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Alejandro Gómez Valencia

El nuevo rector del Politécnico Jaime Isaza Cadavid, Gilberto Giraldo Buitrago, comenzó a trabajar con el bolsillo ajustado.

Cuando asumió como rector el miércoles pasado, sin embargo, ya tenía en la cabeza ideas para conseguir recursos que le permitan resolver los principales retos de la institución donde estudian 13.338 personas.

Giraldo agradeció los 9.000 millones de pesos adicionales que entregará la Gobernación de Antioquia. Contó donde buscará más dinero y habló sobre los retos que tiene el Politécnico en materia de oferta académica, cobertura, regionalización, planta docente, infraestructura y hacinamiento.

Algunos nombramientos de rectores se relacionan con afinidades políticas y eso genera rechazo.

"Está clara la trayectoria académica que soporta la propuesta, que soporta la experiencia en la hoja de vida y creo que eso fue lo que evaluó el Consejo Directivo, en el que están representadas fuerzas vivas de Antioquia y del país. Este es un proceso no de designación directa, donde uno pensaría que es mucho más factible que haya ese tipo de preferencia monolítica".

¿Cuáles son los retos que tiene el Politécnico?

"El primer reto es posicionar a la institución como una entidad líder en el procesos de formación técnica y tecnológica y a su vez ampliar el espectro y la gama de la formación. Es necesario identificar algunas áreas en las cuales necesitamos complementar fortalezas para ganar universalidad en la formación".

¿En cuáles áreas?

"Es necesario desarrollar programas en el área social. Hay áreas que hoy tiene la institución que requerirían una integración interdisciplinar".

¿Qué otros retos tiene la institución?

"Tenemos un presupuesto muy ajustado. Pese a que el señor gobernador hizo un gran esfuerzo este año por aportarle unos recursos extraordinarios a la institución, habrá que hacer un esfuerzo muy grande para buscar recursos en el fortalecimiento de laboratorios, en el fortalecimientos en el área de la investigación".

¿Ya tiene identificadas fuentes para obtener recursos?

"La primera tendrá que ser fortalecer la asesoría y la consultoría para lo cual estamos identificando áreas en las que tenemos capacidad para desarrollar proyectos en las secretarías del departamento y entes descentralizados. Vamos a crear un área de inteligencia de mercado y de negocios que nos permita estar revisando fuentes de recursos. Hay un antecedente muy importante que es referenciado por un estudio de expertos del Banco Mundial donde identifica que las universidades de talla mundial se financian sobre la base de donaciones patrimoniales del sector privado. El tema de la estampilla nos va a generar aproximadamente 4.300 millones por año, pero vengo identificando estrategias para fortalecer la captación de recursos por la estampilla, aspiro casi que duplicar esa cifra".

¿Cuáles son sus metas en cobertura?

"Vamos a buscar sobre todo ampliar cobertura en postgrado y regionalización. Necesitamos conocer cuánto cuesta educar a un estudiante en cada una de las carreras. Con esa evaluación y las demandas en las regiones uno podría identificar donde ir fortaleciendo. Hay un compromiso general de fortalecer la cobertura en los municipios de Antioquia y lo pensamos primero con complementariedad con la Universidad de Antioquia y El Tecnológico de Antioquia. Otro requisito es la virtualización".

¿Si hay infraestructura para programas virtuales en las regiones?

"La Gobernación de Antioquia viene trabajando en un tema de conectividad educativa en todo el país. Habría que identificar cual es el avance que se tiene en conectividad en los distintos municipios. Pensamos que es importante desarrollar alianzas con el SENA que tiene centros de formación en muchos de los municipios de Antioquia".

¿Hay cifras para la ampliación de cobertura?

"Es prematuro dar cifras. Habrá que ver el costo de esa ampliación de coberturas. Va a ser un proceso de una aspiración muy importante que habrá que manejar de manera gradual, pero que en cuatro años va ser muy visible".

¿Cuáles son las metas en cantidad de docentes?

"El Politécnico tiene 124 docentes vinculados de tiempo completo y unos 1.200 de cátedra. Aspiramos a futuro tener una relación de 1 docente por cada 60 alumnos. Ahora podemos estar en 1 para cada 150 estudiantes".

¿Cómo tratará el asunto de la cantidad de aulas?

"El tema de aulas va a recibir un fortalecimiento con aportes extraordinarios que recibimos de la Gobernación. 10.200 millones que están aplicados, entre otros, al fortalecimiento de las estructuras de los edificios actuales para potenciar un desarrollo de mayor número de aulas. Vamos a analizar unas redistribuciones locativas y siempre es probable recibir de entidades públicas algunos bienes y sedes".

Se ha comentado que hay hacinamiento en la sede de El Poblado

"Es muy probable que tengamos hacinamiento en ciertas horas pico y que en otras tengamos mucha disponibilidad de aulas. He revisado algunos informes de la contraloría que más que hacinamiento lo que identifica son horas de gran desocupación y otras de gran concentración. Habrá que revisar la programación académica".

¿Coinciden las horas de hacinamiento con las horas que necesitan para estudiar quienes trabajan?

"Lo que uno evidencia es el síntoma y habrá que conocer por qué se da la concentración en esas horas. Sea lo que sea uno siempre tiene que pensar en aprovechar capacidad ociosa aún si esa es la razón habrá que mirar que uso darle a las horas que uno llamaría valle.

Contexto

El camino para llegar a la rectoría

Gilberto Giraldo Buitrago, rector del Politécnico Jaime Isaza Cadavid, es economista de la Universidad de Medellín, tiene estudios de maestría en economía regional y urbana de la Universidad de Sao Pablo y es especialista en alta dirección del Estado de la ESAP.

Ha sido docente en la Universidad de Antioquia y en la Universidad de Medellín, donde fue decano de la Facultad de Economía. Coordinó una especialización en gerencia deportiva en la Universidad Autónoma y en el Politécnico fue vicerrector de extensión. Recientemente fue asesor del gobernador de Antioquia y entre sus cargos públicos se cuenta el de director de planeación de Medellín.