | X |
TRA224AI | Preguntas y respuestas frecuentes | X |
TRA224AJ | Políticas de seguridad de la información del sitio web y protección de datos personal | X |
TRA224AK | Mapas y cartas descriptivas de los procesos | X |
TRA224AL | Información específica para grupos de interés | X |
TRA224AM | Datos abiertos, para lo cual deberán contemplar las excepciones establecidas en el título 3 de la presente ley | X |
TRA224AN | La totalidad de los trámites que ofrece al ciudadano (señalando la norma que los sustenta, procedimientos, costos, formatos y formularios requeridos) | X |
TRA224AO | Informe de solicitudes de acceso a la información, quejas y reclamos | X |
TRA224AP | Informes sobre la implementación de acciones en el marco de los acuerdos de paz | X |
TRA224AQ | Procedimientos, lineamientos en materia de adquisiciones y compras, así como todos los datos de adjudicación y ejecución de contratos, incluidos concursos y licitaciones | X |
TRA224AR | Ejecución de los contratos | X |
TRA224AS | Mecanismos internos y externos de supervisión notificación y vigilancia | X |
RespuestaEl Ministerio de Educación Nacional para la vigencia 2022, dio cumplimiento a los lineamientos de la Resolución 1519 de 2020, Anexo 2 Estándares de publicación y divulgación de información, publicando en el portal institucional, menú destacado transparencia y Acceso a la Información Pública, información relacionada con los avances en la gestión institucional estandarizada a partir de nueve (9) niveles y 80 subniveles accesibles en lenguaje claro.
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EvidenciaComo evidencia se adjunta la siguiente información: Link de transparencia: https://www.mineducacion.gov.co/portal/atencion-al-ciudadano/Transparencia-y-acceso-a-informacion-publica/349495:Transparencia-y-acceso-a-informacion-publica
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TRA225 |
La entidad publica en el menú "Atención y servicio a la ciudadanía" de su Sede Electrónica información actualizada sobre: | |
TRA225A | Trámites, Otros Procedimientos Administrativos (OPAS) y consultas de acceso a información pública (CAIP) | X |
TRA225B | Canales de atención y pida una cita | X |
TRA225C | Formulario de PQRSD (peticiones, quejas, reclamos, solicitudes de información pública y denuncias) | X |
TRA225D | Ninguna de las anteriores | |
RespuestaA,B,C El Ministerio de Educación Nacional en la vigencia 2022, en el marco de la Resolución 1519 de 2020, dio cumplimiento a la publicación de información en el menú Atención y servicio a la ciudadanía, ubicado en el menú destacado de la página web, a partir de los lineamientos definidos por el Departamento Administrativo de la Función Pública DAFP, en la guía para publicar información en el menú "Atención y Servicios a la Ciudadanía". En este sentido, se dispuso de tres espacios: 1. Oferta institucional, 2. Trámites, Otros Procedimientos Administrativos y consultas de acceso a información pública 3. Canales de atención , 4. PQRSDF; cuyos contenidos fueron dirigidos a los grupos de interés y de valor orientados a informar los canales dispuestos por el Ministerio para la presentación de peticiones, quejas, reclamos, solicitudes de información pública y denuncias (PQRSD) de forma sencilla a través de la pagina web |
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EvidenciaComo evidencia se adjunta el siguiente enlace: Menú Atención y servicio a la ciudadanía : https://www.mineducacion.gov.co/portal/atencion-al-ciudadano/ |
TRA226 |
La entidad publica en el "Menú participa" de su sitio web o sede electrónica información actualizada sobre: | |
TRA226A | Participación para el diagnóstico e identificación de problemas | X |
TRA226B | Planeación y presupuesto participativo | X |
TRA226C | Consulta ciudadana | X |
TRA226D | Colaboración e innovación | X |
TRA226E | Rendición de cuentas | X |
TRA226F | Control social | X |
TRA226G | Ninguno de los anteriores | |
RespuestaA,B,C,D,E,F El Ministerio de Educación Nacional en la vigencia 2022, en el marco de la Resolución 1519 de 2020, dio cumplimiento a la publicación de información en el menú Participa, ubicado en el menú destacado de la página web, a partir de los lineamientos definidos por el Departamento Administrativo de la Función Pública DAFP, en la guía para publicar información en el Menú Participa sobre participación ciudadana en la gestión pública. |
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EvidenciaComo evidencia se adjunta el siguiente enlace, Menú PARTICIPA: https://www.mineducacion.gov.co/portal/Participa/ |
TRA227 |
¿La entidad incluyó en su planeación presupuestal recursos para garantizar el derecho de acceso a la información pública y la transparencia? | |
TRA227A | Sí, y cuenta con las evidencias: | X |
TRA227B | No | |
RespuestaA El Ministerio de Educación Nacional para la vigencia 2022, incluyó en el presupuesto asignado a la oficina asesora de comunicaciones recursos para garantizar el derecho de acceso a la información pública y la transparencia relacionados a la producción audiovisual de contenidos y distribución digital por redes sociales, un total de $ 1.256.710.793 |
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EvidenciaComo evidencia se adjunta el siguiente documento: 1. Presupuesto transparencia 2022 |
TRA228 |
¿La entidad contó con un procedimiento para garantizar el acceso a la información pública con criterio diferencial a la población étnica que habla lenguas distintas al castellano? | |
TRA228A | Sí, y cuenta con las evidencias: | X |
TRA228B | No | |
TRA228C | Dentro de la caracterización de los grupos de valor y de interés realizada por la entidad, no se ha identificado población étnica que habla lenguas distintas al castellano | |
RespuestaA Como parte del proceso de fortalecimiento de la gestión institucional y la implementación de la política de transparencia y de acceso a la información pública, el Ministerio de Educación Nacional formulo orientaciones pedagógicas con enfoque de inclusión, diversidad y equidad. En el marco de lo mencionado anteriormente, la entidad realizó la traducción de contenidos educativos a lenguas nativas disponibles en el Catálogo de Recursos Educativos Digitales (RED Aprende) del Portal Colombia Aprende |
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EvidenciaComo evidencia se adjuntan los siguientes enlaces: Contenidos Colombia Aprende: https://redaprende.colombiaaprende.edu.co/metadatos/recurso/kamentsa/ Link de transparencia, numeral 1.8. Servicio al público, normas, formularios y protocolos de atención: https://www.mineducacion.gov.co/portal/micrositios-institucionales/Modelo-Integrado-de-Planeacion-y-Gestion/401395: |
TRA229 |
¿La entidad implementa las directrices de accesibilidad web dispuestas en la resolución 1519 de 2020 anexo 1? |
|
TRA229A | Sí, y cuenta con las evidencias: | X |
TRA229B | No implementa las directrices de accesibilidad web | |
RespuestaA CC17. Foco visible al navegar con tabulación CC22. No generar cambios automáticos al recibir el foco o entradas |
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EvidenciaComo evidencia se adjunta el siguiente enlace: |
TRA230 |
La entidad ha diseñado los siguientes instrumentos de gestión de la información pública: | |
TRA230A | Tablas de Retención Documental | X |
TRA230B | Índice de Información Clasificada y Reservada | X |
TRA230C | Registro de Activos de Información | X |
TRA230D | Esquema de Publicación de Información | X |
TRA230E | Programa de Gestión Documental | X |
TRA230F | Ninguna de las anteriores | |
RespuestaA,B,C,D,E Dando cumplimiento a la Resolución 9216 de 2019, el Ministerio de Educación Nacional para la vigencia 2022 público en el link de transparencia, numeral 7 Datos abiertos, los instrumentos de gestión de la información relacionados con el registros de activos de información, Índice de información clasificada y reservada, Esquema de publicación de la información, Programa de gestión documental y Tablas de retención documental, publicados en el portal de datos abiertos del Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones MINTIC, dispuestos en formatos accesibles que permitieron el uso y reutilización bajo licencia abierta y sin restricciones legales para el uso de los grupos de interés y de valor. |
||
EvidenciaComo evidencia se adjuntan los siguientes enlaces:
Índice de información clasificada y reservada: https://www.datos.gov.co/Educaci-n/-ndice-Informaci-n-Clasificada-y-Reservada/vet4-zq8i Esquema de publicación de la información: https://www.datos.gov.co/Educaci-n/Esquema-de-Publicaci-n-de-la-Informaci-n/5fc2-mit6 Programa de gestión documental: https://www.mineducacion.gov.co/portal/micrositios-institucionales/Modelo-Integrado-de-Planeacion-y-Gestion/Gestion-archivistica/387435:Programa-de-Gestion-Documental |
3. 7. Seguridad Digital
SDI200 |
¿La entidad tiene designado un responsable de la Seguridad Digital? |
|
SDI200A | Tiene un designado y pertenece a la alta dirección | X |
SDI200B | Tiene un designado y pertenece a la planta de personal | |
SDI200C | Tiene un designado y es un contratista | |
SDI200D | Tiene un designado en otra modalidad | |
SDI200E | No tiene a nadie designado | |
RespuestaRespuesta A: La Oficina de Tecnología y Sistemas de Información quien es la encargada de liderar los temas de seguridad digital, por medio del jefe de oficina que es el designado para dar a conocer el estado del Modelo de Seguridad y Privacidad de la Información y los avances en ciberseguridad. Como evidencia se adjunta el acta de comité |
||
EvidenciaSe adjunta un (1) documento: |
SDI201 |
Indique el porcentaje del presupuesto total asignado a la Seguridad Digital de la entidad (Costos de personal, herramientas, sistemas, etc.): |
|
SDI201A | $ 3.076.697.000,32 | X |
RespuestaRespuesta A: La Oficina de Tecnología y Sistemas de Información dispuso del 9% equivalente a ($3.076.697.000,32) del total del presupuesto para temas de Seguridad Digital, como evidencia en los contratos de herramientas, soporte y operación de seguridad digital que se adjuntan. |
||
EvidenciaSe adjunta cinco (5) documentos: |
SDI202 |
¿La entidad garantiza el soporte, actualización y mantenimiento del licenciamiento de las herramientas, plataformas, servicios y sistemas de información que hacen parte de la infraestructura tecnológica de la entidad? |
|
SDI202A | El total de la infraestructura tecnológica de la entidad se encuentra con el soporte, actualización y mantenimiento requerido para su operación | X |
SDI202B | La infraestructura tecnológica se encuentra parcialmente cubierta; sin embargo, ya se tiene incluido en el plan de actualización del área de TI para el cubrimiento total de la infraestructura | |
SDI202C | La infraestructura tecnológica se encuentra parcialmente cubierta por el soporte, actualización y mantenimiento requerido, y aún no se tiene contemplada dicha actualización | |
SDI202D | La infraestructura tecnológica de la entidad no cuenta con soporte, actualización y mantenimiento requerido para su operación | |
RespuestaRespuesta A: La Oficina de Tecnología y Sistemas de Información cuenta con toda su infraestructura soportada y licenciada y la cual se encuentra registrada en la aplicación de service desk, como evidencia se adjunta el inventario. |
||
EvidenciaSe adjunta un (1) documento: |
SDI203 |
¿Cuáles factores tuvo en cuenta la entidad para elaborar, conservar y revisar los registros de actividades de usuario, excepciones, fallas y eventos de seguridad de la información? |
|
SDI203A | Identificación y actualización de los usuarios | X |
SDI203B | Actividades del sistema | X |
SDI203C | Fechas, horas y detalles de los eventos clave (entrada y salida) | X |
SDI203D | Identificación del dispositivo o ubicación | X |
SDI203E | Registros de intentos de acceso al sistema exitosos y rechazados | |
SDI203F | Cambios a la configuración del sistema | X |
SDI203G | Archivos a los que se tuvo acceso, y el tipo de acceso | |
SDI203H | Ninguna de las anteriores | |
RespuestaRespuesta A, B,C,D y F: La Oficina de Tecnología y Sistemas de Información dentro de sus sistemas cuenta con el registro de eventos de seguridad para la identificación y actualización de los usuarios, actividades del sistema, fechas, horas y detalles de los eventos clave, Identificación del dispositivo o ubicación, todo esto mediante equipos que monitorean los eventos de seguridad como lo son: SIEM, firewall, firewall de aplicación y los eventos de errores propios de las aplicaciones, como evidencia, se adjunta el contrato de operación que indica la implementación de los equipos de seguridad y el protocolo de paso a producción requerido para entrar en funcionamiento los sistemas de información |
||
EvidenciaSe adjunta dos (2) documentos: |
SDI204 |
¿La entidad contó con una política o lineamientos definidos y documentados para las copias de respaldo de la información? |
|
SDI204A | Sí, y cuenta con las evidencias | X |
SDI204B | No | |
RespuestaRespuesta A: La Oficina de Tecnología y Sistemas de Información cuenta con política (ST-GU-07) y procedimiento de backup (ST-PR-21). Como evidencia, se adjunta la política y el procedimiento. |
||
EvidenciaSe adjuntan dos (2) documentos: |
SDI205 |
Con respecto a las copias de respaldo de información de la entidad |
|
SDI205A | Tiene documentados e implementados procedimientos para copias de respaldo y de restauración | X |
SDI205B | Los equipos que realizan las copias de respaldo se encuentran en entorno lógico separados e independiente a la red de servidores y computadores | X |
SDI205C | Las copias de respaldo son almacenadas en un lugar aislado de la red LAN o un lugar remoto para su custodia | X |
SDI205D | Las copias de respaldo se ponen a prueba regularmente para asegurar la disponibilidad de los datos en caso de que sea necesario | X |
SDI205E | La infraestructura de copias de respaldo cuenta con el soporte y mantenimiento vigente | X |
SDI205F | Ninguna de las anteriores | |
RespuestaRespuesta A, B,C,D Y E: La Oficina de Tecnología y Sistemas de Información cuenta con procedimiento de backup, la red de backup es independiente tanto de la red LAN como de la DMZ de servidores, las copias se envían a custodia a un sitio externo y con el fin de garantizar el correcto funcionamiento de las copias, estas se prueban semanalmente . Como evidencia, se adjunta el procedimiento, el formato de políticas, el reporte de backup de diciembre, el modelo operativo de backup donde se observa que la herramienta al ser por un tercero cuenta con todo su soporte. |
||
EvidenciaSe adjuntan nueve (9) documentos: |
SDI206 |
Para asegurar la continuidad de la seguridad de la información la entidad: |
|
SDI206A | Contó con un plan de continuidad de negocio o un plan de recuperación de desastres definido, documentado, aprobado por la alta dirección y han realizado pruebas de continuidad | X |
SDI206B | Contó con un plan de continuidad de negocio o un plan de recuperación de desastres definido, documentado y aprobado por la alta dirección | |
SDI206C | Contó con un plan de continuidad de negocio o un plan de recuperación de desastres definido y documentado | |
SDI206D | Contó con un plan de continuidad de negocio o un plan de recuperación de desastres definido, pero aún no ha sido documentado formalmente | |
RespuestaRespuesta A: La Oficina de Tecnología y Sistemas de Información - OTSI, contó con un plan de recuperación de desastres, el cual, fue probado de manera semestral y se presentó en comité de desempeño institucional. Se adjunta como evidencia en documento de plan de recuperación. |
||
EvidenciaSe adjunta un (1) documento: |
SDI207 |
¿La entidad realizó pruebas de recuperación de información y continuidad de los sistemas de información críticos en la vigencia 2022? |
|
SDI207A | Si, realizó pruebas de recuperación de la información a todos los sistemas críticos | |
SDI207B | Si, pero de manera parcial. Realizó pruebas de recuperación a algunos de los sistemas críticos | X |
SDI207C | No realizó pruebas de recuperación de información y continuidad de los sistemas de información críticos | |
RespuestaRespuesta B: La Oficina de Tecnología y Sistemas de Información - OTSI realizó pruebas de recuperación a sistemas críticos, se adjunta como evidencia el informe de resultado de estas aplicaciones. |
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EvidenciaSe adjuntan once (10) documentos: |
SDI208 |
¿La entidad identificó y gestionó los riesgos de seguridad digital de sus infraestructuras on premise? |
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SDI208A | Identificó los riesgos, pero no los ha gestionado | |
SDI208B | Identificó y gestionó los riesgos | X |
SDI208C | No ha identificado los riesgos de sus infraestructuras on premise | |
RespuestaRespuesta B: El Ministerio de Educacion cuenta con políticas de riesgos dentro de las cuales están los riesgos de seguridad de la información, y se cuenta con un procedimiento que se lleva cada año para agregar y/o actualizar los riesgos, esto de acuerdo a los activos que son on premise. Se adjunta como evidencia la política de riesgos y el inventario de riesgos de seguridad de la información. |
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EvidenciaSe Adjuntan dos (2) documentos: |
SDI209 |
¿La entidad identificó y gestionó los riesgos de seguridad digital en los servicios de nube que utiliza? |
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SDI209A | Identificó y gestionó los riesgos | X |
SDI209B | Identificó los riesgos, pero no los ha gestionado | |
SDI209C | No ha identificado los riesgos de los servicios de nube | |
SDI209D | No ha utilizado servicios de nube | |
RespuestaRespuesta A: El Ministerio de Educacion cuenta con políticas de riesgos dentro de las cuales están los riesgos de seguridad de la información, y se cuenta con un procedimiento que se lleva cada año para agregar y/o actualizar los riesgos, esto de acuerdo a los activos que estan en nube. Se adjunta como evidencia la política de riesgos y el inventario de riesgos de seguridad de la información. |
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EvidenciaSe Adjuntan dos (2) documentos: |
SDI210 |
¿La entidad contó con equipos de seguridad para su infraestructura on premise? |
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SDI210A | Se contó con firewall licenciado y con soporte | X |
SDI210B | Se contó con firewall licenciado y con soporte | |
SDI210C | Se contó con firewall, pero sin licenciamiento ni soporte | |
SDI210D | No se contó con firewall | |
RespuestaRespuesta A: La Oficina de Tecnología y Sistemas de Información - OTSI cuenta no solo con un Firewall sino con una gama de equipos de seguridad para contar con una estrategia de seguridad en profundidad. Se adjunta como evidencia el soporte de estos equipos. |
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EvidenciaSe adjunta un (1) documento: |
SDI211 |
¿La entidad contó con soluciones antivirus para sus servidores físicos, servidores virtuales y los computadores? |
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SDI211A | Si, se contó con antivirus licenciado y con soporte para todos los servidores físicos, virtuales y computadores | X |
SDI211B | Parcialmente. Se contó con antivirus licenciado y con soporte, pero solo para algunos de los servidores físicos, virtuales y computadores | |
SDI211C | Se contó con antivirus para los servidores físicos, virtuales y computadores, pero no se contó con licenciamiento ni soporte | |
SDI211D | No se contó con antivirus | |
RespuestaRespuesta A: La Oficina de Tecnología y Sistemas de Información - OTSI cuenta una solución de punto final EDR, con soporte y licenciamiento. Se adjunta como evidencia el soporte y licenciamiento adquirido |
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EvidenciaSe adjunta un documento: |
SDI212 |
¿La entidad realizó análisis de vulnerabilidades de seguridad a los activos de información (hardware, software, aplicaciones, redes) en la vigencia 2022? |
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SDI212A | Si, lo realizó el CSIRT Gobierno, ColCert o un CSIRT sectorial. Registre la fecha de entrega del informe de certificación: | |
SDI212B | Si, lo realizó un tercero. Ingrese el nombre del tercero que lo realizó: | X |
SDI212C | Si, se realizó internamente por parte de personal de la entidad. Ingrese el nombre del equipo o el grupo que lo hace: | |
SDI212D | La entidad no realizó análisis de vulnerabilidades de seguridad a los activos de información (hardware, software, aplicaciones, redes) | |
RespuestaRespuesta B: La Oficina de Tecnología y Sistemas de Información - OTSI realizó escaneos de vulnerabilidades a diferentes servicios como lo son aplicaciones, por medio del operador de servicios de TI. Se adjunta anexo técnico e informe de vulnerabilidades, |
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EvidenciaSe adjuntan cuatro (4) documentos: |
SDI213 |
Durante la vigencia evaluada la entidad realizó análisis de vulnerabilidades para: |
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SDI213A | Servicios expuestos en internet | X |
SDI213B | Infraestructura on premise | X |
RespuestaRespuesta A y B: La Oficina de Tecnología y Sistemas de Información - OTSI realizó escaneos de vulnerabilidades a diferentes servicios como lo son aplicaciones, por medio del operador de servicios de TI, en estos escaneos se realizan directamente a los servidores como a las ip expuestas desde internet (aqui es donde se evaluan los sistemas en nube) con el fin de validar la postura de seguridad, se adjuntan los informes de vulnerabilidades. |
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EvidenciaSe adjuntan cuatro (3) documentos: |
SDI214 |
Los análisis de vulnerabilidades a sus servicios expuestos en internet se realizaron |
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SDI214A | Una vez al año | |
SDI214B | Dos veces al año | |
SDI214C | De manera permanente (varias veces al año) | X |
RespuestaRespuesta C: La Oficina de Tecnología y Sistemas de Información - OTSI realizó escaneos de vulnerabilidades a diferentes servicios como lo son aplicaciones, por medio del operador de servicios de TI, en estos escaneos se realizan directamente a los servidores como a las ip expuestas desde internet con el fin de validar la postura de seguridad, se adjuntan los informes de vulnerabilidades. |
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EvidenciaSe adjuntan cuatro (3) documentos: |
SDI215 |
Los análisis de vulnerabilidades a su infraestructura on premise se realizaron: |
|
SDI215A | Una vez al año | |
SDI215B | Dos veces al año | |
SDI215C | De manera permanente (varias veces al año) | X |
RespuestaRespuesta C: La Oficina de Tecnología y Sistemas de Información - OTSI realizó escaneos de vulnerabilidades a diferentes servicios como lo son aplicaciones, por medio del operador de servicios de TI, en estos escaneos se realizan directamente a los servidores como a las ip expuestas desde internet con el fin de validar la postura de seguridad, se adjuntan los informes de vulnerabilidades. |
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EvidenciaSe adjuntan cuatro (3) documentos: |
SDI216 |
¿La entidad se cercioró que los proveedores y contratistas cumplieran con las políticas o lineamientos internos de ciberseguridad? |
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SDI216A | Si, y cuenta con las evidencias: | X |
SDI216B | No se verificó el cumplimiento | |
SDI216C | La entidad no tiene lineamientos internos de ciberseguridad | |
RespuestaRespuesta A: La Oficina de Tecnología y Sistemas de Información - OTSI realizó capacitación a su proveedor de servicios TIC para el cumplimiento de las politicas internas, se adjunta como evidencia las evaluaciones realizadas. |
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EvidenciaSe adjuntan dos (2) documentos: |
SDI217 |
¿La entidad realizó y socializó un autodiagnóstico en materia de Seguridad Digital en el marco del Comité de Gestión y Desempeño Institucional? |
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SDI217A | Sí, lo realizó y lo socializó y cuenta con las evidencias: | X |
SDI217B | Si lo realizó, pero no se ha presentado el resultado en el marco del Comité de Gestión y Desempeño Institucional | |
SDI217C | No se realizó autodiagnóstico de Seguridad Digital en la entidad | |
RespuestaRespuesta A: La Oficina de Tecnología y Sistemas de Información - OTSI realizó el diagnostico de seguridad y lo socializó en comité de desempeño institucional. Se adjunta como evidencia la presentación y el acta. |
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EvidenciaSe adjuntan dos (2) documentos: |
SDI218 |
Respecto al servicio de monitoreo de disponibilidad de la sede electrónica que realiza el CSIRT Gobierno, ¿la sede electrónica de la entidad fue monitoreada? |
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SDI218A | Sí | |
SDI218B | No. Justifique la razón: | X |
RespuestaRespuesta B: La Oficina de Tecnología y Sistemas de Información - OTSI cuenta con aliados estratégicos para realizar el monitoreo a nivel de infraestructura y seguridad y de esta manera tener una respuesta en el menor tiempo posible si llegase a presentarse alguna novedad sobre todos los sistemas de información. Como evidencia se adjunta el contrato de operación que incluye los componentes de monitoreo tanto de NOC como de SOC |
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EvidenciaSe adjunta un (1) documento: |
SDI219 |
¿La entidad implementó un sistema para el cumplimiento de la ley 1581 de 2012 -Ley de Protección de Datos Personales? |
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SDI219A | Sí, y cuenta con las evidencias: | X |
SDI219B | No se ha implementado | |
RespuestaRespuesta A: La Oficina de Tecnología y Sistemas de Información - OTSI Cuenta con una política de tratamiento de datos personales. Como evidencia se relaciona el enlace donde esta publicada. |
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Evidenciahttps://www.mineducacion.gov.co/portal/secciones/Terminos-y-condiciones/ |
SDI220 |
¿La entidad estableció e implementó un procedimiento para la gestión de incidentes de seguridad digital? |
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SDI220A | Ha sido establecido, documentado e implementado e incluye la notificación a las autoridades pertinentes (CSIRT Gobierno, COLCERT, Centro Cibernético Policial) | X |
SDI220B | Ha sido establecido, documentado e implementado | |
SDI220C | Ha sido establecido y está documentado | |
SDI220D | No lo ha establecido | |
RespuestaRespuesta A: La Oficina de Tecnología y Sistemas de Información - OTSI implemento un manual y procedimiento de gestión de incidentes de seguridad de la información. Como evidencia se adjuntan estos dos documentos. |
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EvidenciaSe adjuntan dos documentos: |
SDI221 |
¿La entidad gestionó los incidentes de seguridad digital acorde con los lineamientos definidos para ello? |
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SDI221A | No lo ha establecido | |
SDI221B | Los gestionó, pero no los documentó | |
SDI221C | No los gestionó | |
SDI221D | No se presentó ningún incidente de seguridad digital durante la vigencia evaluada | X |
RespuestaRespuesta D: La Oficina de Tecnología y Sistemas de Información - OTSI no tuvo incidentes de seguridad, sin embargo, si se presentaron eventos que fueron atendidos en su debido momento evitando de esta manera que se convirtieran en incidentes, se adjunta como evidencia, los eventos atendidos. |
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EvidenciaSe adjunta un (1) documento: |
SDI222 |
Indique cuántos incidentes de seguridad digital experimentó la entidad en la vigencia evaluada: |
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SDI222A | 0 | X |
RespuestaRespuesta A: Durante la vigencia 2022 no se presentaron incidentes de seguridad de la información. Se adjunta como evidencia los eventos de seguridad |
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EvidenciaSe adjunta un (1) documento: |
SDI223 |
¿La entidad reportó los incidentes de seguridad digital acorde con lo establecido en la resolución 500 de 2022 del Ministerio de Tecnologías de la Información- MINTIC? |
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SDI223A | Reportó los incidentes de seguridad digital clasificados como "muy graves y graves" | |
SDI223B | Comunicó los incidentes de seguridad digital clasificados como "menos graves y menor" | |
SDI223C | La entidad no reportó los incidentes | X |
RespuestaRespuesta C: La Oficina de Tecnología y Sistemas de Información - OTSI no reportó incidentes de seguridad de la información, ya que, durante la vigencia 2022 no se presentaron, Se adjunta como evidencia los eventos de seguridad que fueron atendidos y de esta manera se evitaron incidentes. |
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EvidenciaSe adjunta un (1) documento: |
3. 8. Defensa Jurídica
DJU0201 |
Para la vigencia evaluada, ¿la entidad contó con Política de Prevención - PPDA aprobada por la Agencia Nacional de Defensa Jurídica del Estado? |
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DJU201A | Si, y cuenta con las evidencias: | X |
DJU201B | No | |
RespuestaA. Sí, y cuenta con las evidencias. De acuerdo a la metodología establecida por la Agencia Nacional de Defensa Jurídica del Estado ANDJE en la Circular No. 05 de 27 de septiembre de 2019, el Ministerio de Educación Nacional formuló su "Política de Prevención del Daño Antijurídico (PPDA)" de la siguiente manera: Cumpliendo con las disposiciones de la Agencia Nacional de Defensa Jurídica (ANDJE), en el mes de noviembre de 2021 se adelantaron mesas de trabajo con las dependencias técnicas del Ministerio de Educación Nacional (MEN) y la ANDJE a efectos de formular la Política de Prevención del Daño Antijurídico (PPDA) 2022-2023. Como resultado del trabajo conjunto, el 2 de diciembre 2021, se presentó a la ANDJE la versión inicial de la PPDA 2022-2023, en donde se estructuró un plan de acción que por primera vez pretendió contrarrestar dos subcausas litigiosas: 1. no convalidación de títulos académicos obtenidos en el extranjero y 2. configuración del contrato realidad. Mediante oficio No. 20213000157751 de 17 de diciembre de 2021 la ANDJE aprobó la PPDA 2022-2023 del MEN y, en sesión No. 007 de 7 y 8 de febrero de 2022, el Comité de Conciliación y Defensa Judicial del MEN impartió la aprobación correspondiente. En el mes de marzo de 2022 mediante oficio No. de Radicado: 20223000014801, se dio una segunda aprobación por parte de la ANDJE debido a la ampliación en el alcance de la política incluyendo una tercera causa litigiosa: 3. Incumplimiento en el auxilio de cesantías a los docentes afiliados al FOMAG. En el documento denominado Política de Defensa Jurídica 2022, se explica el contexto en el que el Ministerio de Educación Nacional dio cumplimiento a cada uno de los componentes de la política, en el marco del ciclo de defesa jurídica. |
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Evidencia1. Aplicativo de la ANDJE con formulación de la PPDA 2022-2023 |
DJU203 |
¿En la formulación de la Política de Prevención del Daño Antijurídico - PPDA, la entidad tuvo en cuenta alguna de las 10 causas de mayor litigio por número de procesos o por el valor de las pretensiones? |
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DJU203A | Si, y cuenta con las evidencias: | X |
DJU203B | No | |
DJU203C | No aplica. La política fue elaborada por riesgos | |
RespuestaA.Sí, y cuenta con las evidencias. La formulación de la política de prevención del daño antijurídico incluyó tres de las pretensiones más representativas para la litigiosidad en termino de número de demandas contra el Ministerio de Educación, estás son: contrato realidad, nulidad de actos administrativos que resuelven solicitudes de convalidación de títulos y reconocimiento de sanción moratoria por el pago tardío de cesantías de docentes afiliados al FOMAG, como evidencia se adjunta el informe de defensa del último trimestre de la vigencia 2021 en el cual se pueden evidenciar las causas de mayor litigiosidad y el instrumento de Política de Prevención del Daño Antijurídico en el cual se seleccionaron las más representativas. En el documento denominado Política de Defensa Jurídica 2022, se explica el contexto en el que el Ministerio de Educación Nacional dio cumplimiento a cada uno de los componentes de la política, en el marco del ciclo de defesa jurídica. |
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Evidencia1. Informe de defensa judicial IV trimestre 2021 |
DJU204 |
Respecto a la última Política de Prevención del Daño Antijurídico - PPDA, la entidad: |
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DJU204A | Contó con un procedimiento documentado para asegurar la participación de las áreas misionales en su formulación | X |
DJU204B | Promovió que los servidores públicos del nivel directivo de las áreas administrativas y misionales diferentes a los miembros del comité de conciliación se involucraran en su formulación | X |
DJU204C | Ninguna de las anteriores | |
RespuestaSe cumple con a y b. Como parte del procedimiento de identificación y formulación de la política de prevención del daño antijurídico se realizó el análisis de los informes de defensa de la vigencia 2021 publicados en la página web del Ministerio de Educación, Link de Transparencia, numeral 4 "Planeación, presupuesto e informes", subnumeral 4.8 "Informe sobre Defensa Pública y Prevención del Daño Antijurídico" y la socialización de los mismos en mesas de trabajó documentadas a través de actas que involucraron tanto al nivel directivo como a las areas técnicas y misionales relacionadas con las causas de litigiosidad. En el documento denominado Política de Defensa Jurídica 2022, se explica el contexto en el que el Ministerio de Educación Nacional dio cumplimiento a cada uno de los componentes de la política, en el marco del ciclo de defesa jurídica. |
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Evidencia1. Carpeta Informe de defensa judicial trimestral 2021 |
DJU206 |
¿Los servidores del nivel directivo de las áreas administrativas y/o misionales donde se generan las fallas o errores administrativos que ocasionan el daño antijurídico participaron en proceso(s) deliberativo(s) previo(s) a la sesión del comité de conciliación donde se aprobó la PPDA? |
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DJU206A | Si, y cuenta con las evidencias: | X |
DJU206B | No | |
DJU206C | No aplica. La política fue elaborada por riesgos | |
RespuestaA. Sí, y cuenta con las evidencias. La proyección de la PPDA 2022-2023 fue deliberada y concertada, previo a la sesión del Comité de Conciliación, con las dependencias misionales involucradas en la causación del daño antijurídico que se reclama a través de las acciones judiciales. Respecto a la pretensión de homologación o convalidación de títulos de educación superior obtenidos en el exterior se adelantaron mesas de trabajo con el Despacho del Viceministerio de Educación Superior y el grupo de convalidaciones de la Subdirección de Aseguramiento de la Calidad para la Educación Superior. Así mismo, frente a la pretensión de contrato realidad participó en el proceso deliberativo la Subdirección de Contratación, la Dirección de Primera Infancia y la Oficina Asesora Jurídica. En el documento denominado Política de Defensa Jurídica 2022, se explica el contexto en el que el Ministerio de Educación Nacional dio cumplimiento a cada uno de los componentes de la política, en el marco del ciclo de defesa jurídica. Como evidencia se adjuntan: |
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Evidencia1. Acta mesa de trabajo PPDA convalidaciones |
DJU207 |
¿El comité de conciliación de la entidad hizo seguimiento efectivo a las áreas responsables de la implementación de la PPDA? |
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DJU207A | Si, y cuenta con las evidencias: | X |
DJU207B | No | |
RespuestaA. Sí, y cuenta con las evidencias. El Comité de Conciliación y Defensa judicial, el 17 de junio de 2022 remitió correo con el informe de seguimiento y avance de la implementación de la PPDA a la Agencia Nacional de Defensa Jurídica del Estado en relación con cada una de las causas litigiosas. Como parte del seguimiento, se adjunta carpeta con las evidencias de desarrollo del plan de acción para las pretensiones: contrato realidad, nulidad de actos administrativos que resuelven solicitudes de convalidación de títulos y reconocimiento de sanción moratoria por el pago tardío de cesantías de docentes afiliados al FOMAG. En el documento denominado Política de Defensa Jurídica 2022, se explica el contexto en el que el Ministerio de Educación Nacional dio cumplimiento a cada uno de los componentes de la política, en el marco del ciclo de defesa jurídica. |
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Evidencia1.Correos electrónico informe de seguimiento PPDA- 71 Jun 2022 |
DJU208 |
¿La entidad divulgó a sus servidores y contratistas la PPDA a través de los diferentes medios de difusión con los que cuenta la entidad? |
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DJU208A | Si, y cuenta con las evidencias: | X |
DJU208C | No | |
RespuestaA. Sí, y cuenta con las evidencias. El Ministerio de Educación Nacional a través de su página web, en la sección Normatividad, publicó el 02 de junio de 2022, la PPDA 2022-2023, para la consulta e información de los servidores, contratistas y público en general. La ruta para acceder a la publicación es: https://www.mineducacion.gov.co/portal/Normatividad/407082:Politica-de-Prevencion-del-Dano-Antijuridico En el documento denominado Política de Defensa Jurídica 2022, se explica el contexto en el que el Ministerio de Educación Nacional dio cumplimiento a cada uno de los componentes de la política, en el marco del ciclo de defesa jurídica. |
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Evidencia1. Publicación Política de Prevención del Daño Antijurídico |
DJU209 |
Para la vigencia evaluada indique |
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DJU209A | Número de derechos de petición que se presentaron a la entidad en el año: | X |
DJU209B | Número de derechos de petición que se contestaron de fondo y dentro de la oportunidad legal por la entidad: | X |
DJU209C | Número de tutelas que invocaron la no garantía del derecho fundamental de petición en el año: | X |
RespuestaA: 151.416 B: 147.268 C: 1.974 |
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Evidencia1. Carpeta informes trimestrales PQRSD |
DJU210 |
¿La entidad recibió solicitudes de conciliación extrajudicial en la vigencia evaluada? |
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DJU210A | Si, y cuenta con las evidencias: | X |
DJU210B | No | |
RespuestaA. Si, y cuenta con las evidencias: Para la vigencia 2022, el Ministerio de Educación Nacional recibió 78,217 solicitudes de conciliación extrajudicial. Como evidencia, se remite relación obtenida desde el aplicativo FUGCC (Formato Único de Gestión del Comité de Conciliación) en línea en archivo excel. En el documento denominado Política de Defensa Jurídica 2022, se explica el contexto en el que el Ministerio de Educación Nacional dio cumplimiento a cada uno de los componentes de la política, en el marco del ciclo de defesa jurídica. |
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Evidencia1. Exporte generado por el aplicativo FUGCC en línea, con las solicitudes de conciliación extrajudicial recibidas durante 2022. |
DJU211 |
Los apoderados internos y/o externos de la entidad alimentaron el módulo prejudicial en eKOGUI? |
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DJU211A | Si, y cuenta con las evidencias: | X |
DJU211B | Parcialmente, y cuenta con las evidencias: | |
DJU211C | No | |
RespuestaA. Si, y cuenta con las evidencias. Durante la vigencia 2022, el Ministerio de Educación Nacional, alimentó el módulo prejudicial en Ekogui. Es preciso destacar que dentro de las obligaciones específicas de los contratos de prestación de servicios de los apoderados externos que ejercen la representación judicial y extrajudicial. En el numeral 5, literal a, de los contratos se específica la obligación contractual de llevar el registro y actualización de manera oportuna en el sistema E Kogui, obligación que es verificada por el supervisor del contrato. En el documento denominado Política de Defensa Jurídica 2022, se explica el contexto en el que el Ministerio de Educación Nacional dio cumplimiento a cada uno de los componentes de la política, en el marco del ciclo de defesa jurídica. |
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Evidencia1. Reporte Ekogui modulo prejudicial. ABOGADOS BALLESTEROS PINZON S.A.S. ABOGADOS Y CONSULTORES GROUP S.A.S. SOLUCIONES jurídicaS DE LA COSTA JURIDICOS S.A.S. TEOREMA Y ESTRATEGIA S.A.S. |
DJU213 |
¿El Comité de Conciliación elaboró su propio reglamento y está aprobado mediante decreto, resolución, circular, memorando o acta? |
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DJU213A | Si, y cuenta con las evidencias: | X |
DJU213B | No aplica porque la entidad no tiene la obligación de constituir un comité de conciliación | |
RespuestaA. Sí y cuenta con las evidencias: En cumplimiento de lo dispuesto en el Decreto No. 1069 de 2015, artículo 2.2.4.3.1.2.5, numeral 10, el Ministerio de Educación Nacional dictó el reglamento interno del Comité de Conciliación y Defensa Judicial adoptado mediante Resolución No. 12729 de 28 de junio de 2017 «Por medio del cual se derogan las Resoluciones 3328 de 2012 y 16550 de 2015 y se adopta el Reglamento Interno del Comité de Conciliación y Defensa Judicial del Ministerio de Educación Nacional». Posteriormente, mediante Resolución No. 011780 de 7 de noviembre de 2019 «Por medio de la cual se modifica la Resolución 12729 de 2017 que establece el Reglamento Interno del Comité de Conciliación y Defensa Judicial del Ministerio de Educación Nacional» se modificó lo relativo a los funcionarios que integran esta instancia administrativa. Los actos administrativos relacionados se encuentran vigentes y fueron aplicados para la vigencia de 2022. Se adjuntan las resoluciones mencionadas. En el documento denominado Política de Defensa Jurídica 2022, se explica el contexto en el que el Ministerio de Educación Nacional dio cumplimiento a cada uno de los componentes de la política, en el marco del ciclo de defesa jurídica. |
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Evidencia1. Resolución 12729 de 2017 |
DJU214 |
¿La entidad ha formulado directrices o lineamientos de conciliación? |
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DJU214A | Si, y cuenta con las evidencias: | X |
DJU214B | No | |
RespuestaSí, y cuenta con las evidencias. El Comité de Conciliación y Defensa Judicial del Ministerio de Educación Nacional recogió en el Acuerdo No. 001 de 1 de octubre de 2020, las políticas, lineamientos, directrices, parámetros y reglas para la liquidación de las propuestas conciliatorias que se presentan en los procesos extrajudiciales y judiciales por sanción moratoria por el pago tardío de las cesantías de los docentes de FOMAG, aprobado en sesión 41 del 2020. Adicionalmente, se adjuntan los Acuerdos 001 de 2021, aprobado en sesión 005 de 2021 y Acuerdo 001 de 2022, aprobado en sesión 034 de 2022, a través de los cuales se modificaron los porcentajes de las propuestas para la conciliación extrajudicial, judicial y transacciones, contemplado originalmente en el artículo 3.4 del Acuerdo No. 001 de 2020, emitido por el Comité de Conciliación y Defensa Judicial, lo anterior en ejercicio de las funciones establecidas en el Decreto No. 1069 de 2015, Decreto Único Reglamentario del Sector Justicia y del Derecho, artículo 2.2.4.3.1.2.5. En el documento denominado Política de Defensa Jurídica 2022, se explica el contexto en el que el Ministerio de Educación Nacional dio cumplimiento a cada uno de los componentes de la política, en el marco del ciclo de defesa jurídica. |
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Evidencia1. Acuerdo 001 de 2020 del Comité de Conciliación y Defensa Judicial, mediante el cual se unifica la política de conciliación y transacción para la sanción por mora del FOMAG 2. Acta 41 del 29-09-2020, que aprobó el Acuerdo No. 001 de 2020 3. Acuerdo No. 001 de 01-02-2021, que modificó el artículo 3, numeral 3.4 del Acuerdo No. 001 de 2020 4. Acta 005 del 29-01-2021, que aprobó el Acuerdo No. 001 de 2021 5. Acuerdo No. 001 del 04-05-2022, modíficó porcentajes de conciliación 6. Acta No. 034 del 03-05-2022, por medio de la cual se aprobó el Acuerdo No. 001 de 2022 7. Política de Defensa Jurídica 2022 |
DJU215 |
Acerca de la procedencia de las solicitudes de conciliación elevadas ante la entidad, ¿se deciden en los términos previstos por la normatividad? |
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DJU215A | Si, y cuenta con las evidencias: | X |
DJU215B | Parcialmente, y cuenta con las evidencias: | |
DJU215C | No | |
DJU215D | No aplica porque no tenía solicitudes de conciliación | |
RespuestaA. Sí y cuenta con la evidencia. Se gestionaron en los términos previstos en la normatividad las solicitudes prejudiciales que durante 2022 se presentaron ante el Ministerio de Educación Nacional, lo anterior a través del aplicativo FUCG en Línea y el Formato Único de Gestión del Comité de Conciliación que permite la consulta y registro de las solicitudes de conciliación, garantizando la oportunidad en el estudio por parte del Comité de Conciliación y Defensa Judicial del MEN y la expedición de las certificaciones. En el documento denominado Política de Defensa Jurídica 2022, se explica el contexto en el que el Ministerio de Educación Nacional dio cumplimiento a cada uno de los componentes de la política, en el marco del ciclo de defesa jurídica. |
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Evidencia1. Exporte del aplicativo FUGC en línea 2022 |
DJU216 |
Cuando es del caso ¿se ha promovido que los conflictos suscitados entre la entidad y otras entidades y/o organismos del orden nacional sean sometidos al trámite de mediación ante la Agencia Nacional de Defensa Jurídica del Estado? |
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DJU216A | Si, y cuenta con las evidencias: | |
DJU216B | No | |
DJU216C | No tiene casos objeto de mediación | X |
RespuestaEl Ministerio de Educación Nacional para la vigencia 2022, no contó con casos que fueran susceptibles de mediación por parte de la Agencia Nacional de Defensa Jurídica del Estado, |
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EvidenciaN/A |
DJU217 |
¿Los apoderados de la entidad alimentan el módulo judicial del aplicativo eKOGUI? |
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DJU217A | Si, y cuenta con las evidencias: | X |
DJU217B | Parcialmente, y cuenta con las evidencias: | |
DJU217C | No | |
RespuestaA. Sí, y cuenta con las evidencias. Durante la vigencia 2022 los apoderados de las firmas externas que ejercen la representación judicial del MEN, alimentaron el módulo de procesos judiciales en el aplicativo EKOGUI en cumplimiento del Decreto 1069 de 2015 "Por medio del cual se expide el Decreto Único Reglamentario del Sector Justicia y del Derecho", los lineamientos impartidos por la ANDJE y las obligaciones contractuales pactadas con el Ministerio de Educación Nacional. En el documento denominado Política de Defensa Jurídica 2022, se explica el contexto en el que el Ministerio de Educación Nacional dio cumplimiento a cada uno de los componentes de la política, en el marco del ciclo de defesa jurídica. Como evidencia de lo anterior se adjunta: 1. El reporte actualizado de la información en el módulo de procesos judiciales en el aplicativo EKOGUI. |
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Evidencia1. Base de procesos judiciales activos ekogui 31 de dic 2022 2. Contratos y estudios previos de las siguientes firmas de representación judicial: ABOGADOS BALLESTEROS PINZON S.A.S. ABOGADOS Y CONSULTORES GROUP S.A.S. SOLUCIONES jurídicaS DE LA COSTA JURIDICOS S.A.S. TEOREMA Y ESTRATEGIA S.A.S. |
DJU219 |
¿La entidad diseñó las políticas o lineamientos generales que orientan la defensa técnica de los intereses de la entidad? |
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DJU219A | Si, y cuenta con las evidencias: | X |
DJU219B | No | |
RespuestaA. Sí y cuenta con evidencias. Conforme a lo dispuesto en el Decreto 1069 de 2015, artículo 2.2.4.3.1.2.5., numeral 2, que señala como una de las funciones del Comité de Conciliación la de "Diseñar las políticas generales que orientarán la defensa de los intereses de la entidad", el Comité de Conciliación y Defensa Judicial del Ministerio de Educación Nacional diseñó y aprobó las políticas generales que orientan la defensa de los intereses de la entidad. Para tales efectos, se adjuntan las actas de Comité de Conciliación correspondientes a las sesiones mediante las cuales se han aprobado las políticas y lineamientos de defensa que con corte a 2022 se encuentran vigentes y el Manual de Defensa Judicial del FOMAG que fue aprobado durante la vigencia 2022. En el documento denominado Política de Defensa Jurídica 2022, se explica el contexto en el que el Ministerio de Educación Nacional dio cumplimiento a cada uno de los componentes de la política, en el marco del ciclo de defesa jurídica. |
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Evidencia1. Acuerdo 001 de 16 de noviembre de 2017 del Comité de Conciliación y Defensa Judicial del MEN, por el cual se fijó la política de no conciliación y su aplicación a casos análogos 2. Acuerdo 001 de 18 de junio de 2018 del Comité de Conciliación y Defensa Judicial del MEN, por el cual se modificó el numeral 4 del artículo 3 del Acuerdo 001 de 2017 3. Acta No. 45 de 12 a 16 de julio de 2019, en donde del Comité de Conciliación y Defensa Judicial del MEN (punto 3) aprobó: 4. Acta 26 (1) de 1 de junio de 2020 del Comité de Conciliación y Defensa Judicial del MEN que aprueba: 5. Acta del 27 a 28 de julio de 2020 del Comité de Conciliación y Defensa Judicial del MEN, que aprobó la extensión de política de conciliación a la transacción judicial para sanción mora. 6. Acuerdo 001 de 1 de octubre de 2020 , por el cual se unificaron los lineamientos de conciliación y transacción para la sanción por mora del FOMAG 7. Acuerdo 002 de 3 de diciembre de 2020, por el cual se fijaron los lineamientos para las acciones de repetición por la sanción moratoria del FOMAG. 9. Acta No. 101 del 13 al 15 de diciembre de 2021 lineamientos para el ejercicio del llamamiento en garantía y la constitución como víctima en proceso penal del Ministerio de Educación Nacional 10. GJ-MA-02 Manual de Defensa del FOMAG 2022 11. Política de Defensa Jurídica 2022 |
DJU220 |
En los estudios y/o análisis que realiza la entidad de los procesos que cursan o hayan cursado en su contra consideró: |
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DJU220A | Las causas generadoras de los conflictos con el fin de proponer correctivos | X |
DJU220B | Los tipos de daño por los cuales resulta demandada o condenada la entidad | X |
DJU220C | El índice de condenas | X |
DJU220D | Las deficiencias en las actuaciones administrativas de las entidades | X |
DJU220E | Las deficiencias de las actuaciones procesales por parte de los apoderados de la entidad | X |
DJU220F | Ninguna de las anteriores | |
DJU220G | No aplica | |
RespuestaSe cumple con a,b,c,d y e. Con el fin de proponer correctivos, el Ministerio de Educación Nacional a partir de las actuaciones procesales reportadas mensualmente por las firmas y las sentencias proferidas en las instancias judiciales, identifica y analiza en el informe trimestral de defensa jurídica, las causas generadoras de los conflictos, el índice de condenas y los tipos de daños. Durante la vigencia 2022 se actualizó el formato del informe trimestral, fortaleciendo el análisis de las causas generadoras de los conflictos, índice de condenas, tipos de daño y deficiencias en las actuaciones procesales, haciendo uso de gráficos que resumen de manera comprensible la litigiosidad de la entidad facilitando el acceso y comprensión de la información que se publica en la página Web del Ministerio en el link de transparencia en el numeral 4.9 Informe sobre Defensa Pública y Prevención del Daño Antijurídico. Las deficiencias en las actuaciones administrativas y procesales, se lograron identificar y analizar a través de la revisión mensual de los informes de gestión presentados por las firmas externas y los informes generales de auditoría que se generaron como resultado de la revisión de una muestra representativa de procesos judiciales, con el objetivo de identificar hallazgos de calidad y oportunidad en la defensa de las firmas y definir acciones de mejora. Adicionalmente, se adelantaron reuniones trimestrales con las firmas externas en las que se identificaron oportunidades de mejora en las actuaciones procesales a su cargo y en la calidad de la representación a través de la revisión y actualización de las líneas de defensa. En el documento denominado Política de Defensa Jurídica 2022, se explica el contexto en el que el Ministerio de Educación Nacional dio cumplimiento a cada uno de los componentes de la política, en el marco del ciclo de defesa jurídica. Como evidencia se adjuntan: 1. Cuatro informes trimestrales de Defensa Jurídica 2022 |
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Evidencia1. Cuatro informes trimestrales de Defensa Jurídica 2022 |
DJU221 |
¿La entidad contestó con oportunidad las demandas admitidas por el despacho judicial en la vigencia evaluada? |
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DJU221A | Sí, y cuenta con las evidencias: | X |
DJU221B | Parcialmente, y cuenta con las evidencias: | |
DJU221C | No | |
DJU221D | No aplica porque no tiene demandas admitidas en el periodo de análisis | |
RespuestaA. Sí, y se cuenta con evidencia. El Ministerio de Educación Nacional contestó con oportunidad las demandas notificadas, actuación procesal que se verifica a través del indicador de Oportunidad en la Contestación de las Demandas que se reporta al Sistema Integrado de Gestión. En el documento denominado Política de Defensa Jurídica 2022, se explica el contexto en el que el Ministerio de Educación Nacional dio cumplimiento a cada uno de los componentes de la política, en el marco del ciclo de defesa jurídica. |
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Evidencia1. Reporte indicador de oportunidad en la contestación |
DJU222 |
¿Los apoderados de la entidad asistieron al 100% de las audiencias citadas durante la vigencia evaluada? |
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DJU222A |
Sí, y cuenta con las evidencias: | X |
DJU222B |
No | |
DJU222C |
No aplica porque no tuvieron audiencias citadas en la vigencia evaluada | |
RespuestaA. Sí, y se cuenta con evidencia. Durante la vigencia 2022 los apoderados externos que ejercen la representación judicial del MEN, asistieron a todas las audiencias fijadas por los despachos judiciales. La firma LUPA Jurídica SAS, remite diariamente un informe de las citaciones judiciales programadas dentro de los 8 días siguientes, reporte que es remitido a las firmas para generar alerta de oportunidad adicional a la vigilancia judicial. En el documento denominado Política de Defensa Jurídica 2022, se explica el contexto en el que el Ministerio de Educación Nacional dio cumplimiento a cada uno de los componentes de la política, en el marco del ciclo de defesa jurídica. Como evidencia se adjuntan la revisión a los informes de gestión mensual de las firmas, los reportes de LUPA Jurídica SAS y el documento de política de defensa jurídica 2022. |
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Evidencia1. Reportes de observaciones a los informes mensuales de gestión de las firmas externas. |
DJU223 |
¿La entidad definió los criterios para la selección de los apoderados externos? |
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DJU223A | Si, y cuenta con las evidencias: | X |
DJU223B | No | |
RespuestaA. Sí, y cuenta con las evidencias. Para la selección de los abogados externos que representaron judicialmente al Ministerio durante la vigencia 2022, se aplicaron los criterios de selección de la GJ-GU-02 Guía de Criterios de Selección, versión 1 que define las condiciones técnicas, operativas y jurídicas necesarias para garantizar una eficaz y eficiente representación judicial, considerando el contexto litigioso de la entidad. Al finalizar la vigencia 2022, la GJ-GU-02 Guía de Criterios de Selección fue actualizada y aprobada por El Comité de Conciliación y Defensa Judicial, en sesión 107 de 2022, para la selección de los apoderados del 2023. En el documento denominado Política de Defensa Jurídica 2022, se explica el contexto en el que el Ministerio de Educación Nacional dio cumplimiento a cada uno de los componentes de la política, en el marco del ciclo de defesa jurídica. |
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Evidencia1. GJ-GU-02 Guía - Criterios de Selección de Abogados externos (version 1) |
DJU224 |
¿La entidad realizó seguimiento a los procesos encomendados a los apoderados externos durante la vigencia evaluada? |
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DJU224A | Si, y cuenta con las evidencias: | X |
DJU224B | Parcialmente, y cuenta con las evidencias: | |
DJU224C | No | |
DJU224D | No aplica porque no tiene apoderados externos | |
RespuestaA. Sí y cuenta con las evidencias. El seguimiento de los procesos judiciales a cargo de los apoderados externos se realizó a través de varias herramientas creadas e implementadas por la Oficina Asesora Jurídica, entre las cuales están: 1. Revisión de los estados de los procesos judiciales a través de un BOT que automatiza la consulta de la última actuación procesal registrada en la página de la Rama Judicial. En el documento denominado Política de Defensa Jurídica 2022, se explica el contexto en el que el Ministerio de Educación Nacional dio cumplimiento a cada uno de los componentes de la política, en el marco del ciclo de defesa jurídica. |
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Evidencia1. Datos BOT Rama Judicial |
DJU225 |
¿La entidad tiene actualizada la información del módulo de pagos del aplicativo eKOGUI? |
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DJU225A | Si, y cuenta con las evidencias: | X |
DJU225B | Parcialmente, y cuenta con las evidencias: | |
DJU225C | No | |
DJU24D | No tiene información pendiente de actualizar que esté cargada en el módulo de pagos | |
RespuestaA. Sí y cuenta con las evidencias. Durante la vigencia 2022, el Ministerio de Educación Nacional actualizó el módulo de pagos Ekogui, con las sentencias pagadas. En el documento denominado Política de Defensa Jurídica 2022, se explica el contexto en el que el Ministerio de Educación Nacional dio cumplimiento a cada uno de los componentes de la política, en el marco del ciclo de defesa jurídica. |
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Evidencia1. Exporte del módulo pagos |
DJU227 |
¿El procedimiento de cumplimiento y pago de sentencias y conciliaciones de la entidad está acorde con el previsto en el Decreto Único del Sector Hacienda y Crédito Público? |
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DJU227A | Si, y cuenta con las evidencias: | X |
DJU227B | Parcialmente, y cuenta con las evidencias: | |
DJU227C | No | |
DJU227D | No aplica. Justifique la razón: | |
RespuestaA. Sí y cuenta con evidencias. El Ministerio de Educación Nacional cuenta con el GJ-PR-10 Procedimiento cumplimiento de sentencias conciliaciones y laudos (versión 6), que acoge en su articulado todas las disposiciones del Decreto Único del Sector Hacienda y Crédito Público para la reglamentación del trámite de liquidación y pago de las condenas y reconocimiento de intereses moratorios de conformidad también, con el Código de Procedimiento Administrativo y de lo Contencioso Administrativo (CPACA). Se adjunta versión controlada del mismo. En el documento denominado Política de Defensa Jurídica 2022, se explica el contexto en el que el Ministerio de Educación Nacional dio cumplimiento a cada uno de los componentes de la política, en el marco del ciclo de defesa jurídica. |
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Evidencia1. GJ-PR-10 Procedimiento cumplimiento de sentencias conciliaciones y laudos (versión 6) |
DJU228 |
¿La entidad ha adoptado formalmente una metodología para el cálculo de la provisión contable? |
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DJU228A | Si, y cuenta con las evidencias: | X |
DJU228B | No | |
RespuestaA. Sí, y cuenta con las evidencias. A través de la Resolución No. 14675 del 27 de julio de 2017, el Ministerio de Educación Nacional, adoptó la metodología para el cálculo de la provisión contable respecto de los procesos judiciales, conciliaciones extrajudiciales y trámites arbitrales que se adelanten en contra del Ministerio de Educación Nacional. En el documento denominado Política de Defensa Jurídica 2022, se explica el contexto en el que el Ministerio de Educación Nacional dio cumplimiento a cada uno de los componentes de la política, en el marco del ciclo de defesa jurídica. |
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Evidencia1. Resolución 14675 de 2017
2. Política de Defensa Jurídica 2022. |
DJU229 |
¿La entidad realizó los estudios de procedencia de la acción de repetición dentro de los términos previstos? |
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DJU229A | Si, y cuenta con las evidencias: | X |
DJU229B | Parcialmente, y cuenta con las evidencias: | |
DJU229C | No | |
DJU229D | No ha sido necesario adelantar acciones de repetición por ausencia de sentencias condenatorias | |
RespuestaA. Sí, y cuenta con las evidencias: Para la vigencia de 2022 se estudiaron un total de 5.029 casos, los cuales fueron decididos en 10 sesiones de Comité de Conciliación dentro del término previsto en la ley, aplicando los lineamientos y formatos establecidos en el procedimiento GJ-PR-05 Procedimiento Acción de repetición, que se encuentra publicado en el Sistema Integrado de Gestión. Como evidencia se adjunta la base de datos de las acciones de repetición ingresadas al comité, las 11 actas de sesión del Comité, el procedimiento Acciones de Repetición y el Acuerdo No. 002 de 2020 por el cual se fijan los lineamientos para el estudio de las acciones de repetición de sanción moratoria por el pago tardío de las cesantías de los docentes de FOMAG, modificado por los acuerdos 002 del 08 de julio de 2022 y 003 del 29 de diciembre de 2022, respectivamente. En el documento denominado Política de Defensa Jurídica 2022, se explica el contexto en el que el Ministerio de Educación Nacional dio cumplimiento a cada uno de los componentes de la política, en el marco del ciclo de defesa jurídica. |
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Evidencia1. Base Acciones de repetición ingresadas a comité 2022 |
DJU230 |
¿La entidad informó acerca de sus decisiones con respecto a la procedencia de la acción de repetición al Ministerio Público? |
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DJU230A | Si, y cuenta con las evidencias: | X |
DJU230B | Parcialmente, y cuenta con las evidencias: | |
DJU230C | No | |
DJU28D | No aplica. Justifique la razón: | |
RespuestaA. Sí y cuenta con las evidencias. La Secretaría Técnica del Comité de Conciliación informó al Coordinador de los Agentes del Ministerio Público ante la Jurisdicción de lo Contencioso Administrativo, la decisión adoptada por el Comité de Conciliación en 5.029 casos estudiados respecto a la procedencia de la acción de repetición. Lo anterior, en ejercicio de las funciones establecidas en el Decreto No. 1069 de 2015, artículo 2.2.4.3.1.2.5., numeral 6. Como evidencia se adjunta 1. Oficio No. 2022-EE-193583 del 24 de agosto de 2022, correspondiente al informe de acciones de repetición estudiados en la sesión No. 049 de 2022 celebrada por el Comité de Conciliación. En el documento denominado Política de Defensa Jurídica 2022, se explica el contexto en el que el Ministerio de Educación Nacional dio cumplimiento a cada uno de los componentes de la política, en el marco del ciclo de defesa jurídica. |
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Evidencia1. Oficio No. 2022-EE-193583 del 24 de agosto de 2022, correspondiente al informe de acciones de repetición estudiados en la sesión No. 049 de 2022 celebrada por el Comité de Conciliación. |
DJU231 |
¿La entidad determinó la procedencia o improcedencia del llamamiento en garantía con fines de repetición? |
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DJU231A | Si, y cuenta con las evidencias: | X |
DJU231B | Parcialmente, y cuenta con las evidencias: | |
DJU231C | No | |
DJU231D | No aplica | |
RespuestaA. Sí y cuenta con las evidencias. En cada uno de los procesos judiciales que se adelantan contra la entidad el apoderado encargado de la representación judicial determina la procedencia del llamamiento en garantía con fines de repetición y lo registra en la base de procesos activos actualizada en cada informe mensual de gestión. Lo anterior, de acuerdo con el GJ-AN-01 Anexo- Lineamientos para la recuperación del patrimonio público llamamiento en garantía con fines de repetición y constitución como víctima en procesos penales aprobados durante la sesión No. 101 de 13 a 15 de diciembre de 2021 por el Comité de Conciliación, los cuales se mantienen vigentes. Adicionalmente, el Comité de Conciliación estableció, en el Acuerdo No. 002 de 30 de agosto de 2021, artículo 6, la procedencia de la figura del llamamiento en garantía para los litigios de sanción moratoria por pago tardío de las cesantías del FOMAG, como lineamiento para la defensa que se ejerce por la Fiduprevisora; este acuerdo que se mantiene vigente. Como evidencia se adjunta: 1. Base de Procesos Activos En el documento denominado Política de Defensa Jurídica 2022, se explica el contexto en el que el Ministerio de Educación Nacional dio cumplimiento a cada uno de los componentes de la política, en el marco del ciclo de defesa jurídica. |
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Evidencia1. Base de Procesos Activos |
DJU232 |
¿La entidad contó con un programa de entrenamiento y actualización para las personas que intervienen en la defensa jurídica? |
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DJU232A | Si, y cuenta con las evidencias: | X |
DJU232B | No | |
RespuestaA. Sí, y cuenta con las evidencias. Durante el 2022, el Ministerio de Educación actualizó el Plan de entrenamiento y actualización de abogados que ejercen la defensa del MEN, con el propósito de facilitar el desarrollo de competencias jurídicas y argumentativas dirigidas a fortalecer la calidad de la defensa judicial en el marco del contexto litigioso de la entidad. Este plan presenta las necesidades de entrenamiento y o actualización, ejecución de 9 capacitaciones en temas jurídicos, así como los resultados y participación en las mismas. Adicionalmente, el Ministerio de Educación Nacional promovió la participación de sus funcionarios y contratistas en las capacitaciones organizadas por la ANDJE a través del Sistema Único de Información Litigiosa del Estado - EKOGUI y las de la Comunidad Jurídica del Conocimiento, sobre el uso funcional y manejo adecuado del Sistema Único de Gestión e Información Litigiosa del Estado y formación en Defensa Judicial, respectivamente. Los abogados externos e internos de la Oficina Asesora Jurídica durante el 2022 realizaron el "DIPLOMADO NACIONAL EN DEFENSA jurídica DEL ESTADO", concertado mediante correo electrónico entre la Agencia Nacional de Defensa Jurídica del Estado (ANDJE) y la Oficina Asesora Jurídica del Ministerio. En el documento denominado Política de Defensa Jurídica 2022, se explica el contexto en el que el Ministerio de Educación Nacional dio cumplimiento a cada uno de los componentes de la política, en el marco del ciclo de defesa jurídica. |
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Evidencia1. Plan de entrenamiento y actualización para abogados que ejercen la defensa judicial y prejudicial. |
DJU233 |
Las personas que intervienen en la defensa jurídica de la entidad: |
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DJU233A | Se encuentran registradas en la Comunidad Jurídica del Conocimiento de la ANDJE y participan activamente en las capacitaciones programadas | X |
DJU233B | Se certificaron en el Diplomado de la ANDJE y la ESAP | X |
DJU233C | Se certificaron en al menos dos cursos virtuales de la Comunidad Jurídica del Conocimiento en la vigencia evaluada | X |
DJU233D | Ninguna de las anteriores | |
RespuestaSe cumple con a, b y c. Los profesionales en derecho que ejercen la representación judicial del MEN y que se encuentran registrados en la Comunidad Jurídica del Conocimiento, participaron activamente y se certificaron en el Diplomado Nacional en "Defensa Jurídica del Estado" de la ANDJE y la ESAP y en los cursos virtuales desarrollados durante el 2022. En el documento denominado Política de Defensa Jurídica 2022, se explica el contexto en el que el Ministerio de Educación Nacional dio cumplimiento a cada uno de los componentes de la política, en el marco del ciclo de defesa jurídica. |
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Evidencia1. Usuarios registrados Ekogui y Comunidad Jurídica del Conocimiento |
DJU234 |
El número de sentencias falladas en contra de la entidad para la vigencia evaluada, con respecto a la anterior: |
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DJU234A | Disminuyó | X |
DJU234B | Aumentó | |
DJU234C | Se mantuvo igual/constante | |
DJU231D | No aplica porque no ha tenido sentencias en contra | |
RespuestaA. Las sentencias desfavorables durante la vigencia 2022 disminuyeron en un porcentaje de 0,99% en relación con 2021. La tasa de éxito que refleja las sentencias favorables a la entidad se promedió en 2022 en un 97,18%, en relación con la del 2021 que fue de 96,19%. Se adjunta el reporte de tasa de éxito. En el documento denominado Política de Defensa Jurídica 2022, se explica el contexto en el que el Ministerio de Educación Nacional dio cumplimiento a cada uno de los componentes de la política, en el marco del ciclo de defesa jurídica. |
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Evidencia1. Reporte indicador tasa de éxito 2021 |
3. 9. Mejora Normativa
MJN200 |
¿La entidad contó con un proceso previo o anticipado de planificación de temas, problemáticas o situaciones que se buscaron solucionar mediante la expedición de actos administrativos de carácter general durante la vigencia evaluada? |
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MJN200A | Sí, y cuenta con las evidencias: | X |
MJN200B | No | |
RespuestaSí y cuenta con las evidencias. En el mes de octubre de 2021, se realizó un ejercicio de planeación para determinar las normas reglamentarias que el Ministerio de Educación Nacional expediría para la vigencia de 2022. Para tales efectos, se tuvieron en cuenta diversas variantes como, por ejemplo, las leyes expedidas durante la legislatura 2020-2021, los asuntos objeto de regulación periódica, entre otros. El resultado de ese ejercicio fue incorporado en el borrador de agenda regulatoria de 2022 publicado para observaciones y, finalmente, en la agenda definitiva oficializada para 2022. Dicho ejercicio se surtió de igual manera para la agenda 2023, la cual fue planificada con antelación y su publicación final se dió en dicimebre del 2022. En el documento denominado Política de Mejora Normativa 2022, se explica el contexto en el que el Ministerio de Educación Nacional dio cumplimiento a cada uno de los componentes de la política, en el marco de los lineamientos dados por el Departamento Nacional de Planeación. Como evidencias se adjuntan los siguientes documentos: Agenda 2022 1. Oficio de planeación Agenda Regulatoria 2022 VEPBM Agenda 2023 1. Oficio de planeación Agenda Regulatoria VEPBM 2023 |
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EvidenciaAgenda 2022 1. Oficio de planeación Agenda Regulatoria 2022 VEPBM Agenda 2023 1. Oficio de planeación Agenda Regulatoria VEPBM 2023 |
MJN201 |
¿Cuáles de las siguientes acciones realizó la entidad en la planificación de temas, problemáticas o situaciones que se buscaron solucionar mediante la expedición de actos normativos de carácter general durante la vigencia evaluada? |
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MJN201A | Lideró y/o participó en el diseño anticipado de una agenda o documento de planeación donde se incluyeron los temas, problemáticas o situaciones que la entidad, sector o territorio busca resolver en cada vigencia | X |
MJN201B | Involucró actores relevantes en el diseño de la agenda o documento de planeación | X |
MJN201C | Sometió a consulta pública, en la página web, en la plataforma del Sistema Único de Consulta Pública (SUCOP) o en cualquier otro medio dispuesto para ello, el proyecto de agenda o documento de planeación, con el fin de recibir comentarios de los actores interesados | X |
MJN201D | Analizó y tuvo en cuenta (en coordinación con la cabeza de sector, cuando sea necesario) los comentarios recibidos durante el tiempo de consulta pública del proyecto de agenda o documento de planeación | X |
MJN201E | Publicó la versión final de la agenda o documento de planeación (en coordinación con la cabeza de sector, cuando sea necesario) en su sitio web, en la plataforma SUCOP o en cualquier otro medio para conocimiento de la ciudadanía | X |
MJN201F | nformó a los interesados las modificaciones que se realizaron en la agenda o documento de planeación definitiva en el año de vigencia | X |
MJN201G | Ninguna de las anteriores | |
RespuestaA,B,C,D,E,F, Agenda Regulatoria 2022 1. Oficio de planeación Agenda Regulatoria 2022 VEPBM Agenda Regulatoria 2023 1. Oficio de planeación Agenda Regulatoria VEPBM 2023 |
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EvidenciaAgenda Regulatoria 2022 1. Oficio de planeación Agenda Regulatoria 2022 VEPBM Agenda Regulatoria 2023 1. Oficio de planeación Agenda Regulatoria VEPBM 2023 |
MJN202 |
¿Cuánto tiempo le tomó a la entidad construir la agenda regulatoria o documento de planeación? |
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MJN202A | Menos de 1 mes | |
MJN202B | Entre 1 mes y 3 meses | |
MJN202C | Entre 4 meses y 6 meses | X |
MJN202D | Entre 6 meses y 1 año | |
MJN202E | Más de 1 año | |
RespuestaRespuesta C La construcción de la agenda regulatoria inició a principios del mes de junio de 2021, a través del balance del proceso legislativo correspondiente a la legislatura 2020-2021 y la identificación de las leyes aprobadas que tuvieran incidencia en el sector educación como parámetro esencial de la agenda regulatoria para 2022. Lo anterior, aunado a las demás actividades asociadas a la construcción de la agenda. En consecuencia, el tiempo empleado en la construcción de la agenda regulatoria, hasta su publicación final se realizó entre los meses de julio y diciembre de 2021. Este ejercicio de igual forma se gestionó con la agenda 2023, que tuvo su gestión en el 2022. Como evidencia se adjuntan: Agenda Regulatoria 2022 1. Oficio de planeación Agenda Regulatoria 2022 VEPBM Agenda Regulatoria 2023 1. Oficio de planeación Agenda Regulatoria VEPBM 2023 |
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EvidenciaAgenda Regulatoria 2022 1. Oficio de planeación Agenda Regulatoria 2022 VEPBM Agenda Regulatoria 2023 1. Oficio de planeación Agenda Regulatoria VEPBM 2023 |
MJN203 |
Antes de proyectar un acto administrativo de carácter general, ¿la entidad realizó algún análisis previo para identificar si se requería o no una regulación? |
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MJN203A | Sí, y cuenta con las evidencias: | X |
MJN203B | No | |
RespuestaRespuesta A. Si, durante la vigencia de 2022 la entidad realizó análisis previos tendientes a identificar la necesidad de entrar a regular asuntos específicos relacionados con el Sector Educación. En ese sentido, algunos ejemplos que demuestran dicho ejercicio son los siguientes: • Concertación con las comunidades indígenas para la expedición de la norma que regule el régimen docente de los Dinamizadores Pedagógicos o Educadores Indígenas. (2 actas En el documento denominado Política de Mejora Normativa 2022, se explica el contexto en el que el Ministerio de Educación Nacional dio cumplimiento a cada uno de los componentes de la política, en el marco de los lineamientos dados por el Departamento Nacional de Planeación. Como evidencia se adjuntan: 1. Acta Sesión 49 Concertación Indígena CONTCEPI |
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Evidencia1. Acta Sesión 49 Concertación Indígena CONTCEPI |
MJN204 |
¿Cuáles de las siguientes etapas tuvo en cuenta la entidad antes de proyectar un acto administrativo de carácter general durante la vigencia evaluada? |
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MJN204A | Identificó las causas que están generando la problemática y las consecuencias asociadas | X |
MJN204B | Identificó los sujetos involucrados en la problemática y la forma en que se pueden ver perjudicados y/o beneficiados | X |
MJN0204C | Identificó los objetivos, generales y específicos, a los que se quiere llegar con la posible intervención | X |
MJN204D | Identificó otras alternativas de solución, considerando fuentes de información basadas en evidencia, diferentes a la expedición de una regulación | X |
MJN204E | Comparó las diferentes alternativas teniendo en cuenta las metodologías de evaluación (multicriterio, costo beneficio, costo efectividad u otras) que permitieran identificar las ventajas y desventajas de cada una | X |
MJN204F | Escogió cuál de las alternativas analizadas resolvía mejor el problema, basándose en los resultados de la evaluación realizada (multicriterio, costo beneficio, costo efectividad u otras) | X |
MJN204G | Estudió la viabilidad jurídica del proyecto regulatorio (Ejemplo: competencia para la expedición, disposiciones que serían derogadas, análisis de decisiones judiciales) | X |
MJN204H | Tuvo en cuenta los impactos y costos sociales, económicos, ambientales y/o culturales de la intervención | X |
MJN204I | Identificó cómo va a ser el proceso de implementación y monitoreo de la intervención estableciendo parámetros de medición para su posterior evaluación | X |
MJN204J | Realizó ejercicios de Consulta Pública durante el proceso de diseño de la intervención con la ciudadanía y actores interesados | X |
MJN204K | Ninguna de las anteriores | |
RespuestaRespuesta A,B,C,D,E,F,G,H,I,J Durante la vigencia de 2022, el Ministerio de Educación Nacional, como fase previa a la expedición de actos administrativos de carácter general, previamente tuvo en cuenta las siguientes etapas: a) Identificó las causas que esta generando la problemática y las consecuencias asociadas En este sentido como ejemplo de los literales a, b, c, d, e, f, g y h, se cuenta con la memoria justificativa de la Resolución 020310 14 octubre 2022 Tarifas Escolares y la memoria justificativa del Decreto 00942 del 1 de junio de 2022, en los que se evidencia el desarrollo de cada una de estas etapas. Así mismo, respecto al literal i se adjunta como evidencia la presentación para la determinación de la implementación de la política de Educación Inicial y finalmente en cumplimiento del literal j se adjuntan los ejercicios de consulta pública del Decreto 1411 de 2022 Educación Inicial y la Resolución 15178 del 2 de agosto 2022 Registros calificados. En el documento denominado Política de Mejora Normativa 2022, se explica el contexto en el que el Ministerio de Educación Nacional dio cumplimiento a cada uno de los componentes de la política, en el marco de los lineamientos dados por el Departamento Nacional de Planeación. Como evidencia se adjuntan los siguientes documentos: 1. Memoria Justificativa de la Resolución 020310 14 OCT 2022 Tarifas Escolares |
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Evidencia1. Memoria Justificativa de la Resolución 020310 14 OCT 2022 Tarifas Escolares |
MJN205 |
¿La entidad utilizó mecanismos de participación (publicación en el SUCOP, página web, comunicación directa con actores interesados, mesas de trabajo, grupos focales entre otros) en el análisis previo a la construcción de un acto administrativo de carácter general durante la vigencia evaluada? |
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MJN205A | Sí, y cuenta con las evidencias: | X |
MJN205B | No | |
RespuestaA.Sí y cuenta con las evidencias. Durante la vigencia de 2022, el Ministerio de Educación Nacional previo a la construcción de un acto administrativo de carácter general utilizó como mecanismo de publicación para promocionar la participación ciudadana su página web oficial y la plataforma SUCOP dispuesta por el Departamento Nacional de Planeación, entre otros, como mesas de trabajo y grupos focales. De esta forma, se logró la participación de grupos de valor. En el documento denominado Política de Mejora Normativa 2022, se explica el contexto en el que el Ministerio de Educación Nacional dio cumplimiento a cada uno de los componentes de la política, en el marco de los lineamientos dados por el Departamento Nacional de Planeación.
Se aportan como evidencias los siguientes documentos:
1. Link de página web MEN - Participación ciudadana
2. Ejercicio de Consulta Pública Registros Calificados
3. Ejercicio de Consulta Pública Educación Inicial
4. Ejercicio de Consulta pública Proyecto de Decreto SNIBCE 2022
5. Oficio con propuesta de sugerencia para reglamentar las becas Luis Antonio Robles
6. Correo Concertación con comunidades Negras Decreto Beca Luis Robles
7. Mesa Grupo Focal Corregimiento Camarones - Beca Luis Antonio Robles
8. Mesa de trabajo con los pueblos y organizaciones indígenas
9. Política de Mejora Normativa 2022
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Evidencia1. Link de página web MEN - Participación ciudadana
2. Ejercicio de Consulta Pública Registros Calificados
3. Ejercicio de Consulta Pública Educación Inicial
4. Ejercicio de Consulta pública Proyecto de Decreto SNIBCE 2022
5. Oficio con propuesta de sugerencia para reglamentar las becas Luis Antonio Robles
6. Correo Concertación con comunidades Negras Decreto Beca Luis Robles
7. Mesa Grupo Focal Corregimiento Camarones - Beca Luis Antonio Robles
8. Mesa de trabajo con los pueblos y organizaciones indígenas
9. Política de Mejora Normativa 2022
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MJN206 |
¿Cuáles de los siguientes lineamientos tuvo en cuenta la entidad para la elaboración de los actos administrativos de carácter general durante la vigencia evaluada? |
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MJN206A | Lineamientos de prevención del daño antijurídico. (Circular externa 5 del 27 de septiembre de 2019- Lineamientos para la formulación, implementación y seguimiento de las políticas de prevención del daño antijurídico) | X |
MJN206B | Técnica Normativa (Cartilla 1, 2, 3 Revisión de calidad de proyectos normativos del Ministerio de Justicia y/o Directrices generales de técnica normativa - Decreto 1081 de 2015) | X |
MJN206C | No tuvo en cuenta ningún lineamiento | |
RespuestaSe cumple con a y b. Durante la vigencia 2022, el Ministerio de Educación Nacional tuvo en cuenta los siguientes lineamientos para la elaboración de los actos administrativos de carácter general. Cumple con a. De acuerdo con los "Lineamientos de prevención del daño antijurídico (Circular externa 5 del 27 de septiembre de 2019- Lineamientos para la formulación, implementación y seguimiento de las políticas de prevención del daño antijurídico)" se expidió la Circular No. 23 del 20 de octubre de 2022 con "Lineamientos generales para prevenir la causación de la sanción mora por incumplimiento de los términos de ley para el reconocimiento y liquidación de las cesantías a los docentes" de tal manera que estos se abordan en la misma. En el documento denominado Política de Mejora Normativa 2022, se explica el contexto en el que el Ministerio de Educación Nacional dio cumplimiento a cada uno de los componentes de la política, en el marco de los lineamientos dados por el Departamento Nacional de Planeación. Como evidencias se adjuntan: 1. Circular 023 de 2022 |
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Evidencia1. Circular 023 de 2022 |
MJN207 |
¿La entidad utilizó estrategias de lenguaje claro de acuerdo con la circular 100-010 de 2021 del DAFP y/o la guía de lenguaje claro del DNP para la redacción de actos administrativos de carácter general durante la vigencia evaluada? |
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MJN207A | Sí | X |
MJN207B | No | |
RespuestaA. Sí y cuenta con las evidencias. Durante la vigencia de 2022, el Ministerio de Educación Nacional tuvo en cuenta los estándares establecidos en la Circular No. 100-010 de 2021 del Departamento Administrativo de la Función Pública (DAFP) y la guía de lenguaje claro publicada por el Departamento Nacional de Planeación (DNP) para la redacción de los actos administrativos de carácter general expedidos en tanto adoptó los criterios en las actividades dentro de las actividades de proyección y revisión descritas en los numerales 8, 11, 13 y 14 respectivamente, en su procedimiento interno GJ-PR-02 Gestión de Proyectos Normativos versión 7 publicado en el Sistema integrado de Gestión, como ejemplo se desarrolló el Decreto 00942 de 2022 Sanción Moratoria, en el cual se aplican dichos criterios. Adicionalmente, como estrategia de lenguaje claro, se realizaron grupos focales con las salas de Trámites Institucionales, con el fin de dar a conocer las principales pautas para traducir a lenguaje claro documentos técnicos de alta complejidad, mediante laboratorios de simplicidad en los cuales se implementó la metodología propuesta por el Departamento Nacional de Planeación - DNP. Así mismo, en el marco del Plan de Incentivos del ministerio, se presentaron proyectos por parte de los equipos de trabajo participantes en la convocatoria, para el diseño de un portafolio de servicios aplicado a los tramites registrados por el MEN en Sistema Único de Información de Trámites - SUIT considerando las Guías y Orientaciones del DNP sobre lenguaje claro, al igual que la Ley de transparencia. Como evidencia se adjunta la memoria y la presentación del taller de simplicidad. En el documento denominado Política de Mejora Normativa 2022, se explica el contexto en el que el Ministerio de Educación Nacional dio cumplimiento a cada uno de los componentes de la política, en el marco de los lineamientos dados por el Departamento Nacional de Planeación. Como evidencia se adjunta: 1. Procedimiento GJ-PR-02 Gestión de Proyectos Normativos |
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Evidencia1. Procedimiento GJ-PR-02 Gestión de Proyectos Normativos |
MJN208 |
La entidad adoptó acciones en materia de gestión jurídica y estrategias de defensa técnica respecto de actos administrativos de carácter general que ocasionan un daño antijurídico (Por ejemplo: lineamientos, metodologías, manuales, recomendaciones, capacitaciones, entre otros). |
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MJN208A | Sí, y cuenta con las evidencias: | X |
MJN208B | No | |
RespuestaA. Sí y cuenta con las evidencias. Durante el 2022, el Ministerio de Educación Nacional adoptó acciones en materia de gestión jurídica y estrategias de defensa técnica respecto de actos administrativos de carácter general que ocasionan un daño antijurídico gestionando el Plan de Entrenamiento y actualización para abogados que ejercen la defensa jurídica y prejudicial dentro del que se establecieron 2 capacitaciones relacionadas: El acto administrativo mirada a partir del principio de responsabilidad y de la prevención del daño antijurídico y Naturaleza jurídica de las circulares: ¿Son actos administrativos?. En el documento denominado Política de Mejora Normativa 2022, se explica el contexto en el que el Ministerio de Educación Nacional dio cumplimiento a cada uno de los componentes de la política, en el marco de los lineamientos dados por el Departamento Nacional de Planeación. Como evidencia se adjunta: 1. Plan de Entrenamiento y actualización. |
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Evidencia1. Plan de Entrenamiento y actualización. |
MJN209 |
¿La entidad generó espacios de participación ciudadana para dar a conocer los proyectos de regulación a expedir y recibir retroalimentación por parte de la ciudadanía y actores interesados en la vigencia evaluada? |
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MJN209A | Sí, y cuenta con las evidencias: | X |
MJN209B | No | |
RespuestaA. Sí y cuenta con las evidencias. Durante la vigencia de 2022, el Ministerio de Educación Nacional generó espacios de participación ciudadana para dar a conocer los proyectos de regulación a expedir y recibir la retroalimentación que se da a través de las observaciones, comentarios y propuestas alternativas que realizan los ciudadanos y actores interesados, los cuales se dan a través de la recepción de los mismos por medio de la plataforma SUCOP, e incluso de aquellos que se reciben por otros medios como los correos electrónicos de los servidores y contratistas de la entidad.
En el documento denominado Política de Mejora Normativa 2022, se explica el contexto en el que el Ministerio de Educación Nacional dio cumplimiento a cada uno de los componentes de la política, en el marco de los lineamientos dados por el Departamento Nacional de Planeación.
Como evidencia se adjuntan:
Link de página web MEN - Participación ciudadana
2. Ejercicio de Consulta Pública Registros Calificados
3. Ejercicio de Consulta Pública Educación Inicial
4. Ejercicio de Consulta Pública Exención pago pruebas Saber
5. Mesa Grupo Focal Corregimiento Camarones - Beca Luis Antonio Robles
6. Mesa de trabajo con los pueblos y organizaciones indígenas
7. Política de Mejora Normativa 2022
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Evidencia1. Link de página web MEN - Participación ciudadana |
MJN210 |
¿Cuáles de los siguientes aspectos tuvo en cuenta la entidad para vincular a los interesados antes de la expedición de un acto administrativo? |
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MJN210A | Identificó con anticipación el grupo de actores que participarán en la consulta pública (ej. actores públicos, privados, miembros de la sociedad civil, academia, grupos de expertos, etc.) | X |
MJN210B | Planeó y diseñó una estrategia para realizar la consulta pública en función de las características de los actores interesados | X |
MJN210C | Indicó claramente las fechas de inicio y cierre de la consulta pública | X |
MJN210D | Indicó claramente el medio o mecanismo a través del cual se recibirán los comentarios (ej. SUCOP, Página web, correo electrónico, teléfono, reuniones, etc.) | X |
MJN210E | Realizó la difusión de la consulta pública de los proyectos normativos | X |
MJN210F | Una vez finalizado el periodo de consulta pública, analizó los comentarios, preguntas y sugerencias recibidos | X |
MJN210G | Dio repuesta a los comentarios, preguntas y sugerencias recibidas con su debida justificación | X |
MJN210H | Una vez finalizado el periodo de consulta pública, hizo una evaluación del ejercicio para identificar oportunidades de mejora para próximas consultas | |
MJN210I | Una vez finalizado el periodo de consulta pública, realizó los ajustes pertinentes al proyecto de regulación de acuerdo con los comentarios recibidos | X |
MJN210J | Ninguna de las anteriores | |
RespuestaSe cumple con a, b, c, d, e, f, g y i, y existen evidencias.
Durante la vigencia de 2022, el Ministerio de Educación Nacional tuvo en cuenta los siguientes aspectos como elemento previo a la expedición de los actos administrativos de carácter general:
Se cumple con a, y como evidencia se adjunta la Resolución No. 019571 del 5 de octubre de 2022 en la cual se identificaron con anticipación los actores que eventualmente participarían en la consulta pública del acto administrativo, lo cual consta en la memoria justificativa, numeral 2 "Ámbito de aplicación y sujetos a quienes va dirigido", en la cual se indica que aplica a las Entidades Territoriales Certificadas en Educación, en su calidad de ente nominador de los educadores oficiales y a los docentes y directivos docentes estatales.
Se cumple con b, al diseñar espacios de trabajo conjunto con los interesados en la norma, como ejemplo se adjunta el acta fechada del 05 de octubre del 2022, en la cual se socializó y concertó el Decreto por el cual se crea y reglamenta el programa de becas "Luis Antonio Robles", en este espacio de participación se dio lectura del articulado del Decreto, incluyendo las observaciones y proposiciones de los representantes de las comunidades negras y afrocolombianas del corregimiento de Camarones en la Guajira.
Así mismo, se cumple con c, d, y e se adjunta como evidencia el proyecto de resolución "Por la cual se modifica parcialmente la Resolución 15178 de 2 de agosto de 2022 que reglamenta el mecanismo de oferta y desarrollo de programas académicos de educación superior en zonas rurales con condiciones de difícil acceso a la educación superior" al indicar claramente las fechas de inicio y cierre de la consulta esto es, desde 17 de noviembre hasta el 9 de diciembre de 2022, así mismo divulgó e indicó claramente el medio o mecanismo a través del cual se reciben los comentarios ejemplo de ello es que a través de la página Web del Ministerio de Educación Nacional se publicó, el 17 de noviembre de 2022, el enlace a través del cual se informa que se reciben comentarios ciudadanos a través de la plataforma SUCOP. En enlace en la página web fue el siguiente: https://www.mineducacion.gov.co/portal/normativa/-ltimas-publicaciones/413070:Proyecto-de-Resolucion
Finalmente, se cumple con f y g debido a que se realizó el análisis de los comentarios, preguntas y sugerencias que surgieron en el proceso de consulta del proyecto de resolución "Por la cual se establecen los parámetros para la fijación de las tarifas de matrícula, pensiones y cobros periódicos del servicio de educación preescolar, básica y media ..", proceso que se llevó a cabo en la vigencia de 2022. Como resultado del ejercicio se cumple con i, publicando en SUCOP la matriz de respuesta a las observaciones y una vez finalizado el periodo de consulta pública, se realizó un ajuste que quedó plasmado en la resolución final, sustentada en los comentarios ciudadanos de la matriz de respuesta publicada.
En el documento denominado Política de Mejora Normativa 2022, se explica el contexto en el que el Ministerio de Educación Nacional dio cumplimiento a cada uno de los componentes de la política, en el marco de los lineamientos dados por el Departamento Nacional de Planeación.
Se aportan como evidencias los siguientes documentos:
1. Memoria justificativa de la Resolución No. 019571 de 2022 Traslado Docentes
2. Mesa Grupo Focal Corregimiento Camarones - Beca Luis Antonio Robles
3. Certificado de consulta pública de la Resolución 15178 de 2022 Educación superior en zonas rurales
4. Enlace y publicación de la consulta pública de la Resolución 15178 de 2022 Educación superior en zonas rurales
5. Ejercicio de Consulta pública de la Resolución 15178 de 2022 Educación superior en zonas rurales
6. Respuestas a comentarios de consulta pública de la Resolución 020310 de 2022 Tarifas Escolares
7. Resolución 020310 de 2022 Tarifas Escolares
8. Política de Mejora Normativa 2022
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Evidencia1. Memoria justificativa de la Resolución No. 019571 de 2022 Traslado Docentes
2. Mesa Grupo Focal Corregimiento Camarones - Beca Luis Antonio Robles
3. Certificado de consulta pública de la Resolución 15178 de 2022 Educación superior en zonas rurales
4. Enlace y publicación de la consulta pública de la Resolución 15178 de 2022 Educación superior en zonas rurales
5. Ejercicio de Consulta pública de la Resolución 15178 de 2022 Educación superior en zonas rurales
6. Respuestas a comentarios de consulta pública de la Resolución 020310 de 2022 Tarifas Escolares
7. Resolución 020310 de 2022 Tarifas Escolares
8. Política de Mejora Normativa 2022
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MJN211 |
¿Cuál es el tiempo promedio que la entidad dispuso para la consulta pública de los proyectos normativos de carácter general durante la vigencia? | |
MJN211A | Menos de 5 días calendario | |
MJN211B | Entre 5 y 14 días calendario | |
MJN211C | Entre 15 y 30 días calendario | X |
MJN211D | Más de 30 días | |
MJN211E | No estableció un tiempo de Consulta Pública | |
RespuestaRespuesta C Durante la vigencia de 2022, el Ministerio de Educación Nacional se sujetó al tiempo promedio de publicación de quince (15) días calendario para consulta pública de que trata el artículo 2.1.2.1.14 del Decreto 1081 de 2015. No obstante, también se aplicó, en algunos casos, la excepción consagrada en el inciso segundo del mencionado artículo, como ejemplo se adjuntan los certificados de publicación en el SUCOP y ejercicios de consulta que fueron publicados en la página Web de la entidad:
a. El proyecto de resolución "Por la cual se modifica parcialmente la Resolución 15178 de 2 de agosto de 2022 que reglamenta el mecanismo de oferta y desarrollo de programas académicos de educación superior en zonas rurales con condiciones de difícil acceso a la educación superior..." se publicó por el término de quince (15) días calendario, entre 17 de noviembre hasta el 9 de diciembre de 2022.
b. El proyecto de Decreto "Por el cual se adiciona una subsección a la Sección 7, Capítulo 3, Parte 3, Libro 2 del Decreto 1075 de 2015, con el fin de reglamentar la Ley 2156 de 2021, en lo relacionado con el procedimiento para la exención del pago de las tarifas del examen Saber 11 a las víctimas de la violencia y se dictan otras disposiciones" se publicó por el término de quince (15) días calendario, entre 1 de julio hasta el 17 de Julio de 2022.
c. El proyecto de Decreto "Por el cual se adiciona el Capítulo 13, al Título 3, Parte 5 del Libro 2 del Decreto 1075 de 2015 -Único Reglamentario del Sector Educación- y se reglamenta el Sistema Nacional de Información de Becas y Créditos Educativos SNIBCE creado mediante la Ley 1832 de 2017" se publicó por el término de quince (17) días calendario, entre 9 de marzo de 2022 hasta el 24 de marzo de 2022.
d. El proyecto de Decreto "Por el cual se modifica parcialmente el Decreto 1075 de 2015 -Único Reglamentario del Sector Educación- en relación con el funcionamiento de los Fondos de Servicios Educativos de los establecimientos educativos estatales" se publicó por el término de quince (17) días calendario, entre 14 de febrero de 2022 hasta el 2 de marzo de 2022.
En el documento denominado Política de Mejora Normativa 2022, se explica el contexto en el que el Ministerio de Educación Nacional dio cumplimiento a cada uno de los componentes de la política, en el marco de los lineamientos dados por el Departamento Nacional de Planeación.
Se aportan como evidencias los siguientes documentos:
1. Certificado de consulta pública de la Resolución 15178 de 2022 Educación superior en zonas rurales
2. Certificado de consulta pública - Ley 2156 de 2021 Pruebas Saber 11
3. Ejercicio de Consulta pública Proyecto de Decreto SNIBCE 2022
4. Ejercicio de Consulta Pública Proyecto Fondo de Servicios Educativos
5. Política de Mejora Normativa 2022
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Evidencia1. Certificado de consulta pública de la Resolución 15178 de 2022 Educación superior en zonas rurales
2. Certificado de consulta pública - Ley 2156 de 2021
3. Ejercicio de Consulta pública Proyecto de Decreto SNIBCE 2022
4. Ejercicio de Consulta Pública Proyecto Fondo de Servicios Educativos
5. Política de Mejora Normativa 2022
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MJN212 |
¿La entidad realizó una revisión de la regulación previa a su expedición con el fin de garantizar el lenguaje claro de las disposiciones, la calidad técnica de la regulación y/o el cumplimiento de los parámetros y conceptos jurídicos? |
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MJN212A | Sí, y cuenta con las evidencias: | X |
MJN212B | No | |
RespuestaA. Sí y cuenta con las evidencias. Durante la vigencia 2022, el Ministerio de Educación aplicó el Procedimiento GJ-PR-02 Gestión de Proyectos Normativos, versión 6 que indica que los proyectos normativos deben observar la aplicación de la Guía de leguaje claro para servidores públicos de Colombia y de la metodología establecida por el Departamento Nacional de Planeación. De otro lado, respecto a la calidad técnica de la regulación y/o el cumplimiento de parámetros y conceptos jurídicos, el mismo procedimiento indica que el "análisis jurídico incluye, entre otros aspectos, la coherencia del proyecto normativo con normas de superior jerarquía, tales como leyes y Constitución Política, así como la implementación de estrategias de lenguaje claro que faciliten la interpretación y aplicación de la norma por parte de destinatarios del proyecto." Este mismo procedimiento fue actualizado en diciembre del 2022, por lo cual se encuentra actualmente vigente la versión 7. En el documento denominado Política de Mejora Normativa 2022, se explica el contexto en el que el Ministerio de Educación Nacional dio cumplimiento a cada uno de los componentes de la política, en el marco de los lineamientos dados por el Departamento Nacional de Planeación. Se aportan como evidencias los siguientes documentos: 1. Procedimiento GJ-PR-02 Gestión de Proyectos Normativos Versión 6 |
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EvidenciaSe aportan como evidencias los siguientes documentos: 1. Procedimiento GJ-PR-02 Gestión de Proyectos Normativos Versión 6 |
MJN213 |
Indique cuáles de las siguientes actividades tuvo en cuenta la entidad en la vigencia evaluada para la revisión final de las normas antes de su expedición: |
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MJN213A | Identificó si las regulaciones que pretendía expedir requerían el concepto de otras entidades y/o dependencias | X |
MJN213B | Solicitó y tramitó los diferentes conceptos según de las características de la regulación | X |
MJN213C | Revisó que las regulaciones cumplían con los lineamientos de prevención del daño antijurídico | X |
MJN213D | Revisó que las regulaciones cumplían las directrices en materia de Técnica normativa | X |
MJN213E | Ninguna de las anteriores | |
RespuestaSe cumple con a, b, c y d, y se cuenta con evidencias.
Para la vigencia de 2022, el Ministerio de Educación Nacional tuvo en cuenta las siguientes actividades para la revisión final de las normas antes de su expedición:
Se cumple con a y b. En el proceso de elaboración del proyecto de decreto "Por medio del cual se crean y reglamentan las becas Luis Antonio Robles" se identificó la necesidad de la emisión de concepto del Ministerio de Hacienda y Crédito Público, quien emitió concepto mediante comunicación de fecha 27 de mayo de 2022. Así mismo, en el proceso de elaboración del decreto "Por el cual se modifican algunos artículos de la Sección 3, Capítulo 2, Título 4, Parte 4, Libro 2 del Decreto 1075 de 2015 -Único Reglamentario del Sector Educación- sobre el reconocimiento y pago de Prestaciones Económicas a cargo del Fondo Nacional de Prestaciones Sociales del Magisterio y se dictan otras disposiciones", se identificó la necesidad de consultar al Departamento Administrativo de la Función Pública, quien emitió su concepto mediante oficio No. 20225010122691 del 24-03-2022.
Otros ejemplos que se incluyen son las consultas realizadas a Entidades como INSOR e ICBF en la construcción del Decreto 1411 de 2022, sobre Educación Inicial.
Se cumple con c. se revisó que la regulación cumpliera con los lineamientos planteados en la Circular 05 de 2019 expedida por la Agencia Nacional de Defensa Jurídica del Estado. Cabe resaltar, que la Circular No. 23 de 2022 expedida por el Ministerio de Educación Nacional, hizo parte del Plan de Acción de la Política de Prevención del Daño Antijurídico, y en ella se imparten instrucciones a las entidades territoriales en el marco de esa política, de tal suerte que éstas también desarrollen acciones que disminuyan los litigios.
Finalmente se cumple con d. Los actos administrativos de carácter general que se elaboran en el Ministerio de Educación Nacional siguen los lineamientos de calidad técnica de la regulación y/o el cumplimiento de parámetros y conceptos jurídicos, indicados en el procedimiento de proyectos normativos que hace referencia al análisis jurídico que incluye, entre otros aspectos, la coherencia del proyecto normativo con normas de superior jerarquía, tales como leyes y Constitución Política, así como la implementación de estrategias de lenguaje claro que faciliten la interpretación y aplicación de la norma por parte de destinatarios del proyecto.
En el documento denominado Política de Mejora Normativa 2022, se explica el contexto en el que el Ministerio de Educación Nacional dio cumplimiento a cada uno de los componentes de la política, en el marco de los lineamientos dados por el Departamento Nacional de Planeación.
Se aportan como evidencias los siguientes documentos
1. Respuesta Concepto Ministerio de Hacienda 20220531- Luis Antonio Robles
2. Concepto Función Pública proyecto de Decreto 00942 de 2022 Sanción Mora
3. Concepto técnico al proyecto de Educación Inicial por parte del Instituto Nacional Para Sordos-INSOR
4. Concepto al proyecto de Decreto 1411 de 2022 por parte del Instituto Colombiano de Bienestar Familiar
5. Circular 023 de 2022
6. Procedimiento GJ-PR-02_V7 Gestión de Proyectos Normativos
7. Política de Mejora Normativa 2022.
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Evidencia1. Respuesta Concepto Ministerio de Hacienda 20220531- Luis Antonio Robles
2. Concepto Función Pública proyecto de Decreto 00942 de 2022 Sanción Mora
3. Concepto técnico al proyecto de Educación Inicial por parte del Instituto Nacional Para Sordos-INSOR
4. Concepto al proyecto de Decreto 1411 de 2022 por parte del Instituto Colombiano de Bienestar Familiar
5. Circular 023 de 2022
6. Procedimiento GJ-PR-02_V7 Gestión de Proyectos Normativos.
7. Política de Mejora Normativa 2022
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MJN214 |
¿La entidad tiene designada un área responsable de la revisión - formal y sustancial- de la regulación previa a su expedición? |
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MJN214A | Sí, y cuenta con las evidencias: | X |
MJN214B | No | |
RespuestaA. Sí y cuenta con las evidencias. El Ministerio de Educación para la vigencia evaluada, aplicó el contenido del inciso 7.6 del artículo 7 del Decreto 5012 de 2009, que expresamente indica que la Oficina Asesora Jurídica debe "7.6. Elaborar y/o ajustar con base en el insumo técnico suministrado por las dependencias del Ministerio de Educación Nacional, proyectos de norma de tipo legal, reglamentaria o constitucional relacionada con 1a actividad misional del sector educativo.". Por lo tanto, la entidad tenía definida el área responsable de la revisión formal y sustancial de la regulación previo a su expedición. Así mismo, mediante la circular 007 de 2019, ratificó dicha función y definió los lineamientos para la revisión de proyectos normativos a cargo de la Oficina Asesora Jurídica. En el documento denominado Política de Mejora Normativa 2022, se explica el contexto en el que el Ministerio de Educación Nacional dio cumplimiento a cada uno de los componentes de la política, en el marco de los lineamientos dados por el Departamento Nacional de Planeación. Como evidencia se adjunta 1. Decreto 5012 de 2009 |
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Evidencia1. Decreto 5012 de 2009 |
MJN215 |
¿La entidad publicó las normas de carácter general en el Diario o Gaceta Oficial u otros canales como lo establece el artículo 65 del C.P.A.C.A, durante la vigencia evaluada? |
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MJN215A | Sí. Se publicaron todas las normas de carácter general expedidas por la entidad y cuenta con las evidencias | X |
MJN215B | Parcialmente. Solo se publicaron algunas normas de carácter general expedidas por la entidad y cuenta con las evidencias: | |
MJN215C | No | |
RespuestaA. Durante la vigencia de 2022, el Ministerio de Educación Nacional publicó en el Diario Oficial todas las normas de carácter general que expidió en la referida vigencia. En el documento denominado Política de Mejora Normativa 2022, se explica el contexto en el que el Ministerio de Educación Nacional dio cumplimiento a cada uno de los componentes de la política, en el marco de los lineamientos dados por el Departamento Nacional de Planeación. Como evidencia se adjunta: 1. Base de datos con los 21 actos administrativos publicados. |
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Evidencia1. Base de datos con los 21 actos administrativos publicados. |
MJN216 |
¿La entidad dio a conocer los actos administrativos de carácter general expedidos durante la vigencia evaluada? |
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MJN216A | Sí, y cuenta con las evidencias: | X |
MJN216B | Parcialmente, y cuenta con las evidencias: | |
MJN216C | No | |
RespuestaA. Sí y cuenta con las evidencias. Durante la vigencia de 2022, el Ministerio de Educación Nacional dio a conocer los actos administrativos de carácter general expedidos, lo cual se realizó a través de los siguientes canales: 1. Diario Oficial de la Imprenta Nacional. En el documento denominado Política de Mejora Normativa 2022, se explica el contexto en el que el Ministerio de Educación Nacional dio cumplimiento a cada uno de los componentes de la política, en el marco de los lineamientos dados por el Departamento Nacional de Planeación. 1. Base de datos con los 21 actos administrativos publicados. |
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Evidencia1. Base de datos con los 21 actos administrativos publicados. |
MJN217 |
Indique cuáles de las siguientes acciones realizó la entidad para divulgar y dar a conocer los actos administrativos expedidos: |
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MJN217A | Utilizó canales como la página web, fijación de avisos, prensa, redes sociales, entre otras, para informar a la ciudadanía sobre las modificaciones y/o nuevas regulaciones expedidas | X |
MJN217B | Utilizó recursos visuales alternativos para facilitar el entendimiento de las regulaciones y/o modificaciones por parte de la ciudadanía (infografía, videos, entre otros) | X |
MJN217C | Diseñó mecanismos de retroalimentación ciudadana sobre los contenidos regulatorios que permiten identificar que sean claros concretos y comprensibles | X |
MJN217D | Dispuso espacios para resolver dudas o preguntas relacionadas con las nuevas regulaciones y/o sus modificaciones | X |
MJN217E | Ninguna de las anteriores | |
RespuestaSe cumple con a,b, c y d. Durante la vigencia de 2022, el Ministerio de Educación Nacional realizó las siguientes acciones para dar a conocer los actos administrativos expedidos: En cumplimiento de b, se utilizaron recursos visuales alternativos para facilitar el entendimiento de las regulaciones y/o modificaciones por parte de la ciudadanía como ejemplo para la vigencia de 2022, se generó el documento GUÍA TIPOS DE VINCULACIÓN DE DOCENTES PARA EL TRÁMITE DE CESANTÍAS, que en su numeral 10 "Tiempos establecidos para el reconocimiento y pago de cesantías" puntualmente explica las modificaciones de que trata el Decreto 00942 de 1 de junio de 2022 expedido por el Ministerio de Educación Nacional. El documento se publicó en el Sistema Integrado de Gestión el día 12 de agosto de 2022. Finalmente, en cumplimiento de c y d se diseñaron mecanismos de retroalimentación ciudadana a partir de mesas de diálogo en las que se dió lectura al articulado y se dispusieron espacios para resolver dudas o preguntas relacionadas con la regulación, ejemplo de ello quedó registrada en el acta del 5 de octubre del 2022, en la cual se socializó con la comunidad del corregimiento de Camarones el programa de Becas Luis Antonio Robles, también el espacio "Taller Calidad Es de Todos 2022", en el cual se abordó la retroalimentación al Decreto 1330 de 2019 y el acuerdo 0023 de 2020 del CESU. En el documento denominado Política de Mejora Normativa 2022, se explica el contexto en el que el Ministerio de Educación Nacional dio cumplimiento a cada uno de los componentes de la política, en el marco de los lineamientos dados por el Departamento Nacional de Planeación. Se aportan como evidencias los siguientes documentos 1. Enlace y publicación del Normograma en la página del MEN |
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Evidencia1. Enlace y publicación del Normograma en la página del MEN |
MJN218 |
¿La entidad actualizó el listado o inventario normativo que dispone con las normas que expidió durante la vigencia evaluada? |
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MJN218A | Sí, y cuenta con las evidencias: | X |
MJN218B | Parcialmente, y cuenta con las evidencias: | |
MJN218C | No lo actualizó | |
MJN218D | No tiene inventario normativo | |
RespuestaA. Sí y cuenta con las evidencias. Para la vigencia de 2022, el Ministerio de Educación Nacional contó con un inventario de normas emitidas por la entidad que se encuentran incorporadas en el Normograma de la página web del Ministerio de Educación Nacional. Para tales efectos, la entidad celebró un contrato con el proveedor Avance Jurídico para la actualización permanente de dicha información, empresa experta en el manejo de publicaciones normativas. En el documento denominado Política de Mejora Normativa 2022, se explica el contexto en el que el Ministerio de Educación Nacional dio cumplimiento a cada uno de los componentes de la política, en el marco de los lineamientos dados por el Departamento Nacional de Planeación. 3. Política de Mejora Normativa 2022 |
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Evidencia1. Link de normograma del Ministerio de Educación Nacional 3. Política de Mejora Normativa 2022 |
MJN219 |
¿Cuáles de los siguientes aspectos cumplió el listado o inventario normativo? |
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MJN219A | Empleó herramientas digitales para la consolidación y actualización de su inventario normativo | X |
MJN219B | Fue accesible y facilitó su consulta a la ciudadanía | X |
MJN219C | Diferenció los actos administrativos de carácter sustancial de los actos administrativos de carácter no sustancial | X |
MJN219D | Identificó la vigencia y las modificaciones de los actos administrativos | X |
MJN219E | Ninguna de las anteriores | |
RespuestaSe cumple con a, b, c y d y se cuenta con evidencias. Para la vigencia de 2022, el Ministerio de Educación Nacional cumplió con los siguientes aspectos asociados al listado o inventario normativo de la entidad: b y c. Fue accesible y facilitó su consulta a la ciudadanía / Diferenció los actos administrativos de carácter sustancial de los actos administrativos de carácter no sustancial. Para la vigencia de 2022, el Normograma que contiene el inventario de normas del Sector Educación presentó un ambiente amigable y de fácil acceso para facilitar las consultas, en especial, lo relacionado con links de acceso que permiten diferenciar por tipologías de normas según su rango, y así distinguir entre los actos administrativos de carácter sustancial de los actos administrativos de carácter no sustancial. Sumado a lo anterior, el Normograma cuenta con un buscador full texto para facilitar la consulta de la normatividad. Las normas están disponibles en formato HTML, que permite al usuario navegar entre documentos gracias a los hipervínculos entre estos, y en formato pdf para su descarga. En el documento denominado Política de Mejora Normativa 2022, se explica el contexto en el que el Ministerio de Educación Nacional dio cumplimiento a cada uno de los componentes de la política, en el marco de los lineamientos dados por el Departamento Nacional de Planeación. Como evidencia se adjuntan: 1. Enlace y pantallazo del Normograma |
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Evidencia1. Enlace y pantallazo del Normograma |
MJN220 |
¿Con qué periodicidad la entidad actualizó el inventario normativo durante la vigencia evaluada? |
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MJN220A | Diario | |
MJN220B | Semanal | X |
MJN220C | Mensual | |
MJN220D | Semestral | |
MJN220E | Anual | |
RespuestaPara la vigencia de 2022, el Ministerio de Educación Nacional actualizó su inventario normativo con una periodicidad semanal, sin perjuicio de las novedades normativas que se requirieran en el plazo inmediato. Se precisa, que la visualización de los cambios en los documentos e incorporación de las nuevas normas, jurisprudencia y doctrina emitida por la entidad se pueden observar sobre los días 5 y 20 de cada mes. Esto es, con un espacio promedio de 15 días. Así mismo mensualmente se gestiona un boletín jurídico de novedades. En el documento denominado Política de Mejora Normativa 2022, se explica el contexto en el que el Ministerio de Educación Nacional dio cumplimiento a cada uno de los componentes de la política, en el marco de los lineamientos dados por el Departamento Nacional de Planeación. Como evidencia se adjunta 1. Enlace y pantallazo del Normograma https://www.mineducacion.gov.co/portal/Normatividad/ |
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Evidencia1. Enlace y pantallazo del Normograma https://www.mineducacion.gov.co/portal/Normatividad/ |
MJN221 |
Posterior a la implementación de la regulación, ¿cuáles de las siguientes herramientas de evaluación utilizó la entidad? |
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MJN221A | Evaluaciones ex post | X |
MJN221B | Simplificación de trámites | X |
MJN221C | Ejercicios de depuración normativa | X |
MJN221D | Simplificación normativa | X |
MJN221E | No ha utilizado herramientas de evaluación | |
RespuestaSe cumple con a, b, c y d. Para la vigencia 2022, el Ministerio de Educación Nacional en una fase posterior a la regulación utilizó las siguientes herramientas: a. Evaluaciones ex post. Para la vigencia de 2022, la entidad aplicó el procedimiento de evaluación de política (EP-PR-01) a las decisiones normativas adoptadas a través de la Resolución No. 015224 del 24 de agosto de 2020 "Por la cual se establecen los parámetros de autoevaluación, verificación y evaluación de las condiciones de carácter institucional reglamentadas en el Decreto 1075 de 2015, modificado por el Decreto 1330 de 2019, para la obtención y renovación del registro calificado" y la Resolución No. 021795 del 19 de noviembre de 2020 "Por la cual se establecen parámetros de autoevaluación, verificación y evaluación de las condiciones de calidad de programa reglamentadas en el Decreto 1075 de 2015, modificado por el Decreto 1330 de 2019, para la obtención, modificación y renovación del registro calificado". En este análisis se concluyó que era necesario expedir un acto administrativo que derogara la normativa citada. En consecuencia, el proyecto de acto administrativo "Por la cual se modifica parcialmente la Resolución 15178 de 2 de agosto de 2022 que reglamenta el mecanismo de oferta y desarrollo de programas académicos de educación superior en zonas rurales con condiciones de difícil acceso a la educación superior y se derogan las Resoluciones 15224 de 24 de agosto de 2020 y 21795 de 19 de noviembre de 2020 que establecen los parámetros de autoevaluación, verificación y evaluación de las condiciones de calidad institucionales y de programa para la obtención, modificación y renovación del registro calificado, y se dictan otras disposiciones". El análisis de la evaluación ex post fue plasmado en la memoria justificativa que se publicó con el proyecto de resolución entre el 18 de noviembre al 14 de diciembre de 2022: https://www.sucop.gov.co/entidades/mineducacion/Normativa?IDNorma=12081 b. c. y d. Simplificación de trámites / Ejercicio de depuración normativa / Simplificación normativa. Durante la vigencia de 2022, se realizó el proceso de planificación y proyección del proyecto de resolución "Por la cual se modifica parcialmente la Resolución 15178 de 2 de agosto de 2022 que reglamenta el mecanismo de oferta y desarrollo de programas académicos de educación superior en zonas rurales con condiciones de difícil acceso a la educación superior y se derogan las Resoluciones 15224 de 24 de agosto de 2020 y 21795 de 19 de noviembre de 2020 que establecen los parámetros de autoevaluación, verificación y evaluación de las condiciones de calidad institucionales y de programa para la obtención, modificación y renovación del registro calificado, y se dictan otras disposiciones" que, como se anotó en el punto anterior, fue objeto de la aplicación de la herramienta de evaluación ex post. Así mismo, como resultado de ese ejercicio, se pudo constatar la necesidad de simplificar algunos de los trámites establecidos para la obtención de los registros calificados de los programas académicos. En consecuencia, en el proyecto de resolución se indicó "que estas resoluciones presentan algunos aspectos que afectan la efectividad del procedimiento, asociados a la cantidad de información que se solicita a las instituciones y que durante la actuación administrativa deben verificar los pares académicos y evaluar las Salas de CONACES. Adicionalmente, se identificó que los actos administrativos referidos fijaron en un alto nivel de detalle la desagregación de ciertos elementos que las instituciones manifiestan abordar, desde sus sistemas internos de aseguramiento de la calidad y conforme a su identidad institucional, de diversas formas y a partir de desarrollos conceptuales más concretos". En el documento denominado Política de Mejora Normativa 2022, se explica el contexto en el que el Ministerio de Educación Nacional dio cumplimiento a cada uno de los componentes de la política, en el marco de los lineamientos dados por el Departamento Nacional de Planeación. Como evidencia se adjuntan: 1. Procedimiento de evaluación de política (EP-PR-01) |
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Evidencia1. Procedimiento de evaluación de política (EP-PR-01) |
MJN222 |
¿Cuáles de las siguientes etapas tuvo en cuenta la entidad al aplicar la herramienta de evaluación ex post? |
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MJN222A | Estableció las necesidades para realizar la evaluación | X |
MJN222B | Tuvo en cuenta el tiempo en el que se ha implementado la regulación para desarrollar la evaluación | |
MJN222C | Analizó el alcance de la evaluación (ejemplo: toda la regulación, algunos artículos o un conjunto de regulaciones) | |
MJN222D | Identificó y vinculó al proceso a los actores interesados mediante espacios de participación | |
MJN222E | Identificó y definió indicadores que le ayuden a desarrollar la evaluación teniendo en cuenta los objetivos que se esperaban con la regulación | |
MJN222F | Identificó fuentes de información que le ayudaran a evaluar la regulación | |
MJN222G | Evaluó los resultados, efectos y/o procesos de la regulación aplicando la metodología adecuada de acuerdo con la información disponible y el objetivo de la evaluación | |
MJN222H | Evaluó los resultados, efectos y/o procesos de la regulación aplicando la metodología adecuada de acuerdo con la información disponible y el objetivo de la evaluación | |
MJN222I | Ninguna de las anteriores | |
RespuestaSe cumple con a, b, c, d, e, f, g y h y cuenta con evidencias. Durante la vigencia de 2022, las etapas que tuvo en cuenta el Ministerio de Educación Nacional para aplicar la evaluación ex post a la Resolución No. 015224 del 24 de agosto de 2020 "Por la cual se establecen los parámetros de autoevaluación, verificación y evaluación de las condiciones de carácter institucional reglamentadas en el Decreto 1075 de 2015, modificado por el Decreto 1330 de 2019, para la obtención y renovación del registro calificado" y la Resolución No. 021795 del 19 de noviembre de 2020 "Por la cual se establecen parámetros de autoevaluación, verificación y evaluación de las condiciones de calidad de programa reglamentadas en el Decreto 1075 de 2015, modificado por el Decreto 1330 de 2019, para la obtención, modificación y renovación del registro calificado" fueron las establecidas en el procedimiento de evaluación de política (EP-PR-01) cuyo objetivo es definir y describir las actividades a tener en cuenta dentro del Ministerio de Educación Nacional cuando se requiera evaluar una política, programa, plan, proyecto, estrategia, acción o un instrumento de política de educación y que se despliegan a continuación: a, b, c, d, e, f, g y h. En el proceso de análisis y evaluación ex post de la Resolución No. 015224 del 24 de agosto de 2020 "Por la cual se establecen los parámetros de autoevaluación, verificación y evaluación de las condiciones de carácter institucional reglamentadas en el Decreto 1075 de 2015, modificado por el Decreto 1330 de 2019, para la obtención y renovación del registro calificado" y la Resolución No. 021795 del 19 de noviembre de 2020 "Por la cual se establecen parámetros de autoevaluación, verificación y evaluación de las condiciones de calidad de programa reglamentadas en el Decreto 1075 de 2015, modificado por el Decreto 1330 de 2019, para la obtención, modificación y renovación del registro calificado" efectuado en la vigencia de 2022, el Ministerio de Educación tuvo en cuenta las necesidades para realizar la evaluación, el tiempo que se implementó, el alcance integral de las disposiciones en ella incorporada, vinculó a los actores interesados a través de la publicación para observaciones ciudadanas, identificó los indicadores a tener en cuenta, identificó las fuentes de información para evaluar la regulación, evaluó los resultados y efectos de la regulación y presentó los mismos de manera clara. Este estudio quedó plasmado en el proyecto de memoria justificativa que se publicó en el marco de la etapa de comentarios ciudadanos: https://www.sucop.gov.co/entidades/mineducacion/Normativa?IDNorma=12081 En el documento denominado Política de Mejora Normativa 2022, se explica el contexto en el que el Ministerio de Educación Nacional dio cumplimiento a cada uno de los componentes de la política, en el marco de los lineamientos dados por el Departamento Nacional de Planeación. Como evidencia se adjuntan: 1. Procedimiento de Evaluación de Políticas, Programas, Planes, Proyectos, Estrategias, Acciones o Instrumentos de Política |
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Evidencia1. Procedimiento de Evaluación de Políticas, Programas, Planes, Proyectos, Estrategias, Acciones o Instrumentos de Política |
MJN223 |
¿Cuáles de las siguientes etapas tuvo en cuenta la entidad al aplicar la herramienta de depuración normativa? |
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MJN223A | Analizó el inventario normativo a depurar, teniendo en cuenta los criterios establecidos en la Ley 2085 de 2021 y/o los lineamientos del Ministerio de Justicia | X |
MJN223B | Generó espacios de participación para vincular a los interesados en el proceso de depuración normativa | |
MJN223C | Revisó los resultados del ejercicio | |
MJN223D | Elaboró y tramitó la expedición del acto administrativo de depuración | |
MJN223E | Ninguna de las anteriores | |
RespuestaSe cumple con a, b, c y d. Para la vigencia de 2022, el Ministerio de Educación Nacional aplicó la depuración normativa, para lo cual tuvo en cuenta los criterios establecidos en la Ley 2085 de 2021, generó espacios de participación interinstitucionales (en especial con el Departamento Administrativo de la Función Pública - DAFP-), revisó los resultados y elaboró los proyectos de actos administrativos respectivos. Este ejercicio se llevó a cabo en la vigencia de 2022, especialmente en lo que respecta a la labor desplegada en conjunto con el Departamento Administrativo de la Función Pública para la revisión integral de los decretos que crearon instancias intersectoriales que vinculan al Sector Educación. En tal sentido, se realizaron mesas de trabajo que trajeron como resultado el informe final presentado por el DAFP a través del oficio No. 20224000233881 del 28-06-2022, en donde se determinan aquellos decretos que deben ser modificados o derogados por obsolescencia o nueva realidad de rango legal. En el documento denominado Política de Mejora Normativa 2022, se explica el contexto en el que el Ministerio de Educación Nacional dio cumplimiento a cada uno de los componentes de la política, en el marco de los lineamientos dados por el Departamento Nacional de Planeación. Se aportan como evidencias los siguientes documentos: 1. Oficio DAFP |
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Evidencia1. Oficio DAFP |
MJN224 |
¿La entidad contó con un instrumento normativo (Acuerdo, Decreto o Resolución) y/o administrativo (Procedimiento, Guía o Manual) que institucionalice la Política de Mejora Normativa? |
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MJN224A | Si, tiene un instrumento normativo y/o administrativo y cuenta con la evidencia: | X |
MJN224B | Está en proceso de elaboración y cuenta con la evidencia: | |
MJN224C | No cuenta con ningún instrumento normativo y/o administrativo | |
RespuestaSi, el Ministerio de Educación Nacional posee como instrumento principal de institucionalización de la Política de Mejora Normativa la Resolución 010491 de 2019 "Por medio de la cual se adoptan y ratifican las políticas de gestión y desempeño institucional y de operación del Ministerio de Educación Nacional". Ahora bien, durante la vigencia de 2022, el Ministerio de Educación Nacional dispuso de un procedimiento denominado "Procedimiento Gestión De Proyectos Normativos" el cual fue actualizado en diciembre de 2022 y se encuentra publicado en el Sistema Integrado de Gestión. Así mismo, cuenta con la Guía de implementación de la política de Mejora Normativa la cual se encuentra publicada en su página web en la ruta: https://www.mineducacion.gov.co/1780/articles-398739_recurso_20.pdf En el documento denominado Política de Mejora Normativa 2022, se explica el contexto en el que el Ministerio de Educación Nacional dio cumplimiento a cada uno de los componentes de la política, en el marco de los lineamientos dados por el Departamento Nacional de Planeación. Como evidencia se adjuntan: 1. Resolución 010491 de 2019 "Por medio de la cual se adoptan y ratifican las políticas de gestión y desempeño institucional y de operación del Ministerio de Educación Nacional |
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Evidencia1. Resolución 010491 de 2019 "Por medio de la cual se adoptan y ratifican las políticas de gestión y desempeño institucional y de operación del Ministerio de Educación Nacional |
MJN225 |
¿Cuáles de las siguientes herramientas se encontraban institucionalizadas en la entidad mediante un instrumento normativo y/o administrativo? |
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MJN225A | Planeación (Agenda regulatoria) | X |
MJN225B | Diseño (Análisis de impacto normativo y/o memoria justificativa) | |
MJN225C | Elaboración del acto administrativo de carácter general (Técnica normativa, lenguaje claro, prevención del daño antijurídico) | |
MJN225D | Consulta pública en los procesos normativos | |
MJN225E | Revisión y emisión de conceptos previos | |
MJN225F | Consolidación y actualización de inventarios normativos | |
MJN225G | Publicación y divulgación de la normatividad | |
MJN225H | Herramientas de evaluación de la regulación (Evaluación ex post, simplificación de trámites, simplificación normativa y depuración) | |
MJN225I | Ninguna de las anteriores | |
RespuestaDurante la vigencia de 2022, el Ministerio de Educación Nacional institucionalizó las siguientes herramientas: Se cumple con a, b, c, d, e, f, g y h y se cuenta con evidencias. En relación con los literales a y b, el Ministerio de Educación Nacional ha institucionalizado los formatos de Agenda Regulatoria y Memoria Justificativa respectivamente, los cuales se encuentran publicados en su Sistema Integrado de Gestión. Así mismo, en desarrollo de los literales c, d y e contó con el procedimiento denominado "Procedimiento Gestión de Proyectos Normativos" el cual fue actualizado en diciembre de 2022 y se encuentra publicado en el Sistema Integrado de Gestión, en este se desarrollan lineamientos respecto a la elaboración del acto administrativo de carácter general (Técnica normativa, lenguaje claro, prevención del daño antijurídico), se encuentra definida la consulta pública y la revisión y emisión de conceptos previos. Ahora bien, respecto a los literales f y g, el Ministerio de Educación Nacional ha dispuesto del Normograma en su página web para consolidar su inventario normativo y su actualización se encuentra a cargo del proveedor Avance Jurídico; así como de manera interna cuenta con el "Procedimiento Actualización del normograma" el cual desarrolla la publicación y divulgación de la normatividad aplicable a los procesos del Ministerio, y es fuente de información y depuración para el Normograma publicado en la página Web y enlazado con el Sistema Integrado de Gestión. Finalmente, se cumple con h, ya que la entidad tiene institucionalizado el Procedimiento de Evaluación de Políticas, Programas, Planes, Proyectos, Estrategias, Acciones o Instrumentos de Política el cual describe las herramientas de evaluación de la regulación en especial el referido a Evaluación ex post. En el documento denominado Política de Mejora Normativa 2022, se explica el contexto en el que el Ministerio de Educación Nacional dio cumplimiento a cada uno de los componentes de la política, en el marco de los lineamientos dados por el Departamento Nacional de Planeación. Como evidencias se adjuntan: 1. Formato Agenda Regulatoria |
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Evidencia1. Formato Agenda Regulatoria |
MJN226 |
¿Qué mecanismos tuvo en cuenta la entidad para la institucionalización de la Política de Mejora Normativa durante la vigencia evaluada? |
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MJN226A | Dispuso los recursos humanos, financieros y/u operativos necesarios | X |
MJN226B | Conformó mesas técnicas y/o instancias de coordinación | |
MJN226C | Capacitó a los funcionarios de la entidad en materia de mejora normativa | |
MJN226D | Ninguna de las anteriores | |
RespuestaSe cumple con a, b y c. Durante la vigencia de 2022, el Ministerio de Educación Nacional, para los efectos de la institucionalización de la política de mejora normativa tuvo en cuenta los siguientes mecanismos: Cumplió con a, al definir la necesidad de recursos humanos y responsables que se encuentra descrita en el Procedimiento Gestión de Proyectos Normativos, así mismo dispuso de recursos financieros para la contratación de 6 profesionales que trabajaron dentro del grupo de normas de la Oficina Asesora Jurídica. Respecto al cumplimiento de b, el Ministerio de Educación Nacional cuenta con la conformación del Comité Institucional de Gestión y Desempeño, instancia que promueve la coordinación y de desarrollo de las políticas desarrolladas en el Modelo de Planeación y Gestión MIPG, este se encuentra institucionalizado mediante la Resolución 26051 de 2017, vigente para la fecha " Por medio de la cual se actualizan los Comités Sectorial e Institucional de Gestión y Desempeño y se deroga la Resolución 21392 de 2014" Así mismo, en cumplimiento del literal C, el Ministerio de Educación Nacional gestionó espacios de capacitación en materia de mejora normativa con el proveedor Dokuma, también a través de la Universidad Nacional de Colombia, en materia de "Análisis de impacto normativo" En el documento denominado Política de Mejora Normativa 2022, se explica el contexto en el que el Ministerio de Educación Nacional dio cumplimiento a cada uno de los componentes de la política, en el marco de los lineamientos dados por el Departamento Nacional de Planeación. Como evidencia se adjuntan: 1. GJ-PR-02_V7 Procedimiento Gestión de Proyectos Normativos |
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Evidencia1. GJ-PR-02_V7 Procedimiento Gestión de Proyectos Normativos |